服装公司安全教育培训管理制度

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1、服装公司安全教育培训管理制度文件编号:JDS-AQ/1-041.0目的规范本公司安全培训教育工作,提高从业人员安全素质,特制定本制度。2.0适用范围适用于本公司安全教育培训的管理。3.0职责3.1企业主要负责人负责审批本公司年度培训计划、审批安全培训教育经费。3.2安全主任负责新进员工的“公司级汩咅训,负责督促指导部门级、班组级安全培训教育。3.3行政部负责安全教育培训的计划制定、培训考核,建立安全培训档案。3.4各部门负责组织开展部门安全教育培训及进入本部门的外来人员和相关方的现场教育。3.5各班组负责组

2、织开展班组安全教育培训。3.6安全主任负责外来人员及相关方安全教育。4.0内容4.1培训计划4.1.1行政部配合安全主任制定年度的《安全教育培训计划》,经企业主要负责人批准后组织实施。4.1.3公司安全教育培训训包括:新员工“三级"安全教育培训、特种作业人员培训、转岗和复工教育、相关方和外来人员教育等。4.1.4培训结束后,培训组织人应对培训效果进行评估,并根据实际情况提出改进措施建议,并将培训效果评估的结果和改进措施建议记录在《培训记录表》。4.2新员工三级安全教育培训421新员工上岗前,行政部填写《三级

3、安全教育记录卡》,通知安全主任和相关部门安排公司级、部门级和班组级等三级安全培训;4.2.2所有新员工岗前必须参加三级安全培训,并经过考试合格以后方能安排上岗作业,以保证其具备本岗位安全操作、应急处置等知识和技能,且培训时间不得少于24学时;4.2.3公司级岗前安全培训由安全主任负责,培训时间不少于8小时,内容包括:1)本单位安全生产情况及安全生产基本知识;2)本单位安全生产规章制度和劳动纪律;3)从业人员安全生产权利和义务;4)有关事故案例等。4.2.4部门级安全培训由部门主管负责,培训时间不少于8小时,

4、内容包括:1)工作环境及危险因素,所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故;2)所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准;3)自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理;4)安全设备设施、个人防护用品的使用和维护;5)本车间安全生产状况及规章制度;6)预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项;7)有关事故案例和其他需要培训的内容。4.2.5班组级岗前安全培训由所在岗位班组长负责,时间不少于8小时,培训内容包括:1)岗位安全操作规程;2)岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项;3)有关事故案例;4)其他

5、需要培训的内容。4.2.6培训和考核完成后,应保持培训和考核的记录,并将培训和考核的结果填写到《三级安全教育记录卡》。由行政部批准上岗,对于考核不合格者,一律不能批准上岗。4.3特种作业人员培训431特种作业人员必须按国家有关法律法规规定接受专门的安全技术培训考核,取得特种作业操作证后,并按要求进行复审,方可从事特种作业;4.3.2所有特种作业人员的有效操作证复印件应交安全主任存档,制定《特种作业人员登记表》,对特种作业人员执证情况和复审情况进行统一的管理。4.4转岗和复工安全教育培训4.4.1当公司内调整

6、工作岗位或员工离岗一年以上重新上岗或工伤员工离岗后伤情恢复重新上岗时,部门主管应当组织相关员工重新接受车间和班组级的安全培训,并经考核合格后,方可上岗作业。部门主管应保留员工转岗或离岗的安全培训和考核记录。4.5相关方安全教育培训4.5.1当有相关方作业人员进入本公司现场前,有与相关方联系的部门应与相关方签订安全协议,安全主任对相关方的作业人员进行安全教育培训,让和关方作业人员熟悉本公司有关安全规定、可能接触到的危害及应急知识,并保存安全教育培训的记录;4.5.2相关方通过安全教育培训合格后,取得入厂证后方

7、可入厂工作,外来施工作业人员还须由作业现场所在部门的管理人员对其进行有针对性的现场前的安全教育培训。4.6安全文化建设4.6.1开展企业安全文化建设。通过制定安全责任制、安全规章制度和安全操作规程,设计制作安全生产宣传栏、宣传标语和挂图,举行安全知识讨论和竞赛,实施安全牛产奖惩等,通过采取多种形式的安全文化活动来促进企业的安全文化建设,引导员工的安全态度和安全行为,持续提高公司安全生产管理水平。4.7全员年度再教育培训4.7.1培训时间:每年对全员进行一次脫产学习培训,培训时间不少于8学时;部门组织学习时间

8、不得少于8学时;班组组织学习时间不得少于8学时;确保全员在全年的培训学习时间不少于24学时;4.7.2培训内容:见本制度433、434和435;4.7.3考试归档:培训后,填写《安全培训记录表》。4.8日常安全教育:安全主任和部门负责人应对员工进行经常性的安全教育,不定期采用如宣传橱窗、黑板、事故模拟训练等多种形式进行宣传教育。4.9适时安全教育根据生产特点坚持“五抓紧”的安全教育;即:生产忙赶任务,往往忽视安全

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