总工目标责任书

《总工目标责任书》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、山西黄土坡鑫能煤业有限公司总工年度工作目标责任书为了确保公司安全生产，杜绝各类事故的发生，充分调动矿级领导的工作积极性和责任心，建立高责任、高风险、高回报的激励机制，经公司总经理办公会研究决定，对鑫能煤业有限公司总工年度工作目标考核如下：一、考核责任人：刘永亮二、考核金额：实行百分制考核，考核金额为1000元/分。三、考核目标：1、安全：全年无重伤以上事故，杜绝重大隐患，未遂事故,技术类事故，控制重伤事故，减少轻伤事故。2、生产：完成公司下达的年度掘进计划任务。3、技术管理:行总工职责，确保无重大技术失误，

2、通风系统安排合理，风量满足各地点使用，探防水按规定执行。4、检查监督与隐患整改落实：严格执行上级部门规定的下井次数入井监督检查，对各级检查出的隐患积极组织有关科队制定方案、措施进行整改。5、质量标准化：采煤、地测放治水质量标准化达一级质量标准。6、负责组织各种安全技术措施、规程的制定、完善和审核工作。7、根据月度工作计划完成月度工作目标和公司领导临时交办的各项工作。四.考核责任人的责.权:1、负责“采掘技术、一通三防”、探防水方面的技术工作和监督检查，对查出的隐患积极组织制定措施进行整改，并有权向公司提出合

3、理化建议，是技术管理第一责任者。2、对所属人员有任免建议权和管理权。3、有权对“三违”人和事做出处罚和相应的责任追究。4、在现场发现隐患时有权采取措施，责令整改。5、服从领导，接受经理的工作安排和矿长的工作监督。五、考核项目：1、安全：发生重伤以上事故，扣25分/人/次；出现重伤事故扣3分/人/次（以工伤认定办法确定）；出现技术类重大安全隐患扣10分/次（本人发现、制止的不在本范围）；出现各类事故或重大安全隐患隐瞒不报、假报扣10分/次。2、生产:全年按公司核定掘进计划任务进行考核,具体按年底考核办法执行。

4、3、质量标准化在上级部门检查验收中，采煤、地测防治水安全质量标准化一项不达一级质量标准化矿井扣10分。4、技术管理：出现一次技术失误或计划不周扣5分，较大技术失误扣15分。5、检查监督与整改落实:对上级检查所提采掘、技术方面问题及“一通三防”、探防水方面问题不能按期整改，扣3分/次。日常检查所提“采掘技术”、“一通三防”方面问题未落实，扣2分/次。6、各种安全技术措施、规程制定不完善、审核不认真，一次扣1分，造成严重后果按本责任书考核项目第一条有关条款进行考核。六、考核期限：2011年元月1为：2011年1

5、2月21七.考核兑现:H-2012年元月31日（生产任务考核时间H—2012年12月20日）由董事长委托考核领导组以季组织考核，考核分累计，以分带奖，年终兑现。八、本责任书一式三份，董事长、考核人、考核单位各执一份。考核方：责任人：二o一一年二月二十日