设备日常管理

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1、设备日常管理.维修检修.保养管理制度GL-041.目的对公司各部门的设备进行冇效管理，以延长设备的使用寿命。2.范围此过程适用于整个公司的生产设备（检测仪器除外）3.权责生产技术部:对整个公司设备进行管理及清点，严格按操作规范操作及保养。维修员：按要求、按时修理机器4.内容4.1设备的管理4.1.1主要的设备需由办公室编号建立台账列入固定资产管理.4.1.2新增设备和自制设备经安装，验收合格后，办公室应根据设备购置原价，列入固定资产台账：4.1.3每年办公室对厂内外设备进行一次盘点，做到账、物相符；4.1.4设备新进厂的合格证，精度检验单，装箱单，使用说明书，设备附件及工具清单设备改造改装等技

2、术资料，应列入设备档案：4.1.5严禁任何个人或部门随意拆除，挪用或改装附件，如因生产需要，需挪用或改装时，应经设备主管人员同意，4.2设备的使用4.2.1设备需有相关的操作规程。4.2.2各车间的操作员上岗前需经过培训，主要培训相关设备操作设备性能、维护保养等知识技能，考核合格后方可上岗。4.2.3操作人员在操作相关设备时，需严格按有关操作规程和工艺流程操作，同时做好设备维护及保养工作。4.2.4严禁超性能、超负荷及违反操作规程操作设备；调整设备参数需山设备管理主管同意并由设备主管监督执行。4.3设备维修、检修4.3.1当设备岀现故障时，由生产车间相关主管通知维修人员填写维修申请单，报生产技

3、术主管审批后执行，必要时，可联系生产厂家维修后保修。4.3.2维修好后，由使用部门试用合格为准。4.3.3维修时应填写身被维修卡，将维修情况详细填写，便于追溯整个维修过程。4.3.4维修过的机器应由生产技术部人员跟踪维修效果。4.4设备的保养4.4.1应保持表而的清洁，严禁在设备表面放置与设备无关的物品。4.4.2对搅拌锅、乳化锅等主要生产设备应每次生产后。4.4.3设备电路部分应由专职电工定期检查，确保设备安全及人身安全。4.4.4操作员应严格按操作要求进行保养及填写《设施日常保养项口表》。4.4,5生产设备□常保养项目内容按照《主要生产设备□常保养内容》进行保养，负责部门为生产技术部。附件

4、《主要生产设备一览表》《设施检修单》《设施管理卡》《设施口常保养项目表》检测仪器和计量器具管理制度GL—051•目的系统地保养和管理木公司检测仪器和计量器具，确保维修品质，延长其使用寿命，同时指定检测仪器和计量器具周期性检定制度，确保检测和计量结果准确无误。2.范围此程序适用于本公司所有使用Z检测和计量仪器。3•权责•化验室管理员（计量管理人员）：管理内部所冇检测仪器，并制定一览表（台帐）;制订仪器内校作业标准，办公室协调有关外校事宜。确保计量器具达到标准要求。4.定义内部校正：由仪器管制负责人制定校正标准或要求。外部校止：外部机构或制造商执行Z校止工作，此校正须追溯国际或国家标准。5.程序概

5、要4.1仪器管理员统计公司内所有与产品直接相关Z仪器将其编号于《检测仪器一览表》。4.2外校周期原则上一年一次，特殊情况由外校机构确定，内校、外校之允许谋差为最小值。4.3检测仪器和测量器具的内校应严格按内校标准进行调校，务求准确无谋，谁使用谁负责。4.4检测仪器和计量器具内校参照仪器说明书执行调校作业，原则上用半年一次。4.5合格之仪器须贴上相应标签《仪器计量标签》，并记录于《检测仪器一览表》上，如不合格则贴上《禁止使用告示》，等待修理后处理。4.6使用仪器过程中发现仪器失效，须对刚测Z产品隔离，再用合格Z仪器重测，失效之仪器须维修后再进行调校，如不能使用则报废。4.7测试软件（供应商提供）

6、，只能由供应商更新。4.8测试仪器在使用过程中须轻拿轻放，用完后须清洁摆放整齐。附件《检测仪器一览表》釆购质量控制制度GL-061•目的为保证公司的生产能正常进行，并且能保证生产的产品完全符合国家和企业标准，特制订本采购质量控制制度，凡本公司所需采购的原材料、包装物等必须符合本制度的规定，以保证生产的高效进行和产品质量的稳定可靠。2.适用范围此程序仅适用于化妆品原料及包装材料的采购管理。3.权责办公室：确保严格按此程序执行质检部、生产技术部：参与评估供应商及表现。4.程序4.1采购质量控制程序4.1.1接到采购计划后，应先准备采购合同，每次采购应有采购合同，明确规定原料/包装的质量要求、数量、

7、品名、产品型号、包装规格、单价、总金额、交货地点、交货时间及检验标准等。4.1.2办公室应多收集原料信息，并且能以最低的价格采购回合格的原料和包装。4.1.3采购应遵循既能满足生产需求，乂尽量少存货的采购原则，同时应对生产现状冇所了解，能比较准确地估计生产的需求，做到准备在先，到时能做到及时、快捷的供货。4.1.4办公室应对每批采购回的原料和包装作认真记录，应有供应商档案，以及供应商评价，对不合格