管理部_保安_绩效考核表0112

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1、绩效考核表——保安员名姓部理管日月年至日月年员安保11务总考核大项分得标指务效O任绩8■-m二S管O全3安T城报备O时报及观未=二一//‘PT7二卜J,理數理处尊处善、歩善妥t.妥时轴时及砌及未20100事O无有10O2塚30«2020mO完O11实輟合怡整符W完并ST不整劄录慕记i记10503消防管理20消防设施完好情况10穿好、右效非人为损坏或失效100消防事故10无有100工作职能201诚信正直5表现程度5为人诚实，讲信用，且言行一致，不贪污，不结党营私，生活规律止常，不假公济私，不收取回扣，不做违法犯忌的事。5302计划组织5表现程度5逻辑思考能

2、力强，能明确具体的拟定工作计划、行动步骤（流程图）以及工作进度等，且能有效的整合运用各项资源，认真地执行，以达成拟定的工作目标。5303问题解决5表现程度5能有系统的分析问题，找出问题产生的原因，并有系统的提出彻底而有效的解决方案。5304目标管理5表现程度5企图心旺盛，喜欢追求卓越，能为自己与部属设定合理、且具体而又有挑战性的口标，并不时地加以检核，以激励工作士气，不断追求功能与业务的发挥与成长。530考核等级考核成绩总计