项目项目策划构想

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1、※※疏浚（吹填）工程项目策划构想中交天航滨海环保浚航工程有限公司※※项目经理部一、项目策划的目的和意义：根据工程合同要求、施工环境、组织条件等客观情况，研究分析确定影响工程工期、进度、质量、安全、效益的各种因素和关键环节，以便集思广益、提前谋划（防患于未然）、找出对策、逐一落实。并通过对项目一系列匝点、难点问题的跟踪分析研究解决，不断总结积累经验巩固措施、找出不足及时改进，从而使项耳管理水平得到不断提升，促进公司的可持续健康发展。二、读懂合同、了解现状工程合同是项目实施的纲领性文件，项目的一切活动都要围绕这个中心展开，尽管其中多有不尽如人意之处，但

2、履行合同依然是项目管理的根本。所以读懂合同、吃透合同就显得尤为重要。1,首先要屡清完成各项合同指标的难点、要点。2,含混问题须及时沟通消除各自理解上的偏差，并积极寻求解决办法或变通的可能（一般采用设计变更或业务联系单方式加以澄清、明确）3,项冃的效益风险有哪些？具体体现在那些方面?合同中是否有显失公平的地方，有无弥补的可能。4,项目实施期间可能预见的各种突发情况、未尽事宜（如施工干扰、土质变化、燃油差价、异常气候等因素），是否有明确的说明和责任界定或索赔补偿的可能。5,分析其他影响合同正常履行的各种因素。三、找出难点、有的放矢每个疏浚（吹填）项目尽

3、管人同小异，但因为存在各种施工环境、施工条件差异，体现在项冃实施过程中其重点、难点会各有不同，当拿到一个项目后，我们不妨将其按主次关系、轻重缓急逐一分解，因为任何复杂的项目都是有无数简单构成，只要集思广益寻找突破，各种难题一定会找到解决之道。1,分清主次、找出主要矛盾：每个工程项目一般均包括工期、进度、质量、效益、安全等主要方面。每个方面又有多种复杂因素构成,找出其中影响工程顺利实施的主要因素（也就确定了工程的重点、难点），明确了项冃管理的主攻方向。比如影响各项合同指标较广的主要因素一土质因素，它的影响不同工程可谓千差万别，有对船舶挖掘能力的影响，

4、对吹距的影响，回淤的影响，流失的影响，对疏浚吹填标高施工质量平整度的影响，以及对管线、挖泥机具磨损的影响，堵口堵泵堵管等的影响。具体到某一项目其影响程度是有主次之分的需区别对待。疏浚工程：土质为5・6级黏土时，解决船舶的挖掘能力，平衡挖掘与输送的关系是关键，其将成为制约项目进度、质量、效益的主要因素，公司及项目部须在船舶选型、刀齿选择，挖掘工艺、堵口堵管方面格外关注加强指导，并采取相应措施。若是黏土夹砂疏浚兼吹填造地项目则需相应考虑管线的磨损强度、测厚反转、管线储备，吹填标高、平整度等对工程的彩响及措施。吹填工程：土质为细砂（粉土）时，那么控制流失

5、是盈亏关键,必须要在防止围塩渗漏和泄水口流失方面下工夫，这就要求围塩质量防渗效果、泄水口方式及效果要满足要求，并且要提前谋化防患于未然，万不可等闲视之。另外在有效防止细砂流火的同时，还要考虑相应的跟进措施，因为一般吹填丁程后期均可能伴随大量淤泥的留存而难以成滩无法验收,这就同时要求,第一要选择合适的留存储备砂源;第二耍选择合理的吹填喷洒覆盖工艺，如此才能既控制流失又能顺利测量交验。另有一些疏浚吹填工程可能主要以造地为目的，注重造地面积和地基承载力的要求，并以增加造地百分点奖励作为项目盈亏点，此种工程或类似项冃则需在土质选择、吹填效果方面下工夫，在完

6、成疏浚任务的同吋力求造地面积最大化，有时可以考虑另辟砂源或采取陆运海运方式解决砂源不足或砂质欠佳问题。1,捕捉时机，寻求突破：有些工程存在隐形的商机，关键是如何捕捉。目前有些业主一味追求自身利益，往往以低价方式招标中标，施工单位出于市场占有的考虑，不惜以持平或赔钱方式拿活，在此情况下，则需耐心捕捉时机，寻求突破。首先，与业主监理加强沟通坦诚表明项目盈亏情况，以获得同情理解；第二，急人所急，当业主遇到难题时我们应想办法为其分忧；第三，找出项目扭亏的关键环节，选择时机逐渐渗透；第以，把需要调整或补偿的资料依据准备充分择机及时上报。①如通过调整船型、吹填

7、改外抛、外抛变溢流等方式降低成本；②通过合理调整吹填标高、设计挖深、增加施工面积等方式合理提高工程产值（或增补工程量）;③分段验收减少回淤（或沉降）影响；④土质变化补偿或单价调整；⑤其他可能的补偿,如燃油补偿、停滞补偿、管线安拆补偿、干扰补偿、杂物影响等。四，夯实基础、扎实推进我局做为百年疏浚企业，发展到今天，各种管理办法、施工手册、项目管理作业指导书已基本完备。关键是如何在项目上普及应用好，只耍把项目管理的各项基础工作认真系统的做好，每项工作扎实推进,可操作性日益完善，项目策划及管理水平才会不断提高,才能应对来自项目方方面面的新问题新挑战。下面主

8、要从几个在项目管理或策划阶段容易被忽略的方面做简要说明（不妥之处，请多指证）。1,排泥设备管理：目前随着疏浚产能的不断增长