非财务经理的财务管理讲义PPT

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1、主讲教师：中国人民大学商学院刘东明联系电话：010-88861159电子邮件：liudm01@163.com(非财务经理的财务管理)8/30/20211MBA教学课件讲授内容财务思想与财务案例财务管理总论财务管理环境时间价值和风险报酬财务分析8/30/20212MBA教学课件第一讲财务思想与财务案例8/30/20213MBA教学课件财务管理为什么如此重要二十一世纪，经济全球化、知识化和企业信息化，使企业的经营环境发生了巨大的变化，技术变革加速，经验的重要性不断降低，高风险和不确定性的领域在扩大，程度在加深，企业面对的挑战越来越多，越来越

2、大。在这种情况下，一个企业要想生存和发展，决策的准确性就变得十分重要，而准确的决策需要准确的信息支持，准确的信息又是来自于对经济业务的可靠记录和分析，为企业决策提供信息支持的会计系统比以往任何时候都变得重要了8/30/20214MBA教学课件财务管理为什么如此重要企业的财会人员要懂得管理，以保证生成的会计信息对企业管理者具有使用价值；同时企业的管理者更要懂得会计，熟悉企业会计信息是如何生成的，又应该如何利用它企业做预算时，需要会计数据；对过程进行控制时，需要会计信息；对结果进行分析评价时，需要财务指标企业人员特别是企业的管理人员，要养成

3、自觉地利用会计来提升管理水平的习惯。即使企业会计人员也不再是单纯的记账、算账，而是能辅助管理者及时地将数据转化为信息，由信息提升到知识，再有知识付诸于行动8/30/20215MBA教学课件怎样教教师：传道、授业、解惑理念＞知识＞技能8/30/20217MBA教学课件教什么培养学生的财务意识，建立会计思维方式讲授财务与会计知识如何将所学的知识用于解决单位的实际问题8/30/20218MBA教学课件知识改变命运在清贫中立志知识改变命运人类迈向新世纪，企业直面新经济知识经济已经来临，知识的拥有者将会“赢家同吃”8/30/20219MBA教学课

4、件现代企业组织形式个人独资企业合伙企业有限责任公司公司制企业股份有限公司8/30/202110MBA教学课件从无家可归者变成有家可回者知识资本资本家知本家企业家打工者8/30/202111MBA教学课件经济全球化，企业信息化改变了企业的格局信息化全球化跨国性企业信息化企业优势企业劣势企业8/30/202112MBA教学课件由四个案例想到的普金的发票事件一元的投资能否变为十元母子、母分公司体制101000元的利润怎么办8/30/202113MBA教学课件你知道吗？企业是谁的？所有者？债权人？员工？政府？8/30/202114MBA教学课件

5、企业能活多长时间企业的寿命过短和持续成长的困难，越来越成为人们普遍关心的问题之一：1983年壳牌石油公司的一项调查发现，1970年名列《财富》杂志500家大企业排行榜的公司，有1／3已经销声匿迹。依据壳牌石油公司的估计，大型企业平均寿命不及40年，约为人类寿命的一半！在许多国家，40％的新建公司存活不到10年便中途夭折；在日本和欧洲，所有大大小小的公司的寿命只有12．5年。总之，许多研究表明，在企业的演进历史中，企业的平均寿命很低，死亡率很高但是，与此同时，也有些百年以上长寿公司，甚至还有存续二、三百年的企业。事实又说明，企业的长寿是可

6、能的8/30/202115MBA教学课件企业能活多长时间在人类进入知识社会，进入新经济，追求可持续发展的今天，研究企业的长寿问题或可持续成长问题，会增强企业对经济社会可持续发展的推动力，提高企业对人类文明生活进程的支撑力度，最终造福于人类企业要为投资者赚钱，为顾客提供商品和服务，为社会提供就业等（通过利他来实现利己，我为人人，人人为我），都是必要的。但这些目标都是第二位的，是企业可持续成长的手段企业管理要为实施企业整体效能优化和可持续成长而管理，为企业长寿而管理，企业实施可持续成长是对社会经济发展的最佳贡献，这是第一位的8/30/202

7、116MBA教学课件企业经营者的目标一般说来，消费者的核心目标是产品（或服务）的性价比最大化，劳动者的核心目标是工资收入最大化，投资者的核心目标是投资收益最大化，经营者的核心目标（含代理者和管理者）的核心目标是企业成长最大化经营者的立场和利益是企业本位的。无论是消费者、劳动者还是投资者，其行为都是以“分取价值”为主的，而经营者则不然，经营者的行为是以“留存价值”为主的。这不是由于经营者多高尚，多么为企业发展着想，而是因为他们的利益确实比其他利益群体更多来自企业本身的成长，他们的利益主要存在于企业的持续成长之中，失去了企业，就失去了他们的

8、一切,这是制度性的“安排”8/30/202117MBA教学课件一个企业的发展依靠什么一个企业要实现可持续成长，就不能一味地追求扩张，当扩张并不能保证有效地提高组织的效率和效果时，企业则应该放缓扩张的步伐，放