第3章 供应链设计与优化

《第3章 供应链设计与优化》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、《供应链管理》第三章供应链的设计与优化了解供应链设计的内容、考虑因素掌握供应链设计的评价指标了解供应链设计的原则与步骤掌握基于产品的供应链设计策略理解基于大规模定制的供应链设计策略了解全球供应链设计的基本内容理解供应链的优化方法【本章学习目的与要求】《供应链管理》第一节供应链设计概述供应链成员和合作伙伴选择——供应链成员的选择是供应链设计的基础网络结构设计——发散型（A型）、会聚型（V型）和适应型（T型），供应链网络结构设计的中心是保证网络能合理利用和分配资源，提升物流效率，从而达到提高供应链整体价值的目的一、供应链设计的内容《供应链管理》第一节供应链设计概述

2、组织机制和管理程序——供应链的组织机制和管理程序实际上是各成员企业相关业务组织机制和管理程序的集合供应链运作基本规则——包括协调机制、信息开放与交互方式、生产物流的计划与控制体系、库存的总体布局、资金结算方式、争议解决机制等《供应链管理》第一节供应链设计概述二、供应链设计考虑的因素供应链设计考虑因素市场覆盖范围产品特性客户服务目标顾客购买行为分销类型供应链成员控制程度产品价值产品技术性市场接受程度产品替代程度产品尺寸大小产品易变质性市场集中程度产品季节性产品可供性订货提前期信息沟通《供应链管理》第一节供应链设计概述灵敏度柔性精简协调智能三、供应链设计的评价指标

3、供应链是否合理并有效运营可以从以下几个方面考察：《供应链管理》A6集成绩效评价顾客供应商采购生产包装订单处理A2有效物流物料需求ERPMPS销售预测A3需求驱动的生产计划A1顾客化延迟A5供应商伙伴关系A4精细生产技术能力：B1集成化信息系统B2先进技术B3产品设计系统组织能力：C1集成供应链管理C2团队工作C3敏捷组织结构流程运作能力库存管理分销管理四、供应链运作结构模型第一节供应链设计概述《供应链管理》流程运作能力A1客户化延迟制造商能够加强理解客户需求，主动为客户提供解决方案，增加供应链的服务价值，同时大量定制生产对于供应链的敏捷性和响应性也提出了更高的

4、要求。A2有效物流以最小的成本实现最大的客户价值，满足或超越顾客需求，恰当提供客户所需服务。A3需求驱动的生产计划生产进度、供应商管理以及销售、运作计划中，做到整个系统的产品数量和混合投放的准确性。A4JIT/精细生产制造资源的有效产出，同时保证较高的柔性和质量(设备可靠、低库存、时间变动小)A5供应商伙伴关系集成核心的供应商和制造商的供应链行为以实现价值和成本的最优化。A6集成绩效评价确保组织的商业目标转化为特定运作及财务目标，评价和分析供应链绩效对顾客和供应商的利益增值性。《供应链管理》信息技术能力B1集成信息系统在同一个信息平台上提高商业数据的质量和时效

5、性及共享度，以提高供应链计划、执行的绩效，达到供应链决策的高度整合与一致。B2先进技术改进工作流效率，以及保证管理供应链的新的方式、技术B3产品设计系统改进产品设计的思路，将设计系统建立于整个供应链的管理范畴之中，兼顾客户的需求响应和供应商的参与需求。组织能力C1集成供应链管理企业内部供应链管理战略，企业外部供应链的管理战略。C2团队工作强调通过团队模式进行问题的有效解决机制，增加共同高效工作的能力。C3敏捷组织结构跨功能、流程的广义的生产组织结构，用以支持业务流程。《供应链管理》第二节供应链设计的原则与步骤客户优先定位明确防范风险量力而行一、供应链设计的基本

6、要求《供应链管理》基本要求说明客户优先客户是供应链中惟一真正的资金流入点，任何供应链都只有惟一的收入来源——客户。因此，供应链设计要考虑客户优先的原则。客户服务由客户开始，也以客户终止，客户最能感受到供应链中复杂的相互影响的全部效应。供应链设计必须具有高度柔性和快速响应能力，以便能够满足客户的现实需求和潜在需求定位明确供应链由原材料供应商、制造商、分销商、零售商、物流与配送商及消费者组成。无论企业在供应链中处于主导地位，还是从属地位，都必须明确自己在供应链中的定位优势。根据自己的优势来确定自己的位置，并据此制定相关的发展战略，对自己的业务活动进行适当的调整和取

7、舍，着重培养自己的业务优势，保证以自己的优势业务参与供应链防范风险由于受到自然和非自然因素的影响，供应链的运作实际上存在不确定性，从而使企业面临一定的风险。在供应链的设计中应对各种风险因素进行度量和说明，了解各种不确定性因素对系统所产生的影响，并制定相应的防范措施量力而行供应链的建立和运行是十分复杂的系统工程，它要求企业必须具备较强的经济实力、较高的决策水平和较高的供应链运作技巧。因此，企业应根据自己的实际情况，对于建立什么样的供应链、自己在其中的地位和作用、供应链未来运作的预期状况等问题，作出理性的判断并量力而行，使未来的供应链运作能够在自己的掌控之中表2-

8、1供应链设计的基本要求《供应链管理》第