加强部队政工干部队伍建设的思考建议

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1、加强部队政工干部队伍建设的思考建议政治部门干部通常被称作“干事”，顾名思义，其基本职责就是干事，干职责赋予的事、领导交办的事、上级要求的事。“干事”是部队政治工作的具体组织协调者，是党委和领导的助手，作用十分重要。如何不断提高他们的素质和能力，使他们成为政治坚定、业务娴熟、作风优良的“干事”？笔者认为，要从以下六个方面下功夫。把握全局善谋事。“干事”要能够从战略全局上看问题、想问题，不断提高自己的出谋划策能力，努力做到站在部队全局想问题、围绕领导意图出主意、能够超前谋划提建议，当一个谋略型的“干事”。当然，也不能眼高手低

2、，大事不能谋，小事不愿谋。要充分认清自己所处地位的重要性，善于出主意、谋大计，能够从大处着眼，从政治上、宏观上、全局上分析、看待和把握问题，注意在战略全局上，在部队建设带方向性、根本性、长远性问题上，为领导提出建设性的意见和建议，不断提高“谋”的层次，只有这样，才能谋到点子上，谋到关键处。热爱本职想干事。想干事是一种最基本的工作态度，表明有一种干事业的强烈愿望，是当好“干事”的思想基础，一个人是有所作为还是无所作为，首先取决于想不想干事。只有想干事，把心思用在工作上，增强从事政治工作的责任感和使命感，树立在本职岗位上建功

3、立业的决心。面对机遇，敢于争先；面对艰险，敢于探索；面对落后，敢于奋起；面对竞争，敢于挑战，才有可能会干事乃至干成事。一专多能多干事。政治部门系统的机构设置呈“倒宝塔”形，越往上业务部门设置越多，工作分工越细；越往下业务部门设置越少，工作分工越粗。政治部门“上细下粗”的特点对“干事”的要求是：既要精通自己主管的业务成为独当一面的“小行家”，又要熟悉其他“干事”分管的业务成为一专多能的“多面手”。要克服“多一事不如少一事，少一事不如没有事”的错误思想，树立“多干一件事就多得到一次锻炼，就多提高一次素质”的思想，要刻苦钻研本

4、职业务，努力熟悉其他业务。在他人学习、休假等不在位的情况下，能够对其工作进行补充，圆满完成整个政治部门的工作任务。精通业务会办事。具体办事、办具体事是“干事”的重要职责之一，也是“干事”工作的重要内容之一。政治部门无小事，“干事”怎样才能会办事？应该在“快、准、细、实”四个字上下功夫。“快”就是讲究效率，雷厉风行，干净利落，反应快，行动快，事不过夜，事不过时，急事急办，不拖拉。“准”就是讲究质量，实事求是，领会意图准，掌握情况准，把握政策准，解决问题准。“细”就是要严谨细致，一丝不苟，考虑问题全面周到，提出建议反复思考，

5、起草文件字斟句酌，组织活动多方论证。“实”就是求真务实，作风扎实，“不唯书，不唯上，只唯实”，说实话，想实招，办实事，求实效，把功夫下在实处，办事的高水平和高质量，大都来自于扎扎实实、老老实实的辛勤工作。廉洁自律不出事。不出事是最起码的底线。廉洁自律，清正为人，既是人品修养的重要内容，也是必须遵守的道德规范。“干事”要干净地干事，一身正气，两袖清风，贪廉一念间，荣辱两境界。“干事”所干工作大多独当一面，手中或多或少有着一定的权力，要公道正派地用好手中的权力，要时刻认识到权力是组织赋予的。要顶得住诱惑，守得住清贫，耐得住寂

6、寞，一定要管住自己的手，不该拿的不拿；管住自己的脚不该去的不去；管住自己的嘴，不该吃的不吃。守口如瓶能装事。一方面，要装得下委屈。在实际工作中，可能会遇到工作干得好好的，却挨领导一顿批评；辛辛苦苦办成了一件事，没听到几句赞许的话，却听到不少风言风语等情况。要始终以工作为重，从大局出发，容人、容事、容过、容嫌、容言。一方面，要装得下秘密。保守秘密是“干事”的一项职业道德，对于干部任用、班子调整、转业复员等敏感和机密事项，“干事”既了解得比较多，也知道的比较早。要做到既不能随意透露，也不能传播小道消息。有人把“干事”分为“四

7、等”：一等“干事”——领导没想到你想到了，谋大事、干大事；二等“干事”——领导想到了你也想到了，主动干事、能干好事；三等“干事”——领导想到了你没想到，领导交办啥事干啥事；四等“干事”——领导想到了你不但没想到，让你办事你还办不好，成天混日子。总之，“干事”需要具备的素质是多方面的，但笔者认为，只要能做到上述六个方面，就一定能成为一个素质全面、有所作为的优秀“干事”，就一定能在“干事”这个岗位上演绎出属于自己的精彩。