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1、南通市通州区效能建设简报2012年第1期(普发版)(总第37期)区效能建设工作推进领导小组办公室编2012年2月2日[工作动态]M孑貫彻蒔發全互机矣仔风建谡犬舍精神的帰况汇偽[编者按]全区机关作风建设大会召开后,各镇区园、各部门紧紧围绕南通市委常委、通州区委书记费高云的重要讲话精神,迅速传达贯彻,认真对照提升工作责任、提升工作效能、提升工作境界“三提升"要求,积极排查问题,强化整改措施,全区上下形成浓厚的作风建设氛围,现将部分单位贯彻落实情况汇编如下:[区纪委]1月30日,区纪委常委会迅速专题研究部署落实举措,动员全体纪检监察干部立足自身职能,全力推动实施“四大行动计划”,为实现“争先领先
2、率先”发展目标做出新贡献。区委常委、纪委书记桑建美要求,要立足于纪检监察职能,通过更加深入的作风效能建设,引导全区上下抢抓机遇、奋发有为,共同营造发展环境、悉心维护发展环境,促进项目集聚、城乡统筹、社会建设、文明提升“四大行动计划”取得实际成效。一是固化责任,在推动发展中比拼作凤。更加严格地实行责任层级管理,围绕固化责任这个目标,组织进一步健全岗位目标管理责任制、重点工作项目专责制、重大项目与重要工作限时办结制和严格的责任倒查机制,将责任的弹性降到最低、人为的空间压到最小。进一步提高作风效能在绩效考核中的权重,并通过科学有效、精简适用地设置指标,努力使效能考核内容更科学、操作更高效、结果更
3、真实,成为调动和激发全区上下争先创优、争先进位的有效保障。二是强化落实,在执行政令中检验作凤。要进一步强化时间观念、进度观念、效率观念,以时不我待、只争朝夕的紧迫感,进一步加快工作节奏。尤其是针对“四大行动计划”中确定的重点工程、重大项目,强力推行目标倒逼进度、时间倒逼程序、督查倒逼落实机制,真正使“五加二"、“白加黑”成为全区上下的自觉行动和行为习惯。三是硬化督查,在推进落实中狠抓作风。进一步加大作风效能建设的督促检查力度,始终突出工作实绩,把关键放在查看工作成效上、加快工作进度上,对已落实的看效果,对正在落实的比进度,对尚未落实的找原因,对落实不力的查责任,通过有影响、有触动的督查考核
4、,真正营造奋勇争先抓落实的浓厚氛围。[区委组织部]1月30H,区委组织部迅速召开以“学先进、见行动”为主题的全体人员会议,围绕文明提升行动计划,以争当“三服务”优秀标兵、争创“两满意”模范部门为目标,努力以良好的作风和形象,进一步推进组织部门科学化建设。一是增强能力素质,提升工作水平。强调要进一步加强理论武装,通过“双月荐书”、专题讲座、专家辅导、座谈研讨、岗位练兵形式等,提高组工干部的政治理论水平和业务能力。要全面推行目标管理责任制,坚持工作项目化、项目责任化,确保目标任务的高效落实。二是坚持从严治部,树立良好形象。明确公道正派是组工干部的立身之本、为人之道、处事之基。要抓住换届、考察等
5、时机对组工干部从严教育,引导组工干部将公道正派作为立身之本,内化于心、外用于行。要从严带队伍,严格执行“十严禁”纪律和“五条禁令”等规定,引导组工干部珍惜荣誉、严格自律,坚持好制度,遵循好程序,筑牢廉洁从政、抵制不正之风的“防火墙”。三是改进工作方法,增强工作效能。要大兴求真务实、狠抓落实之风,持续深入地开展“组织部长下基层、组工干部到一线”、“讲党性、重品行、作表率”等活动,定期深入基层开展调研,通过组工论坛、工作例会等形式,切实了解情况、研究对策,及时帮助基层解决难题,不断增强“党员之家”、“干部之家”、“人才之家”的凝聚力。[区城管局]1月30日,区城管局组织系统全体干部职工认真学习
6、大会精神,迅速行动,精心部署。一是层层组织传达,认真贯彻会议精神。开展为期五天,以“讲党性、重品行;敢负责、勇担当;转作风、提效能”为主题的“春训”活动,加强作风建设、提升队伍形象,提高工作效能。二是自我加压紧逼,创新管理破解难题。通过开展“城市管理创新年”活动,围绕“市内领先、全省一流、人民满意”的目标,着力解决机关作风建设中的问题,努力提高社会满意度。围绕全国文明城市复查等重要时间节点,着力开展违法建设、建筑垃圾、户外广告和违法占道专项整治,全力破解城市管理难题。三是突出效能建设,推进重点工作落实。将转运站渗滤液预处理、城区环卫设施提升、城区第三批景观路创建、数字城管二期拓展、东大市场
7、及周边环境综合整治等城管五大惠民工程的推进,同城管效能建设有机结合,加强指导和督查,确保重点工作全面落实。结合村庄环境整治,强化集镇镇容、交通、经营秩序和环境卫生管理,加强重点环节和问题的整改,加快推进城乡市容环卫管理“一体化”。[国土分局]1月30H,国土分局召开全体机关干部会议,动员全系统上下进一步凝心聚力,奋发有为,营造更加浓烈的争先创优氛围,切实推进四大行动计划,为通州在苏中率先基本实现现代化提供更加强有力的国土
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