劳动合同法风险防范ppt课件

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1、劳动合同法风险防范翟升奇2017.6.一、劳动合同的概念、性质(一)、概念劳动合同是劳动者与用人单位之间确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议。(二)、劳动合同的性质1、合同主体的特定性2、劳动合同的内容受国家的强烈干预a、建立劳动关系应当签订书面劳动合同,否则,用人单位需向劳动者每月支付双倍工资;b、规定了劳动合同的必备条款;c、合同具有人身从属性;d、合同履行受到严格的行政监督。总之,劳动合同体现的是一种劳动法律关系,与一般民事关系不同。二、雇佣合同与劳动合同的区别雇佣合同与劳动合同、雇佣关系与劳动关系的区别1、双方当事人之间的法律地位不同;

2、2、受国家强制干预的程度不同;3、建立法律关系的形式要求不同;4、购买社会保险不同;5、工作中发生伤亡是赔偿的依据及赔偿的义务和责任不同;6、发生争议的处理方式不同;7、处理劳动争议适用法律不同。用工管理的建议在现实生活中,雇佣合同出现的纠纷多是因为发生雇员人身损害事故、雇员向雇主索要赔偿而产生的。由于相关的医疗费以及伤残赔偿金等赔偿数额相对较大,而这笔赔偿款不能向工伤赔偿那样由工伤保险基金支付,(当然前提是用人单位为劳动者已经购买了工伤保险,否则也是用人单位自行承担)根据法律规定,通常只能由雇主自行承担,因此,这无疑加大了雇主的用工成本和风险。

3、因此,从企业用工、降低企业用工成本和风险的角度看,企业应避免与提供劳务的个人形成雇佣法律关系。如无法避免,一旦形成雇佣法律关系,则须注意加强雇员的工作环境的管理,关注雇员人身安全的保护,或者购买相应的雇主责任险等商业保险,以求尽量降低企业的运营风险。三、工会在劳动合同关系中的作用和权利1、工会在用人单位制定、修改或者决定规章制度或重大事项过程中的作用与权利2、工会在劳动合同订立阶段的作用与权利3、工会在劳动合同履行过程中的作用与权利4、工会在劳动合同解除或终止阶段的作用与权利5、工会在劳动争议发生时的协调作用法律建议认识到法律赋予工会的越来越多的

4、权利和作用之后,用人单位应该与工会很好的合作,做好人力资源工作。尽快完善本单位的工会组织,加强与工会沟通,支持工会工作,让工会参与管理。发生争议时,尽早让工会介入,争取协商解决,构建用人单位内部的和谐有序的劳动关系。因此,用人单位极需充分了解工会的力量和作用,化消极对抗为积极合作,建立规范的人力资源制度。四、规章制度(一)、规章制度的制度与生效1、概念:规章制度是用人单位依法制定的组织劳动、管理劳动的规范总称。2、规章制度的效力:根据《劳动法》第25条第2项的规定,劳动者严重违反劳动纪律或用人单位规章制度的,用人单位可以解除劳动合同。3、规章制度

5、生效的要件:a、民主性b、合法性c、公示性规章制度的公示是指将规章制度的内容向劳动者公开和告知。用人单位将规章制度向劳动者公示的方式很多,实践中主要有:网站公示;电子邮件通知;公告栏张贴;员工手册发放;规章制度培训;规章制度考试;合同附件;等等在劳动争议案件中,规章制度的公示证据是关乎规章制度是否合法的重要证据,而如何让仲裁机关和法院认可用人单位规章制度的证据效力则是其中的关键。从律师实践角度考虑,员工手册发放、规章制度培训和考试应当保留劳动者的签名和试卷作为告知的证据。不推荐网站公布法、电子邮件通知法、公告栏张贴法,因为这三种公示方法都不易举证

6、。(二)规章制度的执行1、未能有效执行规章制度的情形没有自己的规章制度;没有证据证明已经将规章制度告知了劳动者;规章制度有漏洞;没有证据证明劳动者违反了规章制度;2、违纪处理用人单位保全违纪证据的方法:a、让违纪员工自己写事件经过;b、制作谈话记录,然后让违纪员工本人及领导、同事签字;c、对员工的违纪行为进行录音、录像;、d、工资表扣款记录;e、第三方证明。五、员工绩效管理绩效考核的结果影响到薪酬调整、岗位调整和解雇等人事决策,这些决策涉及到劳动合同的履行、变更和解除。《劳动合同法》规定,劳动者不能胜任工作的,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任

7、工作的,经过培训或调整工作岗位,仍然不能胜任工作的,用人单位可以解除劳动合同。即a、劳动者被证明不能胜任工作;b、经过培训或调整工作岗位,仍然不能胜任工作。绩效制度设计1、绩效目标应当明确告诉劳动者,与员工沟通,并要求确认;2、绩效指标应该量化或可行为化,以增强考核指标的可衡量性。绩效考核证据的收集a、证据包括书证、物证、视听资料、证人证言、当事人陈述、鉴定结论、勘验笔录等;b、绩效实施过程应当收集辅助材料;C、绩效数据应当要求员工签字确认。六、试用与试用期1、试用期的长短。劳动合同期限3个月以上不满1年的,试用期不得超过1个月;劳动合同期限1年

8、以上不满3年的,试用期不得超过2个月;3年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过6个月;以完成一定工作任务为期限的劳动合同或

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