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1、部门质量部编号t-i-l/JU冈位主管执行人批准人牛效口期2009-12-01一、岗位职责1.负责制订年度质量方针和质量目标,分解并组织贯彻实施。2.负责编写《年度内审计划》并负责组织实施、组织协调内审活动的展开。3.制订和修订《质量手册》和程序文件,公司质量标准的贯彻执行。4.总体负责质量体系运行和质量管理工作的各项工作,对产品过程和检验质量进行监督、指导、检查和考核,管理体系的外部事宜沟通。5.对质量方面的管理工作进行总体策划。6.负责公司《年度培训计划》的制订及组织实施,负责上岗基础教育和岗位技能培训,负责编制各部门所有人员的《岗位工
2、作人员任职要求》。7.负责对检验员和试验员进行管理监督和考核。8.主持召开每月两次质量会议:每月8日召开质量会,20日召开内部会议。9.负责对各种工序记录和检验记录进行分析、统计和考核。10.对生产和顾客屮发现的质量问题及时组织查找原因,分析和处理,负责评审计划的制订,负责对测量、监控设备的校准。11.对质量部的总体工作进行年度和月度总结。12.负责对质量管理制度、文件和记录的制订和修订,收集并保管质量记录和监控记录。13.负责对进货过程,最终进行检验和试验,负责签发质量合格证明文件。14.负责体系文件的管理,建立体系文件清单,组织对现有体
3、系文件的定期评审。15.负责对不合格品进行标识,记录,评价,隔离和处置。16.负责对产品安全/环保要求的不合格验证处理,负责产品安全性/环保性员工培训和处理有关产品安全性/环保性方面的法律事务。二、工作流程三、吋间要求1.每月3日前完成上月质量工作总结。2.每月30日前制订下月管理工作计划。3.每年1月制订年度质量方针,目标和工作计划,教育培训计划。4.每月5日前对各部门的上月工作情况进行考核。5.每年底完成公司全面质量工作总结。四、质量标准1.按当年的实际情况和质量、产量目标要求提出质量方针、目标,并制订工作计划。2.“手册”和文件的制订
4、符合“文件资料控制程序”能满足生产和顾客的需要,符合上级有关规定。3.按公司质量责任制进行考核。4.对质量问题和内外审不符合项及吋组织整改。五、领导关系直接领导:总经理;直接下级:试验员、巡检员。六、考核规定按公司《质量责任制考核实施细则》有关条款执行。七、记录内容1•质量责任制考核报表2.各计划、总结报告3.各质量问题反馈表,评审表4.各项体系运行记录部I'J质量部编号t_JLl(亠冈位冲压车间巡检员执行人批准人生效口期2009-12-01一、岗位职责1.负责冲压车间的产品质量检查工作,负责对生产过程和产品的测量及监控,巡回检査。2.组织
5、不合格品评审工作,定期对冲压车间的产品质量状况进行分析和统计。3.主持首件检查工作,负责首末件产品的比较检验,监督指导操作者进行自检、全检。4.参与质量信息的分析和验证及预防措施的制订,参与冲压车间的设备认可、模具认可。5.制订和修订所负责工序的检验规程,确定检验标准,指导工人填写工序记录,负责监督对不合格品的隔离、处置。6.完成领导交办的其它工作。二、工作流程三、时间要求1.每日随时对冲压件产品进行检查。2.根据需要,随时进行首件检查认可或质量抽查。四、质量标准1.检验工作按检验规程认真执行,认真对照图纸、技术要求检验,判断。认真执行首检
6、、巡检。2.检验过程按“过程和产品的监视和测量控制程序”执行。3.不合格品评审按“不合格品控制程序”执行。4.对操作工人的正确操作进行指导和监督,对违反规定进行教育和处罚。5.监督操作工自检、填写自检记录。6.出现的质量问题要分析原因,必要时提出纠正和预防措施。7.及时借、还所用图纸,保管好自己的文件和记录及计量器具。8•记录填写规范、齐全、数据准确无误。9.在检验过程中及时准确发现问题有问题停止操作,用“生产过程异常状况记录表”上报总巡检认可,再处理。五、领导关系直接上级:质量部主管直接下级:冲压车间操作工人、检验工六、考核规定按公司各项
7、管理制度和《质量责任制考核实施细则》有关条款执行。七、记录内容1.工序记录单2.不合格品评审处置表3•废品单4.产品返工通知单5.首末件比较表6.生产过稈异常状况记录表4.不合格检验记录表部门质量部编号岗位试验、计量执行人批准人生效tl期2009-12-01一、岗位职责1.负责对成品进行试验工作,并如实填写实验记录,做到具有真实、准确、可追溯性。2•记录试验数据,对试验样件进行登记,标识对试验结果写出试验报告。1.统计不合格品率,并出具统计质量指标报表。2.负责新产品样件试验,参与产品质量改进工作。3.负责对试验设备的维护和保养。4.负责编
8、制和修订试验设备的操作规程。5.负责对客户退回的产品进行检测,提交检测记录。6.负责计量器具的管理,发放、回收借用登记,计量检定、记录等。7.完成领导交办的其它工作。二、工作流程
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