项目管理绩效考核表-安全、环境、设备、保安

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1、CSCEC-PM-KH-18项目部管理绩效考核表共3页第1页批准时间编制时间分类项目职业健康安全生产管理分项分数考核内容及评分办法检查记录实际得分组织保障体系4职业健康安全生产管理小组:1.没有建立职业健康安全生产管理小组或没有开展活动的,扣4分;2.项目经理未担任领导小组组长,扣2分。4安全副经理、安全总监:1、项目未明确分管安全的副经理或生产主管人员,扣4分;2、未按要求设置安全总监或安全主管,扣4分。4安全管理机构、人员:1、未按要求设置安全管理机构、设置安全主管,扣4分;2、未建立安全生产管理网络或建立不完善,扣2分;3、未足额配备专职安全管理人员,每差一人扣1分。责任

2、体系6责任制:1.没有建立健全各部门、各级各类管理人员安全生产责任制,扣6分;2、施工现场安全生产第一责任人责任不全面或未认真履行,扣3分;3、没有职业健康安全责任奖惩考核要求或考核不全面,扣2分。6制度:1、没有制订安全生产其他规章制度,每差一项扣1分;2、安全生产规章制度未结合项目实际,无操作性,扣3分;3、未制定有关内部和外部相关方协商和沟通管理办法,扣1分;未公布员工沟通渠道,扣1分。职业健康安全策划3风险评价:1、未对项目进行危险源识别、风险评价,扣3分;2、未保留识别评价清单,扣2分;3、识别、评价无逻辑关系,不全面,扣3分。5安全策划:1、未编制项目职业健康安全管

3、理策划书,不全面、无针对性,扣5分;2、未制定了项目职业健康安全生产管理控制目标,扣3分;3、策划书编制审核程序不符合规定,扣2分;4、安全策划中未包含以下内容的,扣3~5分:安全管理目标,责任目标的制定、分解和考核;项目部安全生产责任制、管理制度、机构人员、安全生产费用投入计划、项目重大危险源识别表、专项安全施工方案、安全生产事故应急预案、其它与安全有关的计划。(专项安全施工方案技术口要)教育培训体系3能力要求:1、未规定可能影响工作场所内职业健康安全的工作人员的能力,扣2分;2、项目经理、专职安全管理人员未按要求参加安全培训考核取证,每发现一个扣2分;(收集证件)3、分包单

4、位项目经理、专职安全生产管理人员未取得安全生产考核合格证书,每发现一个扣2分;4、特种作业人员未持证上岗,每发现一个扣2分;5、相关人员取证后未参加每年度的教育培训或未有年度培训记录,每发现一个扣1分。续CSCEC-PM-KH-18项目部管理绩效考核表共3页批准时间第2页编制时间分类项目职业健康安全生产管理分项分数考核内容及评分办法检查记录实际得分教育培训体系3培训计划、实施:1、未制定教育培训计划,计划覆盖不全面,扣2分;2、施工现场教育培训计划末开展,扣2分;3、未对作业工人进行进场教育并保存记录,扣2分;4、未按有关规定进行安全生产教育培训绩效考核,扣1分。2沟通与协商:

5、1、未制定例会制度,扣2分;2、未按规定召开例会,项目领导未参加例会,扣2分;3、例会未解决有关职业健康、安全的实质性问题,扣1分;4、未提出班前安全活动要求,并保存活动记录,扣1分。2安全月活动和专项治理活动:1、安全月活动没有计划,计划未全面执行,没有活动总结或情况反映,每发现一项扣1分;2、未按公司要求开展专项治理活动,没有活动总结或情况反映,扣2分。安全生产监督检查体系8检查:1、未按规定定期检查并保存记录,发现一次扣3分;(每周一次)2、专职安全员未按规定每日巡查,没有检查记录,发现一次扣3分;3、有关领导未按规定参加定期的安全检查,发现一次扣3分。8隐患整改:1、安

6、全生产、文明施工隐患未按照要求整改,或整改不及时,每发现一项扣3分;2、未对隐患整改和复查提出要求,或未按要求复查,每项扣2分;3、未对定期检查结果进行总结、通报,每次扣2分;4、未对系统的、严重的隐患分析原因,采取纠正和预防措施,每项扣2分。安全生产基础要素管理体系6技术管理:1、末配备适用的职业健康安全技术标准、规范和操作规程的,每发现一项扣1分;(规范可以使用从书店购买的规范)2、未按策划的安排及时编制职业健康安全专项施工方案,每发现一项扣2分;(技术口收集)3、未按规定对专项方案组织审批、专家论证,每发现一项(分别指编制、论证、会审、审批)扣2分;(技术口收集)4、未对

7、危险性较大的分部分项工程实行公示、告知,每发现一项扣2分;5、未按规定对分部分项工程实行安全技术交底,交底内容针对性和可操作性不强,每发现一项扣2分;6、对分部分项工程未按策划的规定验收并保存记录,每发现一项扣2分。(技术口收集)4防护用具管理:1、未为从业人员提供劳动保护用品扣4分;2、未对安全设施器材和安全防护用品等实行进场验收,未收集验收合格证据,每发现一个项扣1分。(设施验收表、防护用品物资口收集密目网、钢管的检验报告)续CSCEC-PM-KH-18项目部管理绩效考核表共3页第3页批

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