试析起重机械事故原因及对策

试析起重机械事故原因及对策

ID:43611494

大小:27.50 KB

页数:3页

时间:2019-10-11

试析起重机械事故原因及对策_第1页
试析起重机械事故原因及对策_第2页
试析起重机械事故原因及对策_第3页
资源描述:

《试析起重机械事故原因及对策》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、试析起重机械事故原因及对策黄维宇大庆油m水务公司培训中心摘要:由于起重机械属于特种设备,并且自身存在复杂性的特点,因此起重机械设备的安全隐患较多,进而给操作人员和工程企业带来较大损害,严重吋会危及生命。这就要求有关部门要针对起重机械事故发生原因,采取有效预防措施,加强对其安全管理,从而促进施工安全、高效、高质量的顺利进行。关键词:起重机械事故;原因;对策;在起重机械的应用过程中,安全事故时有发生,使企业、国家财产蒙受巨大损失,人员人身安全受到重大危害,并且在社会上造成恶劣影响。频频发生的起重安全事故提醒

2、我们,起重机械安全问题仍然是当前工业界必须持续关注的焦点。本文将通过分析起重机械安全事故的发生原因,提出预防事故发生的对策,切实做到“安全生产,警钟长鸣”。1.引发起重机械安全事故的原因1.1起重机械的白身因素起重机械属于国家规定的特种设备,结构复杂,安全隐患无处不在。起重机械的特点有间歇式作业循坏、起重载荷不均匀、各结构运动循坏不一致和机构负载不等时等等,加上起重作业必须多人参与、协调配合,这些都增加了作业的复杂性。即便是在正常状态下进行操作,起重机械及其周I韦I区域都有可能形成作业的危险区。因此,起

3、重机械特殊的结构形式和运动形式本身就存在着诸多危险因索,成为诱发一些安全事故发生的起因。常见的起重机械安全事故的类型有:起重机械丧失稳定性、重物坠落的打击伤害、夹挤和碾轧伤害、金属结构的破坏、人员高处跌落伤害、触电伤害和其他机械伤害[1]-[2]o1.2人为因素据资料统计,在所有事故中,人为因素导致的事故所占的比例是最高的。因此,人的行为对于起重机械安全事故的发生也负有不可推卸的责任。主要表现为:领导和员工安全意识淡薄,在安全方面投入不足,不重视设备的检查维修,以及安全防护措施不到位等[3]。例如,管理

4、层在思想上对安全的重视不够,盲目追求经济效益,而不舍得在安全设施上投资,只顾当前,不顾长远,对安全生产存在侥幸心理;安全管理人员对相关规范、标准不熟悉,对安全操作规程知之甚少,对安全隐患视而不见;操作人员素质较低,对安全操作知识的了解不够,对机械设备的操作不规范,并且缺乏自我防护能力。再如,对机械设备重使用而轻维护,机械设备老化,维修保养跟不上;不按规定使用安全保护用品,或对防护装置弃而不用,或防护用品质量低劣,根本起不到保护作用。可见,发生安全事故的人为原因:一是人的思想不重视,人员素质低下,安全意识

5、差;二是机械设备安全保护性能差,施工人员操作不规范:三是安全防护措施不到位,可靠性差。这些人为失误都有可能为事故的发生埋下隐患。2预防起重机械安全事故的对策美国安全管理专家彼得森(Petersen.D)认为,物的不安全状态以及人的不安全行为仅仅是征兆而不是根源,事故的根源往往来白管理体系,例如政策、程序、检查、效率以及培训等。采用科学的管理方法和管理模式,可以起到事半功倍的良好效果。因此,要想从根本上杜绝起重机械的安全事故,就必须从管理着手,加强防范,肃清隐患。2.1建立健全法制体制体系首先,在政府层面

6、重视起重机械的安全生产,继续完善起重机械法规建设,加强对起重机械产品、安全和管理方血法律法规的研究;加大相关法律法规及安全知识的宣传教育工作,为起重机械的安全管理提供有力的法律保障。同时,加强对起重机械技术监督检验部门的管理,加大起重机械的安全监察力度,对设计、制造、安装、改造、维修、使用、检验的各个环节实施全过程监管。并且,落实相关行政主管部门的责任,提高起重安全管理人员的素质,加强起重机械安全事故的查处力度。此外,加强上岗证件的考核与颁发,制定统一的考核标准。例如,起重机械要有特种设备使用登记证,管

7、理人员与作业人员要取得特种设备作业人员证。2.2加强企业内部安全意识首先,提高企业各级领导对安全生产重要性的认识。企业管理层必须意识到安全生产不但关系到企业的信誉,而且关乎国家财产及作业人员的生命安危。坚持贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,切实落实“管生产必须管安全”的原则。同时,坚持以人为本的思想,调动人的主观能动性和创造性。无论是管理人员还是作业人员都必须全面了解起重安全法律、法规和规章,并且在工作中自觉遵守这些法律、法规和操作规程。从根本上杜绝管理人员违章指挥,作业人员违章作业、野蛮操作的现象

8、。2.3健全企业内部安全管理制度建立安全生产责任制。加强生产过程的安全管理,实行安全责任的层层外包;同吋完善考核机制,在各级安全生产负责人的业绩评估中增大安全管理所占的比重;培养和强化作业人员的技术水平和责任心,确保严格执行安全规章,保证各项措施落在实处。制定安全管理规章。使作业有章可循,管理有规可依,杜绝违章操作和违章指挥,排除潜在的安全隐患,确保起重机械的安全运行。建立安全检查制度。使用单位制定口常修理和定期检查制度,对起重机械进行动态

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。