红人馆商业广场准入准出的管理规定

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1、准入准出的管理规定一、目的为维护XX公司XXXX大卖场的品牌形象，增强XX公司在目标消费群体中的品牌忠诚度，深化实施XX公司的品牌战略，同时为各商户的经营环境、切身利益和长远发展奠定基础，结合XX市商业管理局XXXX年第XX号文件《关于贯彻市场产品质量和服务由市场法人先行负责的决议》中,防止和杜绝三无产品、假冒伪劣、服务不规范、虚假宣传等恶性事件的发生,特制定本规定，此规定对于XX公司XXXX大卖场的商户具有广泛的约束力，并在公司与商户之间签订的入场合同书中明确了此规定与合同具有同等的法律效力。二、原则公平、公正、公

2、开。树立市场的核心竞争优势：质量、价格和服务。将消费者利益、商户利益、市场利益有机结合，坚持在推选市场现代化建设的同时与XX市经济建设方向保持一致。四、准入条例1、坚持一品一店的原则，由厂家直接授权的代理品牌至少要有一到两个。杜绝炒货现象。经双方同意的其它合作方式不受此条限制。2、进场品牌必须出具厂家生产许可证、厂家营业执照、产品质量保证体系、商标注册登记证、厂家授权证书、环保认证、安全认证等其它证书，至少需要五项。严禁三无产品进入市场，杜绝虚假产品广告和虚假宣传。3、产品在进场时提供的相关证书仅对该品牌有说服力,若

3、商户中途引进其它品牌，一律到管理部重新登记和审核。4、商户在进场时，应为市场提供厂家的授权证书，并对提供的一切资料的真实、合法性负责。5、无厂家直接授权的商户不得入场经营。此条例在市场与商户签定意向书时由市场具体把关，但商户在市场运营的过程中可以积极监督，并书面提出合理意见。市场方在收到商户意见书7个工作日内给以予合理答复。五、准出条例1、考核内容：环境卫生、营业状况、质量事故及服务事故、拖欠费用，共计4项，每一项具体的考核措施见相关规定。2、考核分不合格、合格、优秀三等级。3、每季度考核一次，在本季度的所有事故均列

4、入考核事故范围之内。4、每项考核执行处罚记分制度，每项考核处罚记分为0分的为优秀，在0-5分的为合格，在5分以上的为不合格。5、在本季度考核活动中，有1项考核为不合格的给书面通知商户，并限期整改；有2项不合格的进行通告，并由商户本人出具书面具体整改计划，由市场管理人员监督实施;有3项或以上不合格的当月给予严重警告，向市场商户公开进行通告，并在市场宣传栏、客户服务部点名批评，由市场管理人员和商户代表监督落实整改措施，整改合格后，方能取消市场宣传栏、客户服务部的公告，并列入市场重点监督对象。6、在一年内若连续两次考核均有

5、2项考核不合格的或连续三次考核均有1项不合格的，当月给予严重警告，向市场商户公开进行通告，并在市场宣传栏、客户服务部点名批评，由市场管理人员和商户代表监督落实整改措施，整改合格后，方能取消市场宣传栏、客户服务部的公告，并列入市场重点监督对象。7、在一年内若连续两次考核均有3项不合格的，限期出场，并作为违约处理。8、在一年内若连续三次考核均有2项不合格的，限期出场，并作为违约处理。此条例制定的最终目的是为整顿市场秩序、规范商户的经营行为，发挥群众监督、群众组织的力量，避免少数人为了个人利益影响全体商户和市场声誉的行为发

6、生。维护广大商户的集体利益并最终维护消费者权益。