【精品】配送论文

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1、目录1背景32配送的定义及其作用42.1配送定义42.2配送的作用42.2.1配送目的42.2.2配送依据43配送的实施方案63.1按工序配送至台位64机车配送的组织结构和人力资源配置94.1机车配送的组织结构94.2机车配送人力资源配置表105机车配送的软件设施125.1系统功能125.2系统结构125.3系统的作用14摘要随着科学进步的发展，集物流、信息流、资金流于一身的物流配送中心，在全球化和市场化的时代里，乂进一步促进了世界经济与贸易的发展。公司在百亿规模的基础上，引进国际现代先进的制造管理理念，制造出国际先进、国内一流的机车和地铁车辆。建立现代化的物料配送，提高物

2、料的流动性，缩短物料周转时间，加快产品的产出率，成为公司利益的保障。根据城轨现行的配送方式，在新型管理信息系统的支持F,机车也将会按照工序将物料送到生产现场。建立现代化的配送中心要冇高水平的、先进的设施，要有足够的仓库储存场所，先进装卸以及存放设备设施，运用科学的管理方法，充分利用计算机和网络来处理物料信息流。关键词：物料配送、管理信息系统、仓储场所1背景在二十一世纪的今天，随着科学技术的发展，当今世界经济发展呈现出全球化和市场化两大趋势。经济发展、科技进步和信息革命，将世界带入前所未冇的全球化时代。集物流、信息流、资金流于一身的物流配送屮心，在全球化和市场化的时代里，又进

3、一步促进了世界经济与贸易的发展。边向21世纪的国际物流技术的特征是信息化、网络化、智能化、柔性化、标准化和社会化。物流配送管理系统专注于物料的到货、发货、保、搬运、运输等作业的计划、控制和反馈过程的信息的收集、汇总、查询和分析，达到提高物流配送效率、降低物流配送成本的目的。公司在百亿规模的基础上，引进国际现代先进的制造管理理念，制造出国际先进、国内一流的机车和地铁车辆。面对生产压力，提高物流的整体流动效率，是目前工作的重点。城轨物流配送的高效实行，给机车物料配送带来了期望。因此，紧密结合厂区内现有物流环境，建立机车物料的物流管理配送系统成为我们研究的主耍内容。建立现代化的配

4、送中心要有高水平的、先进的设施，要有足够的仓库储存场所，先进装卸以及存放设备设施，运用科学的管理方法，充分利用计算机和网络来处理物料信息流。目而，物流部的机车库房分散，没有形成大型集约型仓库是公司物流仓储的瓶颈，正是这种硬件条件，加上领料的模式，造成了车间物料供应的繁琐。冇时甚至会严重影响车间的生产进度。2配送的定义及其作用2.1配送定义从资源配置的角度出发说明配送，认为“配送是以现代送货形式实现资源配置的经济活动”。1.配送是资源配置的一•部分；2.是“最终配置”，因而是接近客户的配置；3.配送的主耍经济活动是送货，强调现代的形式；4.配送时接近客户的那一•段流通领域，有

5、其局限性。物流部的客户为相应的事业部，为事业部进行物料的配送，实质是指：将物料以现代的送货方式，送到事业部。2.2配送的作用2.2.1配送目的1.随着城轨配送的正式运行，为了机车产业发展需要，构建全面的物流配送体系。2.满足生产需求、保证配件供应的及时性与准确性。3.减少物料入库、仓储、发料中间环节，缩短作业时间，提高物流效率。4.整合公司仓储资源、减少物料损耗、降低物流成木。2.2.2配送依据1.BOM（物料清单）表及其损耗率。2.工艺路线及工位图。3.生产计划表。4.实吋生产进度表。BOM是基于产品结构的信息集合体，工艺路线用来描述产品结构屮的物料的制造工艺，根据工位图

6、决定配送物料配送的工位，用生产计划表來确定配送物料及其数量，根据实吋生产进度表了解具体的生产状态。从而使整个配送灵活的转动起来。BOM表格式如表2」所示：表2.1BOM表产品名称略图产品型号用途开发LI期用料分析物料编码0001020304050607物料名称ABCDEFGH规格型号计量单位个量一料每用预估备用率％材料来源单价订购前置时间说明：1•产品开发完成以后,即建立BOM表。2.设计（物料）变更时，BOM表须随之变更。2.2.3配送的作用1.推行配送有利于物流运动实现合理化。2.完善了运输和整个物流系统。3.提高了末端物流的效益。4.通过集中库存使企业实现低库存和零库

7、存。5.简化事务，方便客户。3配送的实施方案3.1按工序配送至台位1）配送作业的各部门职能图如图3・1所示图3-1配送作业各部门职能流程图部门职责说明：机车事业部：机车事业部确定物料需求滚动计划和配送单，并在配送单上注明物料的配送台位。核对并签收物流部配送过来的物料。物流部：确定配送的物料明细，并备货，将备好的物料发往机车事业部。2）配送流程图如图3・2所示。od

8、oi图3-2配送流程3）流程说明①下达物料需求计划：由事业部工段长提前2天下达物料需求计划，物料需求计划中注明具体开工时间和物料交接地点（台位），如有变