[精品]读书心得

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1、稳期篌吊今專——关于《要专第一》NO.1参加工作五年了，不长也不短，但有时候工作起来，却是毫无头绪；有时候自己每天都忙得头都晕了，工作却没有起色，得不到同事的认可以及上司的赏识。自己也曾刻意的去向书本寻找答案，也曾接触过类似如先做“重要而不紧急”的事物、理清头绪把握重点之类的论断，但都因为都是只字片语，故看了也仅仅是看了，没有真正落实到相应的行动上去。直到今天看了“要事第一”，才算是看明白什么才是我们必须真正遵循并坚定执行的工作方法和工作准则。其实，对于我来说，最让我受益的其实就是：首先分清自己在生活、社会、工作中所扮演的角色，然后将这些角色在一个星期内所要完成的事情

2、列岀来，进而形成一个星期的计划，当然在这些事物当中,要按照紧迫性以及重要性来区分哪些是属于我们重点关注并花费主要时间和精力的“重要非紧迫”的事物，哪些是属于其他三类“重要紧迫”、“不重要紧迫”、“不重要不紧迫”。然后再按照这个周计划表来安排和执行自己的所扮演的各个角色。当然，很多人可能以为这样会过得太累，生活很死板，但是，我们可以在计划中安排我们的休闲时间，我们的公众活动以及朋友聚会的时间，即使碰到突发的事情，可能打乱我们现有的计划安排，但是，只要我们本着“要事第一”、“自我选择”的原则进行处理的话，即使有偏热也是在情理当中，也是可以坦然接受的。另外，关于工作方法上，

3、我其实还推崇华罗庚教导我们的“统筹方法”。很多时候我们不必一定耍等着一个事情干完，才可以去干别的事情。在碰到一些可以同时进行，或者可以几个人同时进行的事情的时候，我们要熟练的运用“统筹方法”进行工作。我记得华罗庚给我们讲“统筹方法”的时候就举了“泡茶”的这个例子。这个例子非常具有说服力，其实，完全可以用在我们的工作和生活中。以下是摘自原文我们力求将首要事情放在首位的斗争可以用指导我们行为的两种有力工具一一时钟与罗盘之间的对比来描述。时钟代表的是我们的承诺、约会、进度表、目标，行为——也就是花费时间所做的事情以及如何来管理吋间。罗盘则代表构想、价值观、原则、使命、良知、

4、方向等——我们认为重要的事情以及如何生活。当我们感受到时钟与罗盘之间存有差距时，即我们所做的对生活中最重要的事情没有什么帮助时，斗争就开始了。对有些人而言，差距使人痛苦不堪。我们问题在应对紧急情况，不断地被“小事中的大事”缠身—忙于救火，却从不腾出吋间去做我们知道很重耍的事情。我们感觉自己的生活对另外一些人来说，这种痛苦有些令人不舒服。我们无法将自己感觉应该做的、想做的以及实际在做的事情统一起来，陷于左右为难的境地，对未做的事情感到内疚，对所做的事情并不乐在其中。有些人感觉空虚。我们仅仅根据专业成就或经济成就來定义快乐，却发现这种“成功”并没有带给预料的满足感。我们一

5、级一级一—文凭、熬夜、提升——辛辛苦苦地爬上了“成功阶梯”，当到达最高一级时却发现靠错了墙。经过紧张、过于上心的努力之后，我们沉缅于向上爬，身后留下了支离破碎的人际关系，或是错过了深厚丰富的生活。在向上爬时，我们没有抽出时间去做真正最重要的事。一些人知道自己处于失衡状态，却没有信心去寻找其他出路，或是认为改变的代价太高，或是惧怕尝试。就这么失衡地活着更容易。个人觉得本书写得很好，以至于不想多说，请大家自己品味，再之口己的感想：“时钟代表的是我们的承诺、约会、进度表、冃标，行为——也就是花费时间所做的事情以及如何来管理时间。罗盘则代表构想、价值观、原则、使命、良知、方向

6、等——我们认为重要的事情以及如何生活。”这段是贯穿全书的主线，往后的叙述都是围绕它们展开的。虽然有了感触，似乎还不够，关键是要理解并坚决的执行，这样“要事第一”才没有白读，个人才会有进步。也许这正是公司将这本如此好的书推荐给我的缘故吧。地产服务部李丽NO.2读要事第一，做高效人士最近拜读了史蒂芬•柯维的《要事第一》受益良多，通过阅读我学习了…个截然不同的时间管理方法，那就是以原则为中心的方法，它超越了推崇更快捷、更努力、更机灵的传统方法，不是给你提供另外一个吋钟，而是给你一个罗盘一一因为比速度更重要的是前进方向。全书分为四个部分：时钟和罗盘、主要的问题是将主要事情放在

7、主要位置、相互依赖关系的协作增效和以原则为中心的生活的力量和平静。从一种意义上说，这种方法是全新的；从另一种意义上说，它古老悠久，深深植根于永恒的经典原则，跟当前时间管理理念和“成功”论著所宣扬的权宜之计和不劳而获的方法截然不同。我们生活在一个喜欢走捷径的现代社会，然而，靠走捷径无法创造生活质量。在第一部分“时钟和罗盘”中，我们了解了时间安排方式与重要事情之间的差距，很多人都有这种感受。随后书中介绍了“三代”传统时间管理方法，它们构成了当今效率与控制的模式，而且还讨论了这种传统的“时钟乃惟一”的方法非但不会弥合反而会扩大这种差距的原因。书屮探究达到新