工区管理制度

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1、例会制度1.每周周末19:30-20:30召开工区施工例会,如有特殊情况,另行通知.2.参加人员:工区所有在岗人员,作业队队长,技术主管,施工主管,材料员.3.地点:工区三楼会议室4.主持人:工区长.(工区长不在时由总工主持)5.内容:①传达学习有关文件和项目部重要指令.②小结本周生产完成情况,找岀未完成任务的原因,分析质量和安全方血存在的问题.③安排下周的生产计划(含材料计划),研究安全和质量方面值得注意的事项.6.要求①除施工现场作业离不开者均须到会,不得无故缺席.②工区指定专人做好记录,并整理上报项目部.③与会人员均须记录相关事项

2、,对应落实.④会议期间不做无关之事,不开小会.⑤与会人员均以负责的态度汇报情况,研究工作⑥作业队每天晚8点作一次简单的碰头,安排第二天的工作,研究解决相关问题.请假制度工区所有员工离开岗位均须请假或报告情况.1.因工作原因离开岗位须向工区长通报,如开会,出差,参加检查等.2.因私事或正常轮休均须请假.①工区长请假无论时间长短须项目经理同意.②总工程师请假经工区长同意后向项目经理请假.③其他人员请假2天以内须征得工区长同意,三天以上均须向项目经理请假.④请假须填写假条,原则上按项目部统一规定,一个季度报销一次差旅交通费,特殊情况征得工区同

3、意方可请假.3.纪律约束①不办理请假手续擅白离开岗位按旷工处理.②超假未归超假天数按旷工处理.③请假期间的待遇和其他特別规定按项目部相关规定执行.④旷工每天扣工资200元,超过10天者报项目部处理.材料管理制度1.严格执行材料申报,审批,领用和使用制度.2.零星料,一般备品备件及办公用品等由作业队每月自行采购.3.主要材料由作业队技术和材料员按照工区月度施工计划安排将下月物资计划于本月25曰前报工区总工,工区长签字审批,逐级审批后方可报综合物资部购买.4.磴搅拌站配送磴料由工区施工员报检前向分管技术员屮报,工序报检合格后,施工员通知搅拌

4、站发料.5.材料的领用,使用必须建立登记台帐,必须注明领用日期,使用日期,安装地点,领料人和使用人,并由使用人亲笔在登记表上签字.6.领用材料耍随用随领,对工地现有存放的材料,进行详细造册,工区每月30日对工地材料领用,使用情况进行检查,对违反规定者限期整改.质量“三检”制度质量保证实施三阶段质量控制,即事前,事中,事后控制,事后控制以质量检查为主,工区将严格执行“三检”制度,即“自检,互检,交接检”.1.自检自检是指分项工程工序施工过程和完成后对该工程产品的检查,必须强化施工过程中的自检力度,发现问题及时处理,将问题彻底解决在施工过程

5、中.2.互检各班组操作工对当天的实际工作量进行自检,达到合格标准后,再由所在班班长互检.凡班组每一工序完成后,由班组自检,对不合格处进行返工,自检合格后,方可进行下道工序施工•各班组进行互检,对存在的问题要及时汇报,处理.专职检查,工地质检员要深入每道工序,严把每道质量关,做到不合格者不进行下道工序施工,督促每一班组做好每一工序的质量.3.工序交接检查由工区技术,施工员组织,由交接工序作业负责人检查参加,对已完产品质量检查验收,质量达到标准要求的工序,完备交接手续,达不到质量标准要求的工序不能交接,返工直至合格后方可交接.4.“三检”合

6、格后,由工区技术员向现场监理报检,报检合格后方可进行下道工序施工.安全监控制度1.工区建立项目安全保障体系,工区长为安全生产第一责任人,对工区项0的安全生产全面负责,服从项目部对施工现场的安全管理.作业队不服从工区的安全管理,发生事故的由作业队自行承担主要责任.2.工区建立以第一责任人为核心的分级负责的安全生产责任制.从事特种作业的人员应当负责本工种的安全生产.项目施工前,工区进行安全技术交底,被交底人员应当在书面交底上签字,并在施工中接受安全管理人员的监督检查.3.施工现场实行封闭管理,施工安全防护措施应当符合建设工程安全标准.工区安

7、全员应当在施工现场的显著或危险部位设置符合国家标准的安全警示标牌.4.作业队应当对施工屮可能导致损害的比邻建筑物,构筑物和特殊设施等做好专项防护.5.建立健全消防管理制度,在施工现场设置有效的消防措施.在火灾易发生部位作业或者储存,使用易燃易爆物品时,应当采取特殊消防措施.6.作业队应当在施工现场的工作区与生活区分开设置.作业人员的膳食,饮水等供应,必须符合卫生标准.7.作业队应当在施工现场采取措施防止或者减少各种粉尘,废气,废水,固体废物及噪声,振动对人体和环境的污染和危害.&作业人员应当遵守建设工程安全标准,操作规程和规章制度,进入

8、施工现场必须使用合格的安全防护用具及机械设备等产品.9.作业人员有权对危害人身安全,健康的作业条件,作业程序和作业方式提出批评,检举和控告,有权拒绝违章指挥.在发生危及人身安全的紧急情况下,有权立即停止作业

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