欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:43678261
大小:31.00 KB
页数:4页
时间:2019-10-12
《小车管理规定》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、小车管理规定1目的为加强**处小车管理,保证工作川车,木着合理利川成木,优质服务,确保行车安全的原则,特制定本规定。2范围本规定适用于**处的小车管理。3职责3.1党政办公室(以下简称办公室)负责小午的统一管理、调度。3.2小车班具体负责小车班LI常管理工作。包括车辆调配、安全行车、油(材)料管理、车辆维修、报废、失窃、重人交通事故、组织召开周安全例会、对班内驾驶员的安全教冇、考核奖惩等方面的管理,确保安全、低耗、高效。4管理内容4.1小车使用的范围4.1.1优先保证生产用车和领导的公务用车。4.1.2上级部门或兄弟厂处单位领导来我处检杏、指
2、导工作时接送等外协、外联用车。4.1.3日常值班用车。4.1.4职工患急、重病时看病、住(转)院及其他特殊情况用车。4.2小千使用管理规定4.2.1副总师以上领导用车,由办公室统一安排。机关正副科室长用车,由办公室根据各科室登记情况集中安排。其他人员往返恩施、利川等地出差,原则上不派小车。4・2・2**办事处车辆接送出差工作人员,原则上科级以上领导可单独用车,其余工作人员3人以上可派车(费用按人头均摊至各单位)。4.2.3各单位用车,须填写用车申请单,经处分管领导同意,山办公室派乍,费用进各单位成本。4.2.4小车使用的审批权限:G长途车(单
3、程200公里以上)或使用吋间超过3天的用车,须经主要领导同意。b)外协、外联用车,须经分管领导同意。c)节假FI用车,须经分管安全的领导同意。d)各单位人员在本地办事,无特殊事由一律乘坐公交车。4.2.5小车使用费按处内部运输价格结算。a)领导用车,以用车人签字路单为结算依据。b)各单位用车,以用车单位负责人签字的路单为结算依据。C)外协、外联用车,以相关单位负责人签字的路单为结算依据。4.2.6对外创收及关联交易用午,由巾请用车单位报办公室协调。巾请用不单位应按处规定标准负责收回相关费用。否则,所欠费用进入巾请用车单位责任制成木。4.2.7
4、司乘人员应严格执行路单任务,不得私白改变行驶线路和目的地。特殊情况下,确需改变的,应及时报办公室,征得分管领导同意后方可变更,否则,超出路单部分的费用由责任人承担。4.3油料管理4.3.1车辆在指定的加油站加油,实行专人跟车加油进行登记、统计。驾驶员应在出车询根据行程加足汽汕,途屮加汕,必须有乘车人签字证明,方可办理报销手续。4.3.2小车班指定专人对汕票进行管理(岀车加汕量以出车里程X公里汕耗额核定)。4.3.3小车班每周对岀车公里数进行统计,结合车辆结算路单、消耗汕料进行检查核实。4.4建立车辆管理档案4.4.1复印存档:购车手续、各类证
5、件等棊础资料。4.4.2登记建档:车辆大修、二保、车辆完好率、利用率、年审结果、事故记录等。4.4.3小车班成木员按时编制月度综合统计报表,并报送办公室负责人审阅。报表内容包括:驾驶员上月出车情况和单位用车情况及车公里数、油材料等的消耗情况、单车成木核算、修理费用、过路费、差旅费、洗车费等。4.5新车提运及车辆维修、保养4.5.1新车审验和提运由分管小车班的办公室主任、生产调度室负责设备管理的主任或工作人员、小车班班氏或驾驶员对车辆的性能及技术状况,全面的技术标准进行检验鉴定,并进行试车。验收合格后按物资提运的要求办理好接收等有关手续。4.5
6、.2鼓励自我检修和保养,确需进厂维修的,山驾驶员书而捉出维修屮请,经小车班班长检查市定、办公室负责人签字,rfl主产调度室批准后方可维修。4.5.3车辆实行定点维修,特殊情况须到非定点厂修理,如车辆外出时发生的临时修理费,须市驾驶员说明具体情况,经小车班班长或办公室负责人同意后,方可维修。4.5.4车辆维修结束后,须经驾驶员、生产调度室设备管理人员共同验收,保修期内发生同样故障,要及时返厂保修。4.5.5驾驶员应提询一个月以上捉出办理乍辆及驾驶员年市事务的请求,以便作出统一安排。4.5.6驾驶员因违章及其它口身原因而发生的车辆损坏修理,按处有
7、关文件规定处理。4.5.7年辆大修和二保:小车班应于年初巾报计划(包括大修和二保时间、修理厂、维修范围、所需材料、预算金额等),履行相关手续报批后方可安排修理。4.6车辆事故处理4.6.1发生交通事故,驾驶员应立即通知小年班班长和办公室负责人,并积极协同安全科、交警、保险公司处理。4.6.2驾驶员在交通事故中应承担的责任,以交警判决为依据,根据交警部门认定的责任大小,驾驶员应就交通事故承担和应的赔偿责任。4.7驾驶员管理规定4.7.1严格遵守各项规章制度,认真履行职责,保障行车安全。4.7.2文明用语、礼貌待人、热情服务,服从安排,随叫随到,
8、保质保最地完成任务。4.7.3坚持出车前、途中、收车后的“三检”工作;准确报修,消除机械事故隐患,确保车况良好,按期进行保养维修,保持7r•容整汕。4.7.4严禁私
此文档下载收益归作者所有