报价管理程序

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1、报价管理程序百笙电子文件標題制定部門业务课報價管理程序制訂日期2005.12.30修訂日期1.L1的:規範公司的報價作業流程,確保産品的價位合理，增強公司的市場競爭力.2.範圍：適用於公司對所有客戶Z報價和鯛價。.3.權責：3.1業務：製作報價單.3.2總經理：核准報價單.4.定義:5•作業內容:5.1作業流程圖:5.2新機種的成木核算：5.2.1新機種由開發課提供給業務的《新機種詢價成本分析表》，由業務逐一算出各組成材料的成木價格，若需外購新材料時，請採購要求供應商提供書面報價，業務根據供應商的報價，新産品的結構比例作成《新機種詢價成本分析表》•5.2.

2、2再查出此客戶或其他客戶有無報過類似的機種和其成本價格及售價一併交到總經理處報價，總經理根據業務所提供的資料作參考，最終算出産品的伟價.5.3新機種的報價:5.3.1客戶傳聯絡單要求樣品報價或口鎮告之需要報價時，由業務記錄下來轉由開發課確認並寫出《新機種詢價成本分析表》然後按5.1.1和5.1.2.執行,Z後由業務用電腦製作出《報價單》，需注明客戶名稱、聯络人、口期、幣別、本司代號、客戶代號、規格、單價、付款方式等•呈總經理或其代理人核准簽名方可傳真給客戶.5.3.2《報價單》傳真後，會得到客戶回簽資訊,在這期問會産生比價•議價.決定價，直到總經理同客戶谈

3、妥0K爲止.5.3.3當A客戶的舊機種是B客戶的新機種時，就直接將A客戶的規格及售價給總經理參考報價.5.3.4當客戶下新機種的訂單時，若未報過價格就必須按5.2.1和5.2.2執行.並追蹤客戶負責人簽名回傳方町正式下單.5.4舊機種的調價：5.4.1當業務收到客戶舊機種的降價單時，首先用聯絡單寫出本司的代號、具储的規格、材料成本、U前的伟價和客戶的降價需求，交總經理根據LI前的俺銷策略等因索來調整單價，降價後的價格由業務用電腦製作出《報價單》，需注明客戶名稱、聯繫人、H期、幣別、吾司代號、客戶代號、規格、原單價、現單價、降價生效日、付款方百笙电子文件標題

4、制定部門业务课報價管理程序制訂日期2005.12.30修訂F1期式等•經總經理或:其代理人核准簽名方可傳真給客戶.5・5報價單的登記:5.5.1樣品報價單傳真後,業務要登記在《客戶單價表》屮.5.5.2有下訂單的新機種的報價單傳真後，和舊機種降價後的價格,業務耍登記在《客戶單價表》屮•每月呈總經理審核蓋章，以此作爲財務作帳的依據.5.6報價單的整理：報價單傳真、登記後分類妥爲保存.6.參考文件:6.1規格書6.2客戶單價表5.3設計開發管理程序7•使用表單:6.1新機種詢價成本分析表.(BS-B-024)7.2報價單.(BS-B-025)7.3客戶單價表.

5、(BS-B-026)