选择资料搜集的方法

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时间:2019-10-11

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1、Ch09選擇資料蒐集的方法本章大綱資料蒐集的方法原始資料的蒐集觀察訪談問卷調查次級資料的來源使用次級資料的注意事項資料蒐集的方法原始資料的蒐集方法的選擇基於下列之因素:研究目的﹔資源的有效性﹔研究者的技巧。決定資料品質的重要關鍵:研究母群體之社經人口統計特質﹔受訪者確實瞭解研究目的與相關事宜。原始資料的蒐集─觀察(1/2)針對一互動或現象發生之時,進行一項具有目的性、系統性與選擇性的察看或聆聽。觀察的類型:參與觀察法﹔非參與觀察法。原始資料的蒐集─觀察(2/2)使用觀察法所引發的問題:霍桑效應(HawthorneEffect):被觀察者因察覺被觀察而改變其行為。觀察

2、者本身的偏見。不同的觀察者對所觀察到的情形各有不同的詮釋。紀錄方法的不同,產生觀察或紀錄不完整。觀察紀錄(1/2)敘述、說故事(Narrative)優點:對互動過程有較深度的洞察。缺點:1.研究者將偏見帶入觀察中﹔2.易產生不完整的紀錄與觀察﹔3.不同觀察者對敘述性紀錄的差異。量表(Scales)可能遭遇的問題:「趨中傾向的謬誤」、「仰角效應」、「月暈效應」。觀察紀錄(2/2)分類紀錄(Categoricalrecording)觀察者以種類來記錄其觀察。例如:消極/積極(2類)﹔經常/有時/從未(3類)。以機械設備紀錄(Recordingonmechanicalde

3、vices)優點:可多次反覆觀看,並可邀請專家觀看,建構更客觀的結論。缺點:1.使受訪者不自在﹔2.攝影機前表現不同於平常。原始資料的蒐集─訪談任何在兩者或兩者以上人與人之間的互動,而互動的人們心中皆有一特定的目的,此稱之為訪談。訪談依彈性的程度可分為:非結構性訪談﹔結構性訪談。非結構性訪談vs結構性訪談非結構性訪談眾所周知的便是「深度訪談」﹔建構「訪談綱要」以指導訪談之進行,而訪談綱要並未詳列問題,訪問者在訪問過程中自由規劃其問題。結構性訪談事先決定一系列問題,對每個受訪者使用相同的詞彙及提問順序。原始資料的蒐集─問卷調查問卷與訪談表的差異問卷:訪員所寫的一系列問

4、題,受訪者自行閱讀問題,自行解釋問卷的訊息,然後再自行紀錄其答案。訪談表:訪員詢問問題,訪員並可向受訪者解釋其意涵,然後記錄受訪者的回答於訪談表。訪談表與問卷之選擇標準調查的本質﹔研究母群體的地理分佈﹔研究母群體的類型。進行問卷調查的方式郵寄問卷-高成本、低回收率集合實施-低成本、高回收率公共場合進行-低成本、高回收率、較集合實施耗時說明書之內容自我介紹﹔扼要說明研究目的﹔解釋研究問題﹔介紹指導語﹔強調自願性﹔保證匿名與保密﹔提供聯絡電話﹔提供回郵地址及回覆期限﹔感謝對研究的參與。範例開場白您好!我是xxx的訪問員yyy,現在正在進行一項zzz的研究,想進行一個約五

5、分鐘的問卷調查,請問您......篩選題A1.請問您平均一個月xxxxx□1.會-續答A2□2.不會-(謝謝您,為了研究的客觀性,這次無法訪問您,希望下次還有機會)正式題B1.就您所知,目前市面上有哪些型式的aaa(可複選,不提示)□01.甲甲甲□02.乙乙乙□03.丙丙丙□04.丁丁丁基本資料C1.性別□1.男□2.女C2.年齡C3.教育程度C4.職業問卷調查的優、缺點優點:節省費用、提供最大的匿名效果。缺點:應用的限制性﹔低回收率﹔自我選擇的偏見﹔缺乏釐清議題的機會﹔不允許自發性的開放作答﹔問題的回答將受其他各題回答的影響﹔可能詢問或參酌他人意見﹔所得回應資料無

6、法以其他資訊加以補充。訪談的優點訪談較適於複雜的環境﹔有助於蒐集的深度資訊﹔資訊可予以補充﹔可解釋問題﹔訪談可被較廣泛的應用。訪談的缺點訪談較為費時且費用昂貴﹔資料的品質取決於互動的品質﹔資料的品質取決於訪員的品質﹔當使用許多訪員時,資料的品質亦有所不同﹔研究者偏見的問題﹔訪員偏見的問題。問卷問題的形式開放式(open-ended)答案未被賦予,紀錄受訪者之敘述﹔多用於詢問意見、態度與認知。封閉式(closed-ended)答案皆已列於問卷中,由受訪者勾選﹔多用於詢問事實性的資訊。開放式問題之範例封閉式問題之範例開放式題型的優、缺點優點缺點可獲得豐富的資訊分析較為困

7、難受訪者可自由表達資訊的多樣化排除研究人員的偏見受訪者無法清楚表達訪員將偏見帶入題型中封閉式題型的優、缺點優點缺點易於作答缺乏深入性、多樣性研究者可獲得所欲資訊帶有研究者的偏見易於分析限制受訪者的想法未對議題作深入思考設計問題時之注意事項多用簡單及日常之用語﹔勿使用模稜兩可的問題﹔切勿詢問題中有題的問題﹔切勿詢問引導式問題﹔切勿詢問假設性的問題。建構研究工具的步驟清楚界定與個別列出所有所欲測試的目標、研究問題或假設。(由〝自變項〞、〝依變項〞、〝外在變項〞來衍生)針對每一目標、研究問題或假設,列出所有想透過研究獲得答案的相關問題。以步驟二確認每一問題,並列出所需

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