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时间:2019-10-11
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1、加强公司干部队伍建设思考建议 干部是企业的骨干力量,特别是班子和中层干部在企业中起着关键的作用。上级领导的工作理念、工作思路、工作目标、工作要求,能否不折不扣地贯彻落实,取决于干部素质的高低。因此,加强干部队伍的建设,切实提高干部的素质,是企业面临的一项十分重要的任务。 十九大报告提出:“建设高素质专业化干部队伍,干部既要政治过硬,也要本领高强。要增强七方面本领:增强政治领导本领、增强改革创新本领、增强科学发展本领、增强依法执政本领、增强群众工作本领、增强狠抓落实本领、增强驾驭风险本领”。 对照干
2、部队伍的现状,干部队伍的综合素质还不高,有的干部差距还不小,难以适应时代发展和工作任务提出的要求。比如:事业心责任感不强、主动性积极性不高、思路狭窄点子不多、安于现状不求进取、业务不精作风不实、个体基本素养不高等。 鉴于上述情况,如何加强干部队伍的建设?帮助干部牢固树立“四个自信”、“四个意识”;增强岗位职责赋予的使命感和责任感,勇于担当,不断进取;使干部真正成为一名“想干事、真干事、会干事、干成事”的称职干部。我认为,干部队伍建设拟以“干部垂范岗”为抓手,以问题为导向,补短板为重点,做到“三个抓”: 一、
3、抓学习。 十九大报告提出:“在全党营造善于学习、勇于实践的浓厚氛围,建设马克思主义学习型政党,推动建设学习大国”。增强学习的自觉性,不断用知识充实提高自己,是干部应该具备的基本素质,也是对干部的必然要求。世界上没有不通过学习就能掌握的本领,要干好工作就必须加强学习。 1、政治理论。学习十九大文件精神,不断用理论武装自己,把十九大报告提出的新思想、新观点、新目标和新要求,转化为谋划企业发展的正确思路,转化为具体的工作举措;同时,要坚持方法论的观点,改变简单的就事论事的思维方式,善于运用辩证思维和系统思维,提高
4、观察、分析和处理问题的能力。 2、业务技能。要做好工作,完成任务,不能凭一腔热情,也不能凭经验吃老本,必须与时俱进,具备与岗位相应的知识和能力。因此,要求干部刻苦钻研业务技能,如物业管理条列、合同法、安全生产条列、消防法以及事业部和本企业的制度规定等,做到精通业务,熟悉管理,成为本职工作的行家里手。 3、相关知识。班子和中层干部不仅是领导者,也是具体工作的决策者和执行者,不仅要具备一定的理论功底,掌握基本的业务技能,而且要积累与开展工作相关的知识,如教育学、心理学、管理学、领导艺术、文化文学等,不断拓宽知识
5、面,提升个人的文化底蕴和素质修养。 4、学习方法形式。原则上以自学为主,集中学习为辅,自学与集中学习相结合。 1)、政治理论学习设立5至6个专题,以中心组学习为基本形式,范围扩大到中层干部。 2)、业务技能学习每年组织1至2次,包括外出培训,或有针对性开展专题研讨,特别是重点、难点问题。 3)、倡导干部每年阅读1至2本业务和相关知识的书籍,撰写和交流学习心得及体会。 4)、剖析成功事例和失败案例,总结经验,吸取教训,开扩思路,拓展视野。 5)、基础能力训练,如日常应用文写作、方案征集、工作思路探讨等
6、。 二、抓落实。 习近平同志指出:“学习贯彻党的十九大精神,要在做实上下功夫,清谈误国、实干兴邦,一分部署、九分落实”。要坚持求真务实的工作作风,要有真干事、善谋事的意识,要有敢担当、有作为的追求,要坚持出实招、求实效,勇于攻坚克难,以钉钉子精神抓好落实;同时,要研究新情况,进行新思考,提出新思路,探索新举措;要善于突破旧框框,在创新工作方法上下功夫,为解决实际问题寻求有效的办法。 1、进一步明确岗位职责,使干部了解本岗位需要完成的工作内容以及应当承担的责任。 2、列出年度工作推进表,明确各项工作推进的
7、时间节点、目标要求,制定实施方案、具体措施。 3、了解和掌握工作进展情况,加强督促检查,把每项工作落到实处。 4、经常关心指导,支持干部大胆开展工作,并共同研究和解决实际问题。 三、抓考核。 十九大报告提出:“坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,完善干部考核评价机制”。要在原有的基础上,健全干部的考评机制,制定考核标准和评分细则,采取个人自评、本人述职、群众测评、组织考评相结合的模式。增强干部的使命感和责任感,尽心尽力完成各项工作和任务。 1、个人自评。年中对照考核标准作一次自我评价,既要肯定成绩,更
8、要找问题、寻差距,明确努力方向。 2、本人述职。年终作书面自我总结和自我评估,并在一定的范围内进行报告。 3、群众测评。听取群众意见,接受群众监督,年终进行群众满意度测评。 4、组织考评。一年二次,分别由考评小组于年中年末进行,根据考核标准和评分细则打分,并结合群众测评、本人述职等情况进行综合评价。 5、考评结果向本人返馈,并与干部年终分配挂钩;同时,考评结果也作为干部使用的重
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