第五章薪酬管理练习题2

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1、第五章薪酬管理辅导练习一、单选题1、（）是企业薪酬制度设施的基本依据和前提。A、薪酬的市场调查B、岗位分析与评价C、效绩考评的实施D、岗位调查与分类2、进行薪酬调查时，若岗位复杂且数量大，应采用（）A、企业Z间相互调查B、委托中介机构进行调查C、采集社会公开信息D、问卷调查法3、（）表示的是不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平WA、职组B、职门C、岗级D、岗等4、匸作岗位横向分类的程序包括以下3个方面，排序正确的是（）①职组的划分；②职门的划分；③职系的划分;A、②③①B、③②①C、②①③D、③①②5、以下不属于岗位工资制的主要类型

2、的是（)A、一岗一薪制B、技术工资制C、一岗多薪制D、薪点工资制6、以下对绩效工资的说法错误的是（）A、佣金制不属于绩效工资形式B、绩效工资过于强调个人的绩效C、计件T资制属于绩效T资形式D、绩效工资制的基础缺乏公平性7、企业要实行经营者年薪制，必须具备以下条件除了（）A、完善的职业生涯管理制度B、明确的经营者业绩考核指标体系C、健全的经营者人才市场，完善的竞争机制D、健全的职业代表大会制度，完善的群众监督制度8、薪酬水平一般的企业应注意（）点处的薪酬水平A、50%B、25%C、90%D、75%9、经营者年薪制的构成要素不包插（）A、可

3、变工资B、浮动工资C、提成工资D、固定工资10、具有“快”、“准”、“全”夜店的薪酬调查方式是（）A、企业之间相互调查B、问卷调查C、釆集社会公开信息D、委托中介机构进行调查11、百分位法将岗位的所有薪酬调查数据册低到高排列，分为()组。A、2B、5C、10D、2012、以下工作岗位分类的概念中是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类的是()。A、职组B、职等C、岗级D、岗等13、薪酬满意度调查的步骤包括①设计并发放调查表；②回收并处理调查表；③确定调查方式；④确定调查对象；⑤反馈调查结果；⑥确定调查内容。排序正确的是()。A、④③⑥

4、①②⑤B、⑥④③①②⑤C、④⑥③①②⑤D、⑥③④①②⑤14、()将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。A、岗位评价B、岗位调查C、岗位分类D、岗位分析15、岗位评价要素的特征不包括()0A、共通性B、显著性C、可观察性D、可衡量性16、()将工资计划和培训计划结合在一起。A、岗位工资制B、技能工资制C、绩效工资制D、年薪制17、员工的（）同时与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。A、浮动工资B、固定工资C、基本工资D、岗位工资18、（）是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立

5、的补充养老保险制度。A、企业公积金B、企业年薪C、企业附加福利D、企业年金19、美国劳工统计局每年都要举行三类薪酬方面的调查，这属于（）。A、公司薪酬调查B、商业性薪酬调查C、政府薪酬调查D、专业性薪酬调查20、一般來说填写一份薪酬调查问卷的时间不应超过（）。A、1小时B、2小时C、3小时D、4小时21、具有“对事不对人”这一特点的工作分类是（）。A、岗位分级B、岗位分类C、品位分级D、品位分类22、适用于哪些岗位划分较粗、岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门的岗位工资类型是（）oA、一岗一薪工资制B

6、、技能丁资制C、一岗多薪工资制D、提成工资制23、能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识的工资种类是（）。A、能力工资B、提成工资C、技术工资D、岗位工资24、使营销人员和企业之间产生较大的离心力的工资形式是（）。A、计件工资B、提成工资制C、技能工资制D、岗位工资制25、（）反映不同岗位之间在工资结构中的差别。A、工资等级B、工资档次C、工资级差D、浮动幅度26、工资结构具有高稳定性的工资制度为（）oA、岗位工资制B、考核工资制C、技能工资制D、年功序列制27、企业效益提高，对全体员工给予等比例奖励的工资调整方法是（）。

7、A、物价性调整B、工龄性调整C、奖励性调整D、效益性调整28、企业为保持发展所需的人力资源，保持对外竞争力必需要进行（）。A、薪酬调查B、岗位调查C、行业调查D、商品调查29、薪酬调查分析报告的内容不包括（）oA、组织实施情况分析B、政策分析C、薪酬水平调整建议D、满意度分析30、具有“对人不对事”这一特点的工作分类方法为（）oA、岗位分级B、岗位分类C、品位分级D、品位分类31、工资标准不是以金额表示的工资制度是（）。A、一岗七薪工资制B、薪点工资制C、一岗多薪工资制D、提成工资制32、主要适用于企业的专业技术人员和管理人员等“白领”

8、人员的工资形式为（）oA、能力工资B、提成工资C、技术工资D、岗位工资33、（）是指根据企业经营者年终经营成果确定其效益收入的一种工资制度。A、计件工资制B、经营者年薪制C、技能工资制D、岗位工资制34、全