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时间:2019-10-11
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1、质量监理责任体系及管理制度一、工作目标严格执行同济监理公司的质量管理理念,加强江东大道(采石河路——釜山路)建设项目工程监理机构的项冃管理,明确质量责任,确保项冃监理机构的高效运转。通过强化质量管理,规范FI常质量管理行为,开创本项目质量管理新局面,消除质量隐患,杜绝质量通病,实现工程质量优良。二、质量管理责任体系上海同济工程项目管理咨询有限公司派驻江东大道(采右河路一一釜山路)建设项口监理机构成立以总监理工程师为第一责任人,各专业监理工程师及现场监理为主要构成的质量责任管理组织体系。质量管理体系组织机构图:三、本监理机构制定的相关质量管理制度为保证工
2、程质量,切实把质量责任制落实到实处,合理高效的全面展开本项目的监理工作,本项目监理机构制定以下质量管理制度:(一)、细化分工及责任追究制度1、细化监理人员分工,将质量管理目标层层分解。2、开展“监理企业树品牌,监理人员讲责任”行业新风创建活动,提高监理人员的责任意识。3、按部门职责、人员职责开展工作,加强沟通,做到分工不分家。(-)分包单位资格审查制度1、工程项目开工前,总监理工程师应审查施工单位现场项目管理机构的质量管理体系,技术管理体系和质量保证体系,确能保证工程施工质量吋予以确认。对质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系应审核以下内容:(1)质
3、量管理、技术管理和质量保证的组织机构;(2)质量管理、技术管理制度;(3)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。2、如在施工合同未指明分包单位,项目监理组必须对该分包单位的资格进行审查;3、分包工程开工前,专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审和分包单位冇关资料,符合冇关规定后由总监理工程师予以签认;4、对分包单位资格应审核以卜'内容:(1)分包单位的营业执照、企业资质等级证明,特殊行业施工许口J证明;(2)分包单位的业绩;(3)拟定分包工程的内容和范围;(4)专职管理人员和特殊作业人员的资格证、上岗证。(三)技术交底制度1、关键工序
4、、重点部位、隐蔽工程、分项工程开工前,施工单位进行曲总工到技术员,再到班组长,最后到普通施工人员的分级技术交底,技术交底内容应随着分级的加深而更细化、更具实际操作性。2、总监或专业监理工程师应同时对监理工作进行相关工作的技术交底,并参加施工单位的施工技术交底工作。(四)原材料进场检查制度针对木地地材情况,加强料源管理力度,采取料源、现场两地管理,从源头上严格控制材料质量,逐步转化为材料准入制度。1、施工单位应选派认真负责的专职质检人员负责进料管理。2、经材料自检人员签认的进场材料方可接收。3、经试验检测不符合要求的材料不允许使用。4、对弄虚作假、不负责
5、任的材料进场管理人员严肃处理。(五)平行检查制度1、对工程关键部位、重要工序,严格执行平行检杳制度;2、平行检查工作必须保证连续、独立进行、并准确、全面、完整地做好检查记录;3、对平行检查工作中发现问题,必须及时发出整改指令,限期整改。(六)现场检查签认制度1、对高程测量、现场抽查、随机检查、专项检查等原始数据,检查方和被检方需进行现场签字确认。2、各方签认的原始数据将作为工程质量评定、变更、计量等依据。3、施工单位应严格执行签认制度。(七)隐蔽工程、分项(部)工程质量验收制度1、施工单位完成隐蔽工程作业并白检合格后,应填写隐蔽工程保研屮请表,报送项目
6、监理组。经检验合格,监理人员应签认隐蔽工程报验申请表,施工E位方可进行下一道工序;2、监理人员应根拯施工单位报送的隐蔽工程报验中请表和自检结果进行现场检查,符合要求予以签认,并要求施工单位不得进行下一道工序施工;3、对隐蔽工程的隐蔽过程,卜•道工序完成后难以检查的重点部位,专业监理工程师应安排监理员进行旁站监督。4、隐蔽工程施工完成,未隐蔽前,施工单位必须通知建设、监理、设计等单位派人检查质量及施工工艺是否符合施工图或规范要求。5、隐蔽工程按相关质量标准检查评定,必须达到合格。6、未经检查验收,施工单位擅口隐蔽的隐蔽工程,由此产生的一切后果由施工单位负
7、责;施工单位在隐蔽和中间验收前48小时以书面形式通知监理工程师验收,通知隐蔽和屮间验收内容、验收吋间和地点。施工单-位准备验收记录,验收合格,监理工程师在验收记录上签字后,施工单位可进行隐蔽和继续施工,验收不合格,施工单位在监理工程师限定的时间内修改后重新验收。工程质量符合标准、规范和设计图纸等的要求,验收24小时后,监理工程师不在验收记录上签字,视为监理工程师已经批准,施工单位可进行隐蔽或者继续施工。(八)施工技术符合制度1技术符合程序2、施工技术复合的内容:施工阶段的技术复核工作,就是督促和检杳施工单位是否正确地按照设计文件、施工图纸、技术交底和技
8、术操作规程进行施工。(九)旁站制度1、规定施工时,监理人员必须进行现场旁站监理,特别是关键部位
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