质量体系及管理制度

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1、宁夏京能贺兰30MWp鱼塘光伏发电示范项目工程质量保证体系及管理制度批准:审核:编制:工程有限公司2014年8月37目录一、质量管理制度二、岗位责任制度三、质量三检制度四、技术交底制度五、隐蔽工程检查验收制度六、样板引路制度七、成品保护制度八、材料检验和试验制度九、施工检验和试验制度十、检验和试验状态控制十一、材料管理制度十二、见证取样制度十三、机械设备管理制度十四、施工挂牌制度37材料管理制度一、项目部库管员职责1、根据生产进度安排,与每周末向项目经理、报下周材料计划、周转工具需要量计划、单位工程所需构配件加工计划。2、与项目经理一起,共同把好公司集中采购的大

2、宗材料和零星小型材料的质量关。3、负责本项目部所需材料,周转工具的验收、保管、发放管理,与质检员、资料员一同做好材料报验工作。4、按公司质量体系程序文件要求与项目部质检员、材料员共同做好材料的进货验证工作,并做好各种材料标识及质量记录;按施工组织设计要求做好文明施工工作。5、工程竣工,做好工地剩余材料退公司库房及材料结算工作。二、现场材料供应管理1、库管员根据施工进度计划,在每周末向项目经理报送下周材料、工具、构配件需用计划。2、材料进场后,库管员应对规格型号、数量进行验收,质检员对材料质量进行验证,取样员按规定要求对材料取样送检,杜绝不合格材料流入施工现场,并

3、按照施工现场总包单位、监理文件要求,及时进行报验工作。3、材料、工具经验收合格后,库管员应根据材料规格、型号及材料性质分别合理堆放,并建立物资保管帐和货物保管卡(标牌)做到帐、卡、物相符。在材料发放上要遵循“先入后出”的原则,发现不合格材料立即通知采购员及时退场。37三、施工现场及仓库管理1、施工现场及仓库物料具堆放应做到料具堆放整齐,保持道路畅通,并且应符合JGJS59-99《建筑施工安全检查标准》中文明施工的有关规定。2、料具进库,库管员应在质检员配合产品质量检查的同时,对数量进行验收,并及时办理料具入库验收单,建帐管理。3、入库料具应根据规格,型号及保管要

4、求,分别上架或合理堆放整齐,并及时建立保管卡:保管卡内容应包括:物资名称、产地、规格、型号、数量、进场日期,化验结果、发放纪录。4、对贮存物资应定期或不定期进行盘点,将盘点工作,检察工作、整理工作结合进行,做到数量清、质量清、帐、卡、物相符。5、对易燃、易爆、有毒物资应按国家有关规定单独专人保管,并控制其贮存条件和数量,设有消防条件和器材,防止火灾和意外事故的发生。6、对化验不合格的物资应先标识清楚,及时通知采购人员退货。7、对贮存中损坏、变质、过期的物资,库管人员应填写“材料报损单”说明原因,报项目经理批准处理,并单独建帐。8、物资出库应按“先入先出”的原则,

5、对规定有存放期限,逾期要失效或变质的物资,应在期限内发放,对已到期的物资应先检验合格后,才能发放使用。9、保管物资发放时,必须手续齐全,凭领料单发料、记帐。四、材料使用监督371、现场管理人员对现场材料的使用进行分工监督。监督的内容包括:是否按材料做法合理用料,严格执行配合比;是否认真执行领发料手续;是否做到谁用谁清、随清随用、工完场清;是否按规定进行用料交底和工序交接;是否做到按要求堆料、保护材料等。2、检查是监督的手段,检查做到有情况有记录、有原因有分析、责任要明确、处理有结果。3、项目部技术负责人、工长、质检员应加强对各自所属班组的管理,凡涉及用料超预算及

6、损坏的要追究责任。(1)施工班组不按工长交底的配合比进行施工,罚款500-1000元,如工长没有交底的,则对工长罚款50元。(2)由于工序交接造成的材料浪费,即返工造成的材料浪费,追究有关人员的责任,并对其处罚50-100元,对造成此类问题的班组视其情节轻重,给于200-1000元的处罚。五、周转工具管理制度为了加强周转材料的管理工作,增强广大职工爱护集体材料的意识,特制定本办法:1、材库管员对周转料具的数量、规格必须清楚。2、现场工具必须严格库存,使用者必须办理出库手续领料。入库时短缺者照价赔偿。3、周转料具的使用,必须文明施工,不得随意抛掷,如发现人为损坏或

7、野蛮施工者则对其罚款50-500元。4、看场人必须尽职尽责,如发现现场周转料具丢失,看场人失职者,则对其处以50元罚款,并按丢失料具价值赔偿。37见证取样制度1、建设(监理)单位见证人及施工单位的送检员应持证上岗。2、工程开工前,建设(监理)单位与施工单位应根据有关规定及设计图纸制定见证取样计划,明确见证取样材料、产品的规格、型号、比例及双方见证取样人员的各自的职责。3、见证取样的试件和材料应在监理单位或建设单位监督下,由施工单位有关人员现场取样,并送至有资质的监测单位进行检测。4、见证人应在试件或包装上做好标识、封志、标明工程名称、取样日期、样品名称、数量及见

8、证人签名。5、见证及取样

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