岗位责任书学习和交流

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1、岗位责任书学习和交流新员工姓名/岗位：袁勇/产品工程师指导人姓名:董明伟填表日期：2006/5/31指导人将打印好的岗位责任廿交新员工学习，就其中内容与新员工交流，请新员工将本人对岗位责任书的理解和认识，以及与指导人交流了那些问题记录于下表：监控检查意见岗位工作规范转流越结新员工姓名/岗位：袁勇/产品工程师指导人姓名:董明伟填表日期：2006/5/31指导人M新员工就新员工本人岗位的工作规范进行交流，包括该岗位必须完成哪些常规例行工作，以及相关的工作流程和标准等，请将结果记录于下表：监控检查意见试用期:st点工作目标计划书目标内容（指导人依据试用岗位的职责给新员工确定整个试用期的学习

2、工作目标计划,由新员工书写于表内;新员工填写进度或结果,指导人确认;确定目标必须包括联想文化交流、制度学习运用、工作规范掌握和任务参与完成几方面。）职责应达成的目标进度或结果确认-):时间：三周了解熟悉公司的组织架构和工作流程。a.组织架构方面：包括熟悉与之相关联的人员、新员工入模培训、了解公司的有关规章制度和企业文化等。b.工作流程包括新产殆开发流程和异常处理流程。二）：时间：一周了解NPI工作的岗位职责，明确日常的工作内容和一些增值内容。三）:专项足步了解、接手和独立NPI的工作。时间：一个刀---两个刀过程：了解一…接手_…独立负责的主要产品：泰山XRD400&XR510丄en

3、ovoInternationalProject处级经理意见;大区总经理审批：制定日期周工作目标计划表周重点工作（指导人按《试用期重点工作目标计划书》指导新员工按周分解,由新员工书写于表内;新员工填写进度或结果;周末由指导人做出评价。确定目标必须包括联想文化交流、制度学习运用、工作规范掌握和任务参与完成几方面。）第1周（5月31日6月2日）第2周（6月5日6月9日）工作目标进度或结果工作目标进度或结果了解熟悉公司的组织架构和工作流程。组织架构方面：认识和熟悉与之相关联的人员、按照新员工导读了解公司的有关规章制度和企业文化等。介绍各个职能部门的工作职责。了解熟悉公司的组织架构和工作流程。

4、组织架构方面：进一步与之相关联的人员沟通建立良好的合作关系，按照新员工导读学习使用一些公司资源，例如：主页上的功能模块。工作流程方面：通过参与一些同人的工作來了解新产品开发流程和异常处理流程。进一步理解各个职能部门的工作职责。指导人评价：指导人评价：监控检查意见周工作目标计划表周重点工作（指导人按《试用期重点工作冃标计划枯》指导新员工按周分解,由新员工书写于表内;新员工填写进度或结果;周末由指导人做出评价。确定!1标必须包括联想文化交流、制度学习运用、工作规范掌握和任务参•完成几方面。）第3周（6月12日6月16日）第4周（6月19日6月23日）工作目标进度或结果工作目标进度或结果星

5、期一：培训・Standard-NBDevelopment・Supplydemand星期二…星期三：介绍公司的产品线，以及整个的开发流程，包括A流程，B流程。熟悉上海厂牛产流程，以及异常状况处理流程。星期四：供应商onsitestudy星期五：培训・Standard・NBDevelopment・Supplydemand星期一：ODMintroductionOJTstartatODM星期二…星期三：了解NPI工作的岗位职责，明确日常的工作内容和一些增值内容。了解NPI的工作流程。星期四：供应商onsitestudy星期五：ODMintroductionOJTstartatODM指导人评价

6、：指导人评价：监控检查意见首月指导与考核表新员工姓名：袁勇性别：男年龄：学历：本科试用部门/岗位：产品工程师指导人岗位/姓名:董明伟填表日期：一、第一月应达到的目标1、了解熟悉笔记本事业部的组织架构和工作流程。了解笔记本各部门的职责，熟悉新站处和系统站管处的职责，熟悉上海厂的生产过程和主要环节，了解相关供应商及其产品，熟悉新产品开发流程和相应标准，熟悉泰山产品及其状态，包括新产品开发流程和异常处理流程。2、新员工入模培训，熟悉新产品引入流程和主要工作二、主要工作安排及完成情况说明主要工作任务（请尽可能量化）完成情况（请详细填写）1、熟悉上海厂的生产过程和主要环节，了解和关供应商及其产

7、品2、熟悉XRD400,XR510,think产品及其羽态3、新员工入模培训，熟悉新产品引入流程'作存在的不足或问题改进的措施三、考核表考核项目权重系数评定分数（5、4、3、2、1）分数得分（权重*分数）对应等级工作业绩1.1••作效率2..T•作质坦：3.T•作成绩工作能力1.领悟能力、理解能力2.分析、解决问题的能力3.仓ij造能力工作态度1.工作责任心2.对待工作中闲难的态度3.敬业精神合作协调性1•人际关系2•与他人合作程度其他（部门H己填写未考核