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时间:2019-10-11
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1、山东百利不锈钢有限公司设备备件管理办法QX/GL-09-2015为保证正常生产和设备有序列、有计划的按时维护维修,确保备件按时、按质、按量供应,制定本办法。一、原则坚持最低成本消耗、最少资金占用、最快资金周转,保证生产设备正常、安全运行及设备检修需要的原则。(1)在设备修理中更换的备件以及事故更换备件。(2)日常维护更换备件。(3)构不成固定资产的部件。不包括一般电气材料,紧固件等通用标准技术材料,低值易耗品等。三、职责(1)备件计划由设备动力部负责编制,报公司领导批准。(2)各分厂、部门提报备件使用计划,经部门分管设备领导批准后报设备动力部汇编
2、,批准后下达采购计划。(3)供应部负责备品备件的采购、存储及办理出、入库手续。四、备件管理1、备件定额每半年修订一次。2、备件计划每半年提报一次,在上报计划中要提供上一年度各种备件实际消耗,并分析升降变化原因,总结好的做法,找出存在的问题,修订完善定额。3、订货管理(1)备品计划员在申报备件计划时应将备件的图纸名称、图号及规格型号提交设备动力部。(2)备件计划送报后,备件计划员应不定期了解订货情况及交货日期,督促供应单位及时按质按量供货。(3)订货进行时,备件计划员应及时解决制造厂提出的问题,关于图纸方面的问题报相关专业工程师协助解决。4、入库验
3、收(1)在验收备件时,计划员要认真核对备件名称、数量.型号、规格、质量合格证及有关附属资料,查看备件表面质量、包装质量,检查无误办入库手续;若不符合验收标准或备件损坏,计划员应立即向供应部门讲明情况,提请解决。(2)备件入库使用部门应参与验收,遇到疑难问题,由相关专业技术人员确认后,方能入库。(3)下列情况拒绝入库:无供货合同;表面质量有问题(包装破损的应打后检查)。(4)下列情况应得到计划员同意后方能入库:不按合同供货,超出合同订货数量的备件;由于某些运输原因或急件,有货无单据的;生产急需,直付急需的备件,但还需使用单位的领用单。(5)验收后,
4、按备件分类,填入库单并及时放在规定地点,做到帐、物、卡相符。(6)验收不合格的备件及时与有关人员处理,暂时放库,保管员要做好记录。5、发放管理(1)备件领用由使用单位领导签字,凭领料单领用,特例情况经设备动力部专业工程师核准后签字即可发放。(2)外调或借用备件必须经公司主管领导批准后到设备动力部备案,凭调拨单或借条发放。(3)电机、仪表元件、线圈、铜质备件等需以旧换新。(4)夜间发成台备品须严格控制,需当班调度室签字后方可发出。领料人须在两天内补办手续。(5)退库备件,由领料单位办理,按领料程序退库手续,并验收合格后入库。(6)备件领料单、调拨单
5、,按规定时间分传设备动力部。6、备件保养、维护(1)入库备件存放在指定地点,不得混放。堆放整齐、平稳,料签、型号、价格、重量与备件实物相符。(2)备件入库时要采取防火.防盗、防鼠、防尘、防锈、防辐射、防震等保护措施。(3)按时填写备件收、发、存帐本,保持帐物相符。(4)定期对备件进行维护保养,做到区域整洁、卫生、无锈蚀、无划伤、无损坏、无霉烂、无漏油、技术资料齐全。(1)定期对备件进行巡回检查,如有问题,及时处理。(6)定期对备件清点.盘存,做好收、发、存、统计上报。7、备件修复(1)为保证正常的检修、缩短检修工期,对检修更换下来的成组备件,有的
6、只需更换个别磨损件,有的对局部磨损部分进行修理,有的只需清洗组装还可继续使用,这类备件一律进行修复再用。(2)更换的成组备件使用单位及时修复,不及时修复而造成锈蚀.损坏,追究有关人员责任。(3)成组备件修复所需备件材料按备件程序申报、采购、领用。对损坏严重,没有修复价值的,使用部门填写报废申请单,说明缺陷项目,报废理由等,由设备动力部组织相关技术人员进行鉴定,写出意见后,报分管领导批准,未经批准,不得自行处理。(4)厂内无法修复的关键组件,由使用单位提出申请,设备动力部确认后报请公司供应部门,与原厂家联系修复。修复方案和质量标准由相关专业技术人员
7、提出,备件计划员与对方协商执行。(5)修复的备件,实用单位要建立收、发、存专项台帐,且不得与新备件混淆,应分别统计建帐。8、备件报废(1)综合下列条件的备件可申请报废:因设备拆除或生产工艺改变无法改制的备件;耗能高、效率低、技术落后的备件。(2)使用单位列出报废备件明细表,设备动力部组织进行技术鉴定,鉴定结果报公司领导批准。批准的送供应部回收,凭收据销帐。(3)检修后拆除的旧备件,无修复和再使用价值,可作为废旧物质处理,按规定送有关部门回收。9、备件质量(1)备件的订货以公司资料室存档的有效图纸为准。(2)一般备件的改动,须得到设备动力部认可。永
8、久的改动须绘成图纸,经相关专业工程师签字认可,描图入库后方能有效。(3)重要备件的改造工作,由使用单位相关专业工程师共同研究决定,经设备
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