关于建筑工程管理存在的问题及对策分析

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1、关于建筑工程管理存在的问题及对策分析陆河县瑞兴园林有限公司516700摘要:筑工程的管理是实现建筑企业发展目标的一个重要基础,其管理水平的高低对于建筑企业的长远发展具有非常重要的意义。正确有效的建筑工程管理可以避免工程事故的发牛.,消除施工过程的的隐患,提高建筑工程的施工速度以及施工质量,降低运营成木。木文结合建筑工程管理的重要性,针对建筑工程管理存在的问题,提出相应的解决对策。关键词:建筑工程;安全;质量;成木引言:对于建筑行业来说,越来越多的建筑工程项目投入,整体规模不断扩大。建筑工程管理工作面对的问题不断增多,如何提高自身的建筑工程

2、管理水平,避免管理过程中相应问题的产生是相关工程管理部门的工作重心。工程项目管理是一个系统的工程,其中涉及到工程项目中的方方面面,同时还需要多专业、多部门的协调配合。做好工程管理工作可以节约工程成木,加强施工质量,保证施工安全,减少安全事故的发生。一、建筑工程管理的重要性建筑工程管理的优劣,从一定程度上决定了企业的经营效益,对企业有至关重要的作用。优秀的管理制度,可以保障建筑施工的有序进行,使企业的发展越来越好。相反,则会阻碍企业的良性发展。由于建筑行业的特殊性,建筑的类型、规模、样式各不相同,造成了其工艺、工序、技术的复杂性,这从客观上

3、也要求了管理的复杂性。对于建筑行业的生产过程,都要从管理的各个方面保证其施工的正常进行,不能因为某些个别原因就打乱正常的施工,使建筑施工不能达到预期的质量要求,这无疑从一定程度上加大了建筑施工的风险性,不利于建筑工程的合理施工。因此,我们必须从管理的各个层面,保证建筑施工的工序合理进行,保证工程的正常施工,并达到其质量要求。二、建筑工程管理存在的问题1.建筑工程的质量问题据某些机构的统计数据分析得知,我国建筑物的平均寿命不到30年,还不及英国的1/4,从中我们可以发现,我国的建筑物的使用寿命不合格,这反应出了我国建筑的质量不过关。究其原因

4、,建筑工程管理存在漏洞,管理职责不落实,资源配置不充分,造成了现场监管不能起到真正的监管作用,只是落实在表面,并不能真正把握其质量。客观上,政府监管不够到位,验收把关管理不严。有些工程盲0追求施工进度,留下很多质量隐患。质量监督部门只是进行程序性监督,并不去深入调研其工程质量,造成了验收的走过场现场。这无疑就降低了建筑物的质量标准,造成了建筑物的寿命较低。1.建筑工程的成本问题对于建筑工程的各个环节,都严格管理成本控制,这样可以使企业从中获取更多的利润,不过利益的最人化,会造成其他的很多问题。投标环节中,投标报价风险加剧,为了中标,企业都

5、压低报价,不利于企业的整体效益。项S评估环节中,评估依据不统一,方法随意性强。而且,企业为了获得更多的经济效益,有意压低应交费用,侵犯职工的利益。不论是投标环节,还是评估环节,企业压低了成本,为了获得利润,就会从其它方面降低成本,不利于职工和项0的整体利益。同吋,企业在施工过程中,核算基础工作薄弱,成本管理不到位,成员成本意识差,这就使企业在施工中,存在着很多问题,不能使管理利益最人化,造成了企业利益在一定程度上存在着损失。2.建筑工程的施工安全问题虽然我们一直强调建筑施工现场的安全管理,不过在一些施工现场,对于安全问题还总是不够重视,不

6、同程度的存在一定的隐患。现场施工企业不够重视文明施工,把工期摆在管理的首位,而不是施工的安全管理,这就是没有认识到建筑施工的安全生产责任,不能及时贯彻上级相关的文件精神,使其现场安全施工监管薄弱。冋吋,在施工现场,建筑施工安全生产体系不健全,安全经费投入不足,现场安全技术措施落实不到位。这就使职工在现场施工面临着很多不安全因素,不利于建筑施工的安全顺利进行。三、建筑工程管理存在问题的解决对策1.提高质量管理工作对于提高施工质量的工作,要对施工质量的问题要从建筑材料开始严格审查,在施工工序中进行逐一的控制和管理,提高建筑工程的质量。在项0初

7、期,要对整个项目合理性和规范性进行严格审査,发现不符合施工规范和条件的情况出现吋,进行及吋的沟通与解决。在对于建筑材料的选择上,要注重质量保证,对于材料进行严格的测试,并做好存放管理工作。在工程施工过程中,每个环节都做好质量监测工作,在工程的薄弱环节和关键环节上,一定要严抓很抓,保证工程整体质量。在工程验收阶段,严格保证建筑工程的质量。对于工程施工的各个环节进行检查和管理,保证工程项B的合格。在验收工程中,建立严格规范的验收体系,根据相关的规范进行对工程的验收。对于工程验收人员,提高职业素质和责任心,提高验收工作水平,抓好建筑工程质量工作

8、。2.加强建筑工程成本控制建筑工程成本管理对于企业的发展有着很大的影响,只冇切实的采取冇效的工程成本控制和管理措施,才能保证建筑工程的经济效益。做好成本控制工作需要在整个工程项0进行当中,对每

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