脱贫攻坚绩效考核办法

脱贫攻坚绩效考核办法

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1、x镇脱贫攻坚绩效考核办法第一条考核目的。建立以扶贫成效为导向的考核机制,引导各村各单位在精准施策上出实招、在精准推进上下实功、在精准落地上见实效,确保打赢全镇脱贫攻坚战。第二条考核依据。中省市县脱贫攻坚决定、实施意见、工作机制及脱贫攻坚目标责任。第三条考核原则。坚持统一领导、分级负责;坚持统筹兼顾、突出重点;坚持结果导向、注重实绩;坚持科学规范、客观公正;坚持权责明确、严格奖惩。第四条考核对象。各村党支部、村委会;脱贫攻坚驻村工作队;包扶贫困户干部。第五条考核内容。针对考核对象分别确定,具体任务在每年一季度前,由镇脱贫攻坚领导小组分别下达。(一)村党支部、村委会1.减贫成效。建档立卡贫困人口

2、减少计划完成率、农村居民人均可支配收入增长率。2.精准识别。建档立卡贫困人口识别、贫困人口退出准确率。3.精准帮扶。贫困人口对帮扶工作的满意度。4.扶贫资金。扶贫资金投入、使用、监管和成效。5.工作机制。-3-组织领导机制、责任落实机制、工作推进机制、责任追究机制建设和落实情况。(二)脱贫攻坚驻村工作队1.精准帮扶。因村施策、因户施法精确率,群众对包扶工作队满意度。2.帮扶成效。包扶村建档立卡贫困人口减少计划完成率、农村居民人均可支配收入增长率、生产生活条件和环境改善等情况。3.工作管理。帮扶工作制度建设与落实情况。(三)包户干部包扶户收入增长脱贫情况,家庭条件改善、双向承诺兑现情况,包扶户

3、对包扶工作的满意度。第六条组织形式。镇脱贫攻坚领导小组根据本办法,每年制定《年度脱贫攻坚考核实施方案》,分级负责实施脱贫攻坚考核。具体由镇党委牵头,会同镇脱贫攻坚领导小组成员组织实施。第七条方式方法。脱贫攻坚考核实行季度督查、半年考核与年终考核相结合、定量考核与定性评估相结合、分类考核与综合评价相结合、自评与第三方评估相结合的方式进行。年终考核与全镇年度目标责任考核相衔接,在每年年底组织实施。(一)考核采取听取汇报、随机抽查、查阅资料、走访农户、召开村民座谈会等方式进行。(二)考核实行百分制,按加权平均法计算总得分。其中季度督查占20%,半年考核占30%,年终考核占50%;工作队及包扶干部半

4、年考核占40%,年终考核占60%。第八条等次评定。村党支部、村委会考核按得分进行排名;-3-脱贫攻坚工作队和包扶干部考核按得分评定优秀、合格、不合格三个等次,考核得分90分以上(含90分),为优秀等次;考核得分60-89分(含60分),为合格等次;考核得分60分以下,为不合格等次。第九条违规责任。考核中有下列违规情形之一者,考核排名不得靠前,工作队不得评定为优秀等次。由镇脱贫攻坚领导小组对其主要负责人进行约谈,并提出处理意见,限期进行整改;情节严重、造成不良影响的,由镇纪委追究其责任:(一)违反扶贫资金使用管理规定的。(二)违反贫困县约束规定、发生禁止作为事项的。(三)违反贫困退出规定、弄虚

5、作假、搞“数字脱贫”的。(四)贫困人口识别和退出准确率、帮扶工作群众满意度较低的。(五)纪检、监察、审计和社会监督发现违纪违规问题的。第十条结果运用。脱贫攻坚考核结果纳入各村、各单位年度目标责任考核,赋予较大的权重,作为领导班子和领导干部考核评价以及干部选拔使用的重要依据。-3-

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