目标计划的制定课后测试

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1、课后测试如果您对课程内容还没有完全学握，可以点击这里再次观看。观看课程测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题1.企业对关键处设立冃标考核，要尽量做到：VA匚总体化BC简化C匚流程化细化正确答案：D2.企业一切管理活动的中心和总方向是：7AC文化申BE目标C匚任务D匚成绩正确答案：B3.宏观意义的企业目标管理流程是：VAC目标分解、控制、实施、检查结果BC控制、目标分解、实施、检査结果C匸目标分解、检查结果、控制、实施«dE目标分解、实施、控制、检查结杲正确答案：D4.下列选项中，不属于企业大目标的是：7AC市场占有率的提高B

2、C财务指标的上升«cE各部门工作程度D匚客户满意度提升正确答案：C1.关于企业制定目标遵循步骤的描述，错误的一项是：寸tAE第一步，传达总目标并制定符合SMART原则的H标BC第三步，确定检验部门的目标是否与上级组织的目标一致C匚第五步，列出实现目标所需技能和知识D匚第七步，确定目标的完成日期，并书面化正确答案：A2.管理者制定目标时，需要特别注意的是：7»aE目标制定要合理、有可操作性BC只要合情合理即可C

3、

4、标要有高度和难度D匚下属很容易达到正确答案：A3.企业制定目标必须符合SMART原则，其中的“R”代表：7A匚可衡量的*bE切

5、实可行的cC可接受的D匚明确貝•体的正确答案：B4.在冃标考核中，船要注意的事项不包括：VA匚考核内容要抓住重点考核方法要一致c匚考核标准要数字化D匚考核周期要长短结合正确答案：B5.下列选项中，适合每周考核一次的是：7AC人力资源副总B匚部门经理«cE销售办事处D匚生产部正确答案：C1.企业制定基层冃标时，时间跨度：VAC可大一些BC可大可小»cE绝对要小D匚绝对要大正确答案：C判断题2.宏观意义的企业目标管理流程，就是各部门经理进行目标管理，落实计划等过程。此种说法:Q正确0国错误正确答案：错误3.目标决定了计划时的最终H的、执行时

6、的行为导向和考核时的具体标准。此种说法：7申E正确C错误正确答案：正确4.用“德”“能”“勤”“技”的标准考核员工,是比较合理的。此种说法：VQ正确甲国错误正确答案：错误5.企业高层的工作相对來说比较务虚，所以考核周期要尽可能短。此种说法：vU正确正确答案：错误1.企业制定目标时，要尽可能使用形容词。此种说法：7□正确申叵错误正确答案：错谋