目视管理教材题纲

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1、第一篇目视管理导论§1•目视管理的历史.一.丰出公司的准时生产.二.目视管理的涵义.§2•目视管理与日常生活.一.实物.二灯号.三.颜色.四.看板、标示.§3•目视管理与工厂管理.一.目视管理是工厂管理的基础.二.目视管理是工厂形象的显现和最佳解说员.三.目视管理是体质改善的手段.(1)•促进异常改善.(2).保持生产的弹性.(3)•实施预防管理.第二篇目视管理的实施、评鉴§1•目视管理实施作用.一.管理透明化.二.谁都能迅速判断.三.层别问题由潜在化转为显在化.§2•目视管理实施要点.一.全员教育训练一让全员了解目视管理的涵义、活动目的和内容、方法、要领.二.设立管理项目、

2、标准…没有明确的标准,作业员将不知所措.三.从5S活动开始.四•按规定执行…一有任何异常状态,立刻采取适当的对策,以免目视管理成为表而功夫.五.与QCC和提这案制度相结合.六.制定激励办法§3•目视管理步骤.一.设定工作目标…-明确管理的目的、期望目标、活动期间、推行方法等,并形成文件.二•建立推行组织-…成立全公司的推行委员会,协调各部门有组织、有计划、步调一致展开.三•制定活动计划.四.设定管理项目.(一)生产管制及交期管理.(二)品质管理(三)作业管理(四)现品管理(五)设备治工具管理(六)改善目标管理五•把握问题点与改善点冃视管理《教材大纲》六.确定目视管理展开方法(

3、一).彻底推行5S(二).准备目视管理用具(三)•建立目视管理体系七.目视管理活动展开(一)导入教育(二)制定活动办法(三)展开活动(1)•经营阶层宣誓实施决心(2).设计并张贴海报标语、(3)编制“目视管理QA集”(4)规划办公室,各制程、设备、公共场所等标示管理看板、管理图表(5)规划责任区(6)制定目视管理活动评审准则(7)现场巡回、指导及评审(8)成果发表八.实施效:果追踪§4•目视管理活动办法(略)§5•目视管理用具一.目视管理各阶段用具(一).推行阶段的广宣用具(1)刊物;如黑板报、专刊(2)海报(3)标语、横幅(二).导入实施用具(1)教材(2)目视管理QA集一

4、般工厂使用的目视管理用具,主要有如下儿种:1.丰田式看板管理系统2.5S红色标签、区域线及标示等3.各种警示灯4.界常状态的实物展示5.改善实绩图表6.作业指示书7.各种查核表二.目视管理用具设计要点:(一).谁都能看得清楚(二).明确管理或传达的内容(三).异常状态可立即分辨(四)•内容易于遵守、执行第三篇目视管理标准§1•冃视实用标准§2.目视重点标准§3.重点训示目视管理《教材人纲》第四篇目视管理应用§1•目视管理与现场改善一.现场的“三不”状况(一).不合理(二).不均一(三).不节省二.现场“三不”事例(一).人员方面(二).材料方面(三).设备方面(四).环境方而

5、三.现场改善活动项目(一).作业环境的改善1.作业场所的地面、通路、台车、机械等加以着色或编号2.区域线标示3.消防器材的喷色与标示4.现物标示5.移动物品定位及标示6.张挂海报、标语、看板、图表等(二).强化安全管理的措施(三).品质管理水准提升(四)•落实现场管理活动1.导入5S活动2.推广目视管理3.坚持实施定期盘点4.现场改善办法§2•现场目视管理一.现物看板管理二.物品的定位管理§3•目视生产管理一•目视生产管理的作用(一).现物管理的辅助手段(二).异常问题对策的指示(三)•进行预防管理二.生产管理看板类型(一).进度管理看板(二).负荷管理看板(三).指示管理看

6、板(四)•交期管理看板(五).流动数管理看板冃视管理《教材大纲》§4•目视安全管理安全标志种类NO.标志种类标,忐形状标志颜色标志文字范例设置场所范例1防火标志正方形红色(白框)严禁烟火、禁烟、禁止灌水、灭火器、消防栓、消防水管易燃物质贮藏所、碳化物仓库、汽车车库、消防器材放置场所2禁止标志对角框形红色(白底)蓝色(白底)禁止通行、禁止入内、禁止运转危险场所、压缩机房、配电盘室3危险标志菱形橙色(黑框)送电屮、高压电、爆炸物、请勿接触高压通电场所、变电所、危险物放置场所4注意标志三角形黄色(黑框)注意、施工、运转中、充电中、输氧屮、充填中、头上注意、脚边注意道路的危险场所、楼

7、梯、平交道、拐弯、作业室入口5救护标志十字形白色(绿底)防毒面罩、担架、急救箱、救护室救护室、医务室、急救箱、安全卫生保护用具场所6勿动标志圆形蓝色(白底)故障、请勿开动、要修理、停止中、请勿动修理中机械、升降机控制器、卸货中的货车7放射能标志扇形紫红色(黄底)放射能、禁止入内放射性物质容器、处理室门户、污染器具、通往实验室的走廊8Jj向标忐箭头记号白色(红底)白色(绿底)黑色(白底)火火器、消防栓、紧急出口、救护室、出入口(标示方向)9指导标志(安全卫生)卜字形绿色(白底)白色(绿底)女全第一在适当场

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