新能源公司标准实施与监督管理实施细则精品完整版

新能源公司标准实施与监督管理实施细则精品完整版

ID:43599314

大小:37.00 KB

页数:4页

时间:2019-10-11

新能源公司标准实施与监督管理实施细则精品完整版_第1页
新能源公司标准实施与监督管理实施细则精品完整版_第2页
新能源公司标准实施与监督管理实施细则精品完整版_第3页
新能源公司标准实施与监督管理实施细则精品完整版_第4页
资源描述:

《新能源公司标准实施与监督管理实施细则精品完整版》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、XX新能源公司管理制度体系名称科技管理编码ITM-01-09-02I版本号IXXXXXX新能源有限公司标准实施与监督管理实施细则编制人审核人批准人职务副总经理批准依据《XX新能源有限公司内控制度体系管理规定》(CG-05)发布范围普发发布文号XX新能(XXXX)号发布日期XXXX年XX月XX日生效口期xxxx年xx月xxEl1目的促进XX新能源有限公司(以下简称“公司”)进一步贯彻实施冇关的国家标准、行业标准、总公司企业标准和公司级金业标准,并对标准实施进行监督,提高标准化工作的经济效益和社会效益。2适用范围公司及所屈单位。3编制依据3.

2、1《XX总公司标准化工作管理办法》,TM-01-XX,XXXX,总公司。3.2《XX新能源有限公司标准化管理办法》,XXXX,公司。4机构与职责4.1公司新能源研究院(以卜•简称“研究院”)是公司是标准实施和监督的归I」管理部门。4.2公司及所属单位的各业务部门是宣传贯彻和实施与本单位业务相关标准的主管部门,也是对标准实施的监督部门。5标准的配备5.1公司及所厲单位应从生产、安全和管理的标准入手,抓好生产、安全和管理,坚决杜绝管理上无章可循,生产上无标准的现象。5.2公司及所属单位在釆用推荐性国家标准或行业标准吋,应行文通知,明确其作为企

3、业内部使用的强制性标准,并抄报研究院。3.3标准的宣贯与实施应纳入各单位的F1常管理工作,并应冇计划地组织实施。5.4未经学习或培训的人员,不能从事相关标准实施范围内的工作。5.5公司及所属单位应配备在标准实施中所必须的设备、仪器和技术手段。5.6公司及所屈单位应对下列各方而作统一的技术要求,应有相应的标准,并按标准实施。a)批量生产并销售的产品;b)采购的物资、设备、器材;c)新技术、新工艺、新产品开发、技术改造、技术引进和设备进口;d)工程设计、施工作业、工程建设;0)安全、卫生、环境保护;f)重点实验室(化验室)的分析测试工作及出具

4、的测试报告。6标准实施的监督6.1对标准实施的监督,是依据有关的法律、法规,对强制性国家标准与行业标准、已被采用的推荐性的国家标准、行业标准、总公司企业标准和公司级企业标准实施情况进行监督。包括对标准化活动中涉及标准化法规内容的监督。6.2监督的主要内容:a)主管标准化工作的领导职责是否明确;b)业务部门标准实施和监督的职责是否明确;c)标准的实施和执行情况;d)新颁标准宣贯的情况;e)标准的配备情况。6.3凡不符合标准的产品,应责令其停止生产和销售,限期整改,使其达到标准。6.4凡不符合标准要求和无标准依据的物资、设备、器材等产品不得采

5、购。6.5凡未按标准进行的设计、施工、作业项目,应责令其停止,限期整改。6.6各重点实验室(化验室)所进行的试验、分析、测试工作,应严格按标准的要求进行,不符合标准的应责令限期整改。6.7公司所属单位生产、销售的产品,凡已通过认证、获得生产许可证者,其产品不符合认证、许可证监测标准的,应责令限期整改。7标准实施监督的组织与方法7.1标准的实施监督应纳入各单-位的日常管理,公司所属单位业务主管部门应对其分管的标准实施进行监督。7.2监督检查可采用综合检查或专项检查等形式。7.3监督检查组由业务主管部门负责组织,可由专家、技术人员及标准化工作

6、人员等组成。7.4监督检查组在执行检查工作吋,若认为对某些产品的质量、试验方法、检验方法、工艺方法、安全、卫生、环境等标准的实施需进行现场或实验室试验时,可委托经认证合格的冇关产品质量监督机构进行。8违规的处理&1违反本规定冇关条款的,各级业务主管部门应对违规单位批评教育,直至追究有关责任人的责任。8.2监督检查中发现的问题,除按本细则责令其立即整改外,检查组应按有关规定捉出处理意见。&3标准化管理、监督人员必须坚持原则,秉公办事,凡违反木细则,工作失误并造成损失的,曲主管部门给予处理。9附则本细则由新能源公司综合管理部负责组织解释。【正

7、文结束】

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。