管理评审输入

《管理评审输入》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、凡体系覆盖部门都需写评审报告，各部门输入材料不尽相同。例如：管理者代表1、公司质量和环境方针、口标实施情况2、前次管理评审跟踪措施的落实情况和效果评价3、内、外部质量审核的总结及分析4、纠正和预防措施实施情况报告5、管理体系文件的变动、组织结构的变动以及其他内外部环境的变化6、体系文件评审情况报告7、改进建议计划部1、本部门质量和环境体系实施情况报告（包括H标指标实现情况、内外审屮出现的不符合情况及整改）2、计划下达、完成情况报告3、准时交货率统计及分析报告质量检验部1、本部门质量和环境体系实施情况报告（包括H标指

2、标实现情况、内外审屮出现的不符合情况及整改）2、产品质量统计分析报告（包括重大质量事故、客户退货和抱怨处理等情况）3、监视和测量装置管理情况报告4、文件评审及改进建议实验室1、本部门质量和环境体系实施情况报告（包括口标指标实现情况）2、实验室的工作进展情况3、实验室的检测任务情况4、体系文件评审及改进建议产品战略合作部1、本部门质量和环境体系实施情况报告（包括H标指标实现情况、内外审小出现的不符合情况及整改）2、战略合作方业绩报告3、体系文件评审及改进建议技术部（光源技术部、节能灯技术部、灯具内外销技术部）1、本部

3、门质量和环境体系实施情况报告（包括门标指标实现情况、内外审小出现的不符合情况及整改）2、新产品的开发及实施情况3、产品改进落实情况报告4、工艺改进情况报告5、技术文件的管理情况报告6、体系文件评审及改进建议设备管理部1、本部门质量和环境体系实施情况报告（包括H标指标实现情况、内外审屮出现的不符合情况及整改）2、设备管理情况报告3、体系文件评审及改进建议供应部1、本部门质量和环境体系实施情况报告（包括口标指标实现情况、内外审屮出现的不符合情况及整改）2、供应商管理及绩效情况报告3、体系文件评审及改进建议行政管理部1、

4、本部门质量和环境体系实施情况报告（包括H标指标实现情况、内外审屮出现的不符合情况及整改）2、公司涉及环境法律法规及相关要求的遵守情况报告3、环境运行控制情况报告4、应急准备与响应情况报告5、公司环境监测情况报告6、体系文件评审及改进建议人力资源部1、本部门质量和环境体系实施情况报告（包括H标指标实现情况、内外审屮出现的不符合情况及整改）2、组织机构、职责分配、人力资源的总体分析报告3、人员培训情况报告4、体系文件评审及改进建议（包括员工合理化建议）国际国内市场部照明公司市场仁本部门质量和环境体系实施情况报告（包

5、括目标指标实现情况、内外审屮出现的不符合情况及整改）2、本年度销售及市场分析报告（包括市场环境的变化等）3、合同的执行状况报告4、新产品的开发建议5、服务情况报告（包括顾客的满意度及顾客反馈的其他信息等）6、体系文件评审及改进建议仓库部/发运部1、本部门质量和环境体系实施情况报告（包括H标指标实现情况、内外审屮出现的不符合情况及整改）2、仓库管理、产品贮存、发运状况报告3、体系文件评审及改进建议财务部1、本部门环境体系实施情况报告（包括口标指标实现情况、内外审小出现的不符合情况及整改）2、公司环境资源投入情况报告3

6、、体系文件评审及改进建议制造部1、本部门质量和环境体系实施情况报告（包括口标指标实现情况、内外审屮出现的不符合情况及整改）2、各制造工厂生产计划完成情况报告3、生产过程质量控制情况报告4、生产现场控制报告5、体系文件评审及改进建议总经理★必要时，总经理就企业实力（市场占有率、社会信誉、开发能力、管理水平）的评价、企业发展战略、营销策略的要求提交报告其他评审内容1、质量和环境方针是否被公司的全体员工理解和执行？2、口标指标和质量、环境活动是否充分体现质量方针和环境方针？3、质量方针和环境方针是否与公司的经营战略、H标

7、规划、H标市场相适应？4、质量和环境方针是否体现了公司企业特色？起到指导作用？是否能提高竞争力，是否能使企业树立良好形彖？是否充分体现相关方的期望？5、质量ri标和环境H标指标是否先进、合理？是否层层展开至齐职能部门和层次？6、质量和环境管理体系健全、是否正常运行，口前处于什么状态？7、质量和环境管理体系是否与组织的内部环境协调？8、公司运行的质量和环境管理体系是否满足了相应的标准要求？9、管理体系是否充分利用组织的资源？尚须投入或减少哪些资源？是否充分发挥了组织发实力？在哪些方而需要加强或改善？10、质量和环境方

8、针、口标指标及管理体系效果如何？门、质量方针、口标和质量管理体系与组织现有产品的寿命期是否适应？12、质量和环境管理体系是否适应外部环境，如何改善？13、质量管理体系覆盖的产品发生变化后，如何调整？14、新产品开发、投放市场，相应的文件是否需要更新？