酒店管理--酒店管理体会100条

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1、酒店管理体会100条1、管理人员耍在关键的时候，出现在关键的部位，抓住关键的问题，这就是管理的技巧。2、调整工资要达到稳定骨干的1=1的，就要学握调整的时机和比例，使工资真正起到管理的杠杆作用。3、劳务管理的预见性和主动性來源于平时对劳务市场的资料的积累及分析。4、企业耍寻求发展，必须有人才和钱财，而企业质量的巩固，则有赖于管理人员的素质提高。5、企业的培训应着眼于提高各级人员的素质，使每一个人的内在特征，自觉地体现在宾馆的服务原则之中。6、企业管理不能依赖于白觉性，关键靠制度管理，要有一套启发员工白觉性的规章制

2、度，以法治馆。7、作为一个企业，一定要注重文化素质的培训，职工文化素质低下，将会阻止企业经营管理的深入。8、用钱刺激的积极性是不会长久的，全看在钱的份上来工作的人是不会讲职业道徳的,耍考虑如何培养员工的企业感，树立企业精神，增加企业的凝聚力。9、没有高素质的管理人员就没有高水平的服务质量。10、要根据不同层次、不同对象、不同内容、不同重点來开展培训工作。对员工，重点抓好酒店意识和业务基础的培训；对管理人员，则应重点培养其强烈的管理意识。11＞培训中心对各部门的培训要按计划，按进度，落实到具体人去督导检查，真正落实

3、培训的质量。12、维持酒店服务质量的关键在于培训，培训既是管理的基础，也是管理的方式13、企业的质量是靠人来维持和提高的，对员工不教而诛是不对的，无原则地讲人情也是不对的，要处理好人情与管理者的关系。14、工作中的惰性来自浮夸的习气。15、管理人员在下达丄作指令后要督导、协调、管理和检杳，不能只管下令，不管落实。对于每一项工作、每一个细节，都应逐项跟查，逐项落实，一环紧扣一环、一步紧跟一步才能真正抓深抓细。16、管理人员关键要养成一个良好的工作作风，哪项工作是以扎实、紧凑深入的作风来抓，哪项工作就会获得良好效果。

4、17、洒店的培训工作应从酒店的实际岀发，根据企业的特点、经营管理的需要和长期发展的战略目标来制定培训方案，从制度化、系统化人手。18、没有一定数量的党员在企业经营中起先锋模范作用，是起不到监督保证作用的。企业需耍一支思想过硬业务技能高的骨干队伍，如不抓紧在青年人中发展党员，将是党的工作失误。19、严格管理不仅仅体现在对人的管理上，也体现在对财、对物的管理。20、不要埋怨客源少，生意难做，关键要看我们对现有客人的服务工作有没有做足？21、没有平时一点一滴的细致工作，就没有企业一定的辉煌。正确的经营决策来源于对市场动

5、态的了如指掌。23、牛意靠跑（出外促销）回來，效益靠于出來。24、管理者与被管理者既是“同一战壕战友”的关系，又是“猫与老鼠”的关系。25、酒店的管理人员首先对自己所从事的职业要有自豪感、荣誉感，自己都看不起自己所做的工作，又怎么可以去教育培训员工呢？26、主管、领班应多到现场与员丄一起操作，督导质量。耍意识到，质量是竞争的基础,而质量体现在每一件为客人服务的小事上。27、整体经营指的是在一既定目标Z下，各部门的工作互相支持、配合、协调、促进、制约，而不能各自为政，划地为牢。28、在物资采购上要有市场概念和价格概

6、念，要区分客用物资和自用物资，询者应高雅,后者应实用。29、讲究操作流程不是不讲效率，讲究岗位责任制并不是关、卡、压。30、发展企业应首先抓好大本营，没冇本，就没冇利。31、顾客评价服务质量是看他所得到的实际效果，而不是看有没有尽力。32、要使管理人员和员工有压力感，但不能压得他们喘不过气来，要给人有活动余地。33、价格是市场动态的反映，也是一个企业经营方针的体现，制定价格耍符合市场的规律和酒店的实际，按行规办事，讲商业道德。34、酒店的培训

7、-

8、的不是培训全才伟人，而是培训员工的思想及业务的基本功，即素质。35

9、、效率应体现在一点一滴的小事上，节约时间从一分一秒着眼，在做好基础工作上才能讲效率。36、作为-•个部门经理，对本部出现的问题不能人包人揽，经理对部下的差错“勇于承担责任”只能使差错延续不断，止确的态度是挖找根源，提出整改措施。37、主管的工作是洒店管理中重耍的一环，主管只说不做不行，只做不说也不行。经理对主管的管理耍抓得紧一点，标准定得细一点，管理方法要科学点。38、部门的培训方式要有竞争性、娱乐性和趣味性。39、酒店的丄作特点就是如何把有形的设备与无形的服务有机地结合起来。40、做洒店工作耍按经济规律办事，要

10、有市场概念、竞争意识和成本核算观念。41、对关键的问题应议而即决，决了即行，否则一事无成。42、人员流动是正常的，人家来挖人也是必然的，关键是如何针对社会实情做好员工素质提高工作，如何保证人员走一批，培养一批，成长一批，把培养骨干和技术尖子作为常年的工作;作为管理人员来说，则应不断提高领导艺术，考虑问题周到点，讲究工作方法，对员工的心理活动耍多了解，多分析，多通气，多研究