建筑工程管理存在的问题及对策分析

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1、建筑工程管理存在的问题及对策分析摘要：随着经济的发展和社会的进步建筑行业得到了长足的发展，建筑工程项目管理也取得了一定成绩，但是其质量事故、工期拖延、费用超支等问题仍然不少，特别是一旦出现工程事故，就会给国家和人民生命财产带來巨大损失，在社会上造成不良影响，因此做好建筑工程管理就显得尤为重要。本文分析了建筑工程管理中存在的问题及其原因，阐述了建筑工程管理屮的控制因素，针对建筑工程管理屮常见的问题及解决对策进行深刻探讨与阐述。关键词：建筑工程；问题;对策Abstract:Alongwiththeeconomicdevelopmentandsocialprogressintheconstru

2、ctionindustrytoobtaintheconsiderabledevelopment,construetionprojectmanagementhasmadecertainachievements,butitsqualityaccidents,delays,costoverruns,stillmany,especiallyoncetheengineeringaccident,itwillbringgreatlosstothecountryandpeople"slifeandproperty,adverseeffectsinthesociety,soitisparticularl

3、yimportanttomakeconstruct!onprojectmanagement.ThispaperanalyzesthebuiIdingprojectmanagementproblemsandtheircauses,andexpoundsthecontrolfactorsinprojectmanagement,accordingtothecommonproblemsofconstructionprojectmanagementandcountermeasuresinthedeepdiscussionandtheelaboration.Keywords:buildingengi

4、neering;problems;countermeasures中图分类号：TU204+.2文献标识码：A文章编号：随着城市发展进程的加快及国家对基础建设设施的大力投入，一工程建设进入了快速发展时期，建设市场的竞争越演愈烈，在这激烈的市场竞争环境下，建筑工程的管理至关重要，一项工程管理的好坏直接关系着工程的质量安全及企业经济效益的实现。所以对于建筑企业来讲，加强建筑工程的管理，提高管理人员的素质，対企业的长期可持续性发展具有重要意义。1建筑工程管理的重要性建筑工程管理的核心和关键点在于工程质量管理，它不仅与工程投资、工程进度、工程安全等控制目标的实现息息相关，而且对工程经济效益、社会效益

5、和环境效益的提高起着重耍影响。建筑工程管理是关系着国家财产安全和人民生命安全的一项系统性工作，是促进建筑行业健康持续发展的根本所在，其重要性主要表现在以下三个方面：1.1建筑工程管理是建筑企业适应市场竞争的客观需要。工程管理水平高低直接能够反映出建筑企业的综合素质和内部管理水平，是建筑企业优化配置资源的有效途径，也是实现科学管理、文明施工的有力保障。工程管理水平较高的建筑企业往往具备较强的市场竞争力和较好的社会形象，为其获取最佳经济效益奠定基础。1.2建筑工程管理承担着国家经济建设的重任。建筑工程管理的头等大事是确保工程质量，工程质量差不仅会导致材料费和人工费的增加，还会降低建筑产品的使

6、用安全性和使用寿命，造成国家资源的严重浪费，影响国家经济建设速度；1.3建筑工程管理是建筑企业贯彻执行国家各项法律法规和政策方针的保障。建筑工程管理贯穿于建筑施工的全过程Z中，为了建立良好的生产管理秩序，保证按期高质量完工，建筑企业必须运用科学的工程管理方法，统筹协调施工各要素，确保工程建设符合国家相关标准、合同规定和建设单位要求。2建筑工程管理中存在的问题首先，建筑工程管理的相关法律法规不完善。我国在2002年5月1口起施行《建设工程项目管理规范》，该规范较为全面的、系统的总结了多年来我国学习借鉴国外先进项目管理模式、推行项H施工管理体制改格经验，对我国的建筑行业具有一定的指导意义.后

7、期也相继颁发了与建筑相关的法律法规，但是与国际先进水平相比，仍存在一定的局限性和滞后性.许多建筑工程企业并没有实现规范化、标准化、科学化的管理，而相应的工程总承包和项目管理组织机构也没有建立，导致了建筑管理部门的职责难以落实，不能依照《建设工程项冃管理规范》开展建筑管理工作。其次，建筑工程管理的意识不足。我国的建筑业已经成为国民经济支柱产业之一，建筑管理工程在建筑行业中占有重要的地位,并且发挥重要的作用。但是目前在诸多的建筑企业中，