国家开放大学电大《生产管理》期末题库及答案

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2、段D.预算阶段2.对于软件开发企业（或政府机关），平面设计宜采用的方法是（A.物料流向图法B.作业相关图法C.模型法D.从至表法3.项目管理的三个目标是（）。A.需求B.计划C.成本D.进度E.效果4.用户需求的载体是（。A.产品/服务B.产品设计C.售后服务D.销售商5.生产过程的出发点是（）。A.运作B.产品C.转换D.管理6.主物流设计的主要内容有（）。A.主物料的运输方式设计B.运输批量设计C.运输路线设计D.标记设计E.储存和处置设计7.对于设备的自然磨损，比较有效的管理方法是（）0A.加强维修保

3、养B.加强保管C.及时更新改造D.改进使用方法1.下列产品装配设计中，属于产品与环境设计的是（）A.空调的启动温度设计B.汽车的反光镜.C.电视机的插头D.商场的营业时间E.汽车的防冻设计2.在下列几种工件移动方式中，加工周期最长的是（）。A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序方式D.交叉移动方式3.网络图的基本构成要素是（）oA.始点、终点、箭线B.作业、节点、路线C.主作业、虚作业、关键作业D.时间参数、关键路线、紧前紧后关系二、简答题（每小题10分，共20分）1.简述生产系统平面布置的原则。2•

4、简述日视管理的作用与应用。三、论述题（20分）举例说明项目及其项目管理的特点。四、计算题（第1小题14分，第2小题26分，共40分）1.某产品全年需求量为54000件，该产品的流水生产线实行两班生产制，平均每班工作7.5小时，全年制度工作日为300天，该产品的废品率为2%,问该流水线的节拍应该为多少？2.盖一座房子，需要做以下儿项工作：确定房子设计方案需要2天，材料预算需要3天，打地基需要5天，灌注基础3天，砌墙需要10天，木工制作立柱、房梁（包括三角结构）需要8天，搭木制框架需要1天，铺瓦需要3天，安装门

5、窗需要2天。请你根据上述资料绘制建造房屋的网络图。（注：注意工作的前后顺序关系）试题答案及评分标准（供参考）一、选择题（每题2分，共20分）1.C2.B3.CDE4.A5.B6.ABC7.B8.ABDE9.B10.B二、简答题（每小题10分，共20分】1•简述生产系统半面布置的原则。（1）实物交换优先原则。布置时优先考虑有形物的搬运。（2）相互关系密切原则。将相互关系密切程度高的单元尽可能布置在一起。（3）大物、重物少移动或不移动原则。（4）安全原则与环保原则。1.筒述目视管理的作用与应用。作用：（1）可以

6、让问题和异常暴露出来。（2）可以使管理人员快速获得生产现场信息。应用：（1）物品的目视管理。（2）作业的目视管理。（3）设备的目视管理。（4）品质的目视管理。（5）安全的目视管理。三、论述题（20分）举例说明项目及其项目管理的特点。项目是指一项在有限的时间内完成的一次性工作。项目可以是一个庞大的工程，也可以是一项比较小的工作。项目具有一次性、独特性、明确性、集合性和不确定性的特点。项目管理是指项目执行过程中，通过特殊形式的临吋性组织运行机制，对项目周期各阶段的各项任务进行计划、组织、协调与控制，以实现项目总

7、目标的一种系统管理方法。项目管理具有复杂性、领导集权性、寿命周期性、创新性的特点。四、计算题（40分）1.某产品全年需求量为54000件，该产品的流水生产线实行两班生产制，平均每班工作7.5小时,全年制度工作日为300天，该产品的废品率为2%,问该流水线的节拍应该为多少？解：To=300X2X7.5X60=270000（分钟）N_540001一废品率—匚亟=55102（件）Tp_27000055102=4・9（分钟）2.盖一座房子，需要做以下儿项工作：确定房子设计方案需要2天，材料预算需要3天，打地基需要5

8、天，灌注基础3天，砌墙需要10天，木工制作立柱、房梁（包括•三角结构）需要8天，搭木制框架需要1天，铺瓦需耍3天，安装门窗需要2天。请你根据上述资料绘制建造房屋的网络图。（注：注意工作的前后顺序关系）解:首先列出各作业及其紧前作业A2GIO（注：由于各地盖房习惯顺序略有不同，请评阅教师根据当地实际情况对该网络图略加调《生产管理》题库及答案二一、选择题（每小题2分，共20分，请将正确答案的序号填在括号内）1.对于新