质保管理措施

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1、11.1质量方针全员参与尊规守法顾客至上恪守合同严格管理质量一流诚信高效持续发展1.2质量目标本标段总体质量目标总体质量目标:工作一步到位,做事依据标准,严格检查验证,满足合同规定,建筑分部工程合格率100%,建筑分项工程优良率达95%以上。1.3质量控制机构1.3.1本工程成立以项目经理为第一质量责任者、质保工程师负责制质量管理机构。1.3.2按照公司压力管道安装质量保证体系耍求,压力管道安装T程实行公司和项冃经理部两级质量保证机构控制体系,项H经理部、质保工程师和各专业责任人员接受业主、监理公司和政府监督部门的业务指导和监督。质量管理机构图见下图:项H经理:张增国项H副经理:孙

2、运鹏项冃检验责任人:孙运鹏项冃材料负责人:王??年项Fl焊接工程师:朱正阳质保工程师:黄庆达管道安装施工队水工保护施工队弯管制作队综合施工队防腐施工队土建施工队2133考虑到工程远离公司基地,为确保工程施工的连续性,公司选派任命符合资质要求,具有满足本工程质量控制能力的人员担任质保工程师和专业责任人员,并通过公司的授权,行使质量保证体系管理者代表和专业质控丁程师的职责。134质量职责134.1项目经理①是本工程的第一管理者,对本工程质量负全面责任。②为质量保证体系的有效运行提供合适的资源条件。③贯彻和执行工艺技术文件,支持和维护质控人员的工作权威,保证质量体系要求在施工中有效实施。

3、④对违反质量体系和技术文件规定的人员,有权提出批评和经济处罚。134.2项目副经理①协???项目经理进行质量管理工作及质量体系的有效运行。②负责生产施工管理工作,负责文明施工管理。134.3项目质保工程师①负责质量管理工作,对项目经理负责,对质量问题直接向项H经理或项H副经理W「报,也可越级向公司质量管理者代表或公司经理汇报。②确保项冃质保体系的有效运行,负责组织体系的内审工作。③负责组织编制质量保证计划、质量检验程序文件、检验和实验大纲。④检查、监督各项冃专业责任师的工作,使其能按照各自的质量职责开展T•作。⑤组织召开木工程质量分析会,分析出现和潜在的质量影响因素,及时提出纠正和

4、预防措施。⑥对违反质量体系文件和工艺文件规定的现象有权制止,并对责任人员作出处罚决定。134.4项日焊接工程师①对压力管道安装焊接质量控制负直接责任。②负责焊工的考试和考核工作。③??据焊接丁艺评定报告编制焊接规程、技术措施和焊缝返修技术措施。④施焊前审查焊丁资格,检查是否具备焊接丁艺要求的条件,向施焊人员进行技术交底。⑤检查、监督焊接人员执行焊接技术措施和焊接工艺的情况,监控焊接工艺参数,解决焊接工艺方面存在的问题。⑥对焊接屮存在的重大技术、质量问题及时上报,有权制止违反操作程序行为。31.3.4.5项目材料责任人①对本工程所用材料的质量控制负责。②负责压力管道安装材料,保证压力

5、管道元件及其他材料的材质、规格、型号、数量符合设计和技术要求。③按进货检验控制,指导进场压力管道元件及其它材料进行外观检验,数量验收,索取质量证明文件(包括业主提供的产品)。④对现场检验发现不合格的材料,组织有关人员做好不合格标记,并会同质保工程师及有关部门解决。⑤负责???力管道元件及其它材料的储存、保管、发放的质量控制,防止损坏、变质、丢失和误用。⑥公司授权其履行公司压力管道安装材料质控工程师的职责。1.346项1=1检验责任人①木T程检验质量控制负直接责任。②按照设计图纸、标准及程序文件要求进行现场检验,对检验的及时性、判定的准确性负责,根据检验结果,有权决定是否放行。③掌握

6、木工程的质量动态,及时联系业主、监理、监督及第三方无损检验等有关部门或人员检查、检验及实验工作。④有权制止违反标准、规范、规程、程序文件的质量行为,并有权按规定对责任人员作出处罚。⑤负责计量器具和仪表的检定和校验工作。⑥负责本工程不合格品控制,有权终止不合格工序的施工。⑦负责核验本工程质量评定资料。⑧公司授权其履行公司检验质控工程师的职责。我公司的Q/HSE一体??质量管理体系己通过认证并有多年的、有效的运行经验,•其子体系■压力管道安装质量保证体系也已经通过认证并有效的运行,这使本工程质量有了可靠的保障。按公司质量体系的要求及业主的特殊要求,我们制定了完善的、切实可行的项H质量保

7、证计划,并使Z有效的运行;从施工准备阶段、施T阶段、竣工验收、保修阶段等各阶段的各个环节、各个工序得以有效控制,确保木工程质量冃标的实现,争创优质工程。4木工程质量保证符合公司的Q/HSE一体化质量管理体系文件、压力管道安装质量保证体系的质量手册和程序文件、工艺文件、国家和当地的有关法律、法规、条例及合同要求。项日质量保证控制程序如下:我们从程序文件开始,严格标准和合同要求;要求检验人员有丰富的工作经验;对工人事先进行技术和质量方而的培??;检验用计量器具事先全部进行

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