资源描述：
《职工个人绩效考核管理研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、随着知识经济的到来，人的因素越来越成为组织实现门己战略冃标的关键因素，掌握人力资源就掌握了企业发展的主动权。绩效考核是企业在一个时期内对员工做出组织贡献评估考核的过程，它从工作的数量和质量两方面对员工在工作中的优缺点进行系统描述。绩效考核是人员任用的依据，是决定人员调配和职务升降的依据，是进行人员培训的依据，是确定劳动报酬的依据，是对员工进行激励的手段，也是平等竞争的前提。通过开展有效的绩效考核，企业可以发现口身存在的问题，改进组织的效率。但现在有些企业把绩效考核当作一种时髦，重形式、重结杲、重考核，轻过程、轻沟通、轻应用,考核的门的和作用没有得到真正发
2、挥，有时甚至引起员工的反感和抵触。本文将阐述当前企业绩效管理存在的现实问题，找到实施职工绩效考核管理的关键方法和有效思路。关键词：绩效考核现实问题关键方法有效思路AbstractWiththecomingofknowledgccconomy,thehumanfactorhasbecomemoreandmoreorganizationstorealizetheirstrategictargetkeyfactors,masterofhumanresourcewillgrasptheenterpriscdcvclopmentinitiative.Perform
3、anceappraisalisanenterpriscinaperiodoftimeforemployeestomaketissuecontributionasscssmcntprocess,itfromworkquantityandqualityaspectsofthetwoemployeesintheworkoftheadvantagesanddisadvantagesofthesystemaredescribed.Performanceappraisalisthebasisforappointingpersonnel,istodetermineth
4、epersonnelandpromotionbasis,istocarryoutpersonneltrainingbases,istodeterminetheremuncrationbasis,istheemployeesincentivemcans,andequalcompctition.Throughthedevclopmentofaneffectiveperformanceevaluation,enterprisescanfindtheirownproblems,improvedorganizationalofficicncy.Butnowsome
5、enterpriscsperformanceevaluationasakindoffashion,heavyform,lightweight，heavyresultevaluation，process,lightcommunicationlight,application,evaluationpurposeandrolehasnotbeenreallyplay,sometimesevencausingemployeerosentmentandrcsistancc.Thisarticlcwillclaboratcthecurrcntenterpriscpe
6、rformancememagementproblems,findtheimplementationofstaffperformancemanagementthekeymethodsandeffectivcway.Keywords:performanceappraisalproblemskeymethodofeffectivetrainofthought第一章绪论1第二章绩效考核相关理论32.1绩效考核的概念32.2绩效考核的起源32・3绩效考核的内容42.4绩效考核的原则42・5绩效考核的方法52・6绩效考核的作用6企业绩效考核实施过程中存在的主要问题7
7、3.1不够重视岗位分析73.2绩效考核标准设计不科学73.3对于考核评价者选择不合理83.4考核过程中考核者的几种偏差10103.5缺乏绩效反馈，没有合适利用结果第四章提升我国企业绩效管理水平的合理建议13134.2明确定义绩效标准，选择适当的考核方法144.1科学的进行岗位分析154.3合理选择考核者和考核信息4.4加强绩效沟通和绩效反馈164.5对绩效管理体系进行修正17第五章结论19参考文献23第一章绪论绩效考核是企业为了实现生产经营目的，运用特定的标准和指标，采取科学的方法,对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的
8、诸多效果做出价值判断的过程，是企业在一个时期内对员工做出组织贡献评估考核的过程，
