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1、毕业设计报告学校系别专业班级姓名学指导教师实习单位天津伊利乳业有限责任公司完成日期2011年6月1・实习单位简介2•实习岗位23•实习内容及过程23.1实习内容3.1丄车间内日常工作流程23丄.2工装室内工彳乍内容34•实习体会与总结4.1实习体会74.2实习总结85•实习建议9致谢1313参考文献摘要：设备是促进生产、提咼企业经济效益的重要物资技术基础，设备管理工作是增强企业综合竞争力的重要物质保证。随着工业的生产发展，设备在现代化生产中发挥着越来越大的作用，设备管理在企业管理中也越来越重要。关键词：企业竞争力设备管理Abstract:Equipmentistopr
2、omoteproduct!onandimprovetheeconomicefficiencyofenterprisesimportantmaterialstechnologybase.Equipmentmanagementistoenhaneethecomprehensivecompetitivenessofenterprisesaretheimportantmaterialguarantee.Alongwiththeindustryproductiondevelopmentinmodernproductionequipment,playthemoreandmorem
3、ajorrole,equipmentmanagementinenterprisemanagementismoreandmoreimportant.Keyword:enterprisescompetitivenessequipmentmanagement1.实习单位简介伊利集团由液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部组成,所属企业130多个，旗下拥有雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶、酸奶、奶酪等1000多个产品品种。在近50年的发展过程中，伊利始终致力于生产100%安全、100%健康的乳制品，输出最适合中国人体质的营养和健康理念，并以世界最高的生产标准为消费者追求健
4、康体魄和幸福生活服务。天津伊利乳业有限责任公司属伊利集团华北奶粉事业部，位于天津市滨海新区空港物流加工区，总投资3.1亿元人民帀，占地面积约15万平方米，年产4.5万吨高端婴幼儿配方奶粉，主要采用干混法生产,项目于2009年8月开工建设,定于2010年7月投产，投产后年产值20亿元，将成为伊利奶粉事业部最大奶粉分装厂。2•实习岗位简介天津伊利乳业是伊利集团华北奶粉事业部,其公司有多个部门,本次实习所属部门为设备部。在伊利主要是以生产为主,工厂每天的工作效益将全部体显在生产产品上，从表面上来看似乎我们设备部了作用就不大了,其实不然。在企业自动化程度越来越高的今天,没有一
5、家企业的生产可以不用到任何的设备,所以说只有保障了设备的正常运行后才能保证生产任务的顺利完成!设备维护保养是设备管理制度中的一部分,而设备管理是现代生产制造中必不可缺的重要环节,设备的状态将直接影响生产加工的质量，决定产品的好坏。设备管理是以人为本的管理，目的是通过对设备操作人员和维修人员的规范和调度，使设备维持正常的工作状态，以满足生产的要求。2.1设备部主要工作职责2.1.1组织管理1）负责部门制度/流程的制订、实施与完善，确保工作规范高效。2）制定并实施本部门工作计划,增强工作指导性。3）制订本部门的工作目标，有效支撑公司整体目标的实现。4）进行部门员工的培训、
6、考核、激励和配置，改进工作绩效。5）负责工作领域内的资源调配,充分发挥资源效益。2.1.2•设备管理1）进行公司系统设备的整体布局与规划,实现设备摆放、布置合理、流畅。2）负责公司动力系统（水、电、汽等）的线路设计与敷设等，保证合理、安全。3）进行各类设备的采购调硏与选型，实现设备的性价性最优化。4）组织公司各类设备安装、调试、验收工作，确保设备正常运行。5）编制、实施设备阶段性检修计划”确保工作有序开展。6）组织各类的设备预检、预测，消除运行隐患，确保设备运行良好。7）定期进行设备的维护保养，保证设备正常运行。8）组织人员处理突发性设备故障,为生产提供保障。9）制订
7、设备维护、保养、使用操作手册,正确操作各类设备。10）依据工艺要求，结合设备性能，设定设备运行参数，确保运行状态最佳化。11）制定、实施设备技术改造方案，优化设备运行效率。12）负责设备的安全运行,杜绝安全事故。33）组织人员进行各车间设备改造、检修,提高设备运行效率。14）检查、纠正、指导各类设备的操作，防止不规范、违规作业行为的发生。15）维修、布排厂区用水、电、汽线路，保证用水、电、汽正常。16）设计或审核协外加工件图纸，满足设备实际需要。17）审核各类设备零配件需求,达到设备运行要求。18）制订设备巡、点检内容或周期,监督实施，达到设备管理要
