评优管理规定

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1、HNAGRANDHOTELFriendsInternational友和CD际海航大酒店评优管理规定为了规范优秀员工及团队的评选制度，促进评选活动的公平公正，现拟定《评优管理规定》，具体如下:一、目的（一）确保优秀员工及团队评选活动客观、公正、公平；（-）改进评选机制，提升评选效率，促进海航酒店管理品质的稳步提升。二、适应范围：木管理规定友和国际海航大酒丿占的月度、季度评优、大型节假H评优、年度评优，适用于酒店全体员工参评（不含实习生）。三、评选小组：以总经理为评选小组组长，总监、部门负责人为小组成员，负责对优秀员工及团队的审杏

2、、评定，具体评选工作由人力资源部组织实施。四、评审原则：（一）所有个人、团队奖项均必须按照公开、公正的原则进行，所有评选将做到宁缺毋滥。（二）各部门采用民主选举、历史丁作表现记录参照、口常行为观察、部门提名相结合的办法按名额提报。（三）所推荐和评选的个人及团队都应该是在所评选项目上最杰出的楷模。五、评选名额及提名名额（一）月度员工表现优异奖：创新奖、合理化建议奖、拾金不昧奖，根据当月员工表现，授予其奖项，每个奖项奖励现金100元；序号类型项目最终名额奖金提名名额各部门提名人数1个人奖项创新奖2名2名X100元2名各部门均可捉名

3、1名，无合格人选的部门可不提名。2合理化建议奖2名2名X100元2名各部门均可提名1名，无合格人选的部门可不提名。3拾金不昧奖2名2名X100元2名积极完成本职工作，主动上交或归还顾客遗留的现金或物品，累计数量较人的，部门可提名表扬。4微笑天使奖1名1名X100元1名各部门均可提名1名，无合格人选的部门可不提名。奖项合计：7名奖金合计：700元（二）季度优秀员工及团队评选序类项目最终奖金提名各部门提名人数号型名额名额1最佳新人2名2名X200元9名各部门均可提名1名，无合格人选的部门可不提名。2个人奖项最佳员工10名10名X2

4、00元18名人力资源部1名、餐饮部4名、总办1名、财务部2名、客房部3名、丽厅部2名、工程部2名、保安部2名、市场营销部1名，无合格人选的部门可不提名。3优秀评选员1名1名X300元3名各部门均可提名部门的培训专员/培训员，由培训部评选岀3名候选人。4管理精英5名5名X300元10名餐饮部捉名名额为2名，其余各部门提名名额均为1名，无合格人员的部门可不提名。奖项合计：18名奖金合计：4200元（三）大型节假日优秀员工及团队评选1.评选的节假日为：五一劳动节、中秋节、元旦节、春节2.每个节假FI的评选名额如下：序号类型项目最终名

5、额奖金提名名额各部门提名人数1个人奖项优秀个人3名3名X200元12名餐饮部2名、客房部2名、而厅部2名、其余各部门均可提名1名，无合格人选的部门可不提名。2团队奖项优秀团队2名每个奖项奖励消费券1000元9名各部门均可提名1名，无合格人选的部门可不提名。奖项合计：5名奖金合计：人民币600元+消费券2000元（三）年度优秀员工及团队评选序号类型项目最终名额奖金提名名额各部门提名人数1优秀员工10名10名X500元18名人力资源部1名、餐饮部4名、总办1名、财务部2名、客房部3名、前厅部2名、工程部2名、保安部2名、市场营销部

6、1名，无合格人选的部门可不提名。2个人销传精英2名2名X500元5名餐饮部提名名额为2名，其余各运营部门提名名额均为1名，无合格人选的部门可不提名。3奖项优秀培训员1名1名X500元2名各部门培训专员/培训员均可提名，市培训部评选岀2名候选人。4管理精英5名5名X500元10名餐饮部提名名额为2名，其余各部门提名名额均为1名，无合格人选的部门可不提名。5团信得过团队1个6队效率团队1个每个奖项奖16名各部门可根据部门实际情况提名部门或班纽•，单个团7奖学习型团队1个励消费券体项目提名名额不超过1个。8项最佳卫生部门1个1200

7、元奖项合计:22个奖金合计：人民币9000元+消费券4800元六、提名及评选方式（一）个人奖项提名：山部门将符合提名条件的所有员工列为本部门被提名対象，在部门内部组织部门全体在职员工（评选期间休假的人员不列入投票范围）按照民主投栗评选出部门提名人名单。（-）团队奖项提名：由部门负责人或者总经理或者人力资源部总监进行提名。（三）由部门统一填写《评优提名表》（见附件一、二、三），并将该员工的先进事迹、投票和得票情况记录名表上一并交至人力资源部。（四）由人力资源部对各部上报的材料进行汇总、初审。（五）通过初审的人员名单，交由评•委小

8、组进行投票评选。（六）最终提交评选小组组长评定。七、优秀员工及优秀团队评选的基本条件：（―）优秀员工评选的基木条件1.考评期内，无警告（含）以上行政处分，无旷丄或者缺勤违纪记录;2.工作表现优秀，工作积极主动，服务质量优良，有明显的先进事迹;3.口常服务工作规范，服务技能娴熟