施工现场管理制度及奖惩条例

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1、甲方文件施工管理制度住宅小区项目施工现场管理制度针对现阶段现场出现的突出问题，为确保工程建设正常有序进展，保障工程安全、质量、进度按计划推进，特制定如下管理制度：一、材料进场报验制度；工程使用的材料，进场后上报监理、甲方进行现场验收，需做复试的材料进行现场取样、送试，复试合格后方可使用；无需复试的材料，经监理审核同意并报送甲方认可后方可使用。二、各专项技术交底制度：施工单位按照施工组织设计、专项施工方案结合现场实际情况，编制各专项技术交底，经监理审批，合格后在对各专项班组进行交底，没有交底不允许施工。三、“三检制度”；在施工过程中，栋号工长、质量员、班组长逐级参加分项工程验收，

2、做好自检、互检、交叉检，及时纠止出现不合格的部位，将质量隐患消灭在施工过程中。四、各分项工程隐蔽报验制度；经施工单位对分项工程自检合格后，上报监理单位、建设单位进行验收。五、验收整改制度；对分项工程验收时所提岀的质量问题，施工单位应及时整改、落实到位，整改合格后，进行二次报验，合格后方可进行下道工序。六、质量问题（缺陷）整改方案审批制度；对于现场施工出现的质量问题（缺陷）不得私自处理，按程序向监理上报处理方案，经审批同意后方可实施。七、在施工过程中，施工单位必须服从甲方、监理巡查过程中所提示的安全隐患和质量问题，并积极整改落实，不得有言语攻击和肢体冲突为保障上述制度能够有效地贯

3、彻落实，特制定相应处罚措施（附后）。施工现场处罚制度1、材料进场未报验，有复试要求未进行送检，未经审批私自使用到工程上材料，处以1000-2000元罚款。2、未进行专项施工交底并进行施工的分项工程，处以1000元罚款。3、分项工程未进行隐蔽验收，私自进行下道工序施工，处1000-3000元罚款。4、分项工程验收存在问题未整改合格私自进行下道工序施工，处以1000元罚款，并根据可能造成的损失加倍处罚。5、对混凝土缺陷没有方案措施或方案措施未经审批私自进行处理，养护不及时、不到位的处以200-2000元罚款。6、加强对劳务工人安全文明施工教育。所有技术操作工种必须持证上岗，对个别违

4、反操作规程的工种要严格给予处罚。机械操作手无证操作机械的一次罚款200元7、加强“三宝从四口从五临边，啲安全防护管理，外架体与工程进度不同步，处以2000元/栋罚款。临边及洞口防护不及时，处以100-200元/处罚款。进入现场人员不戴安全帽的罚款50元/人，管理人员加倍处罚。所有高空作业不系安全带，发现一次罚款100元/人；8、在楼内随地大便的施工人员发现一个罚款100元，有故意搞破坏的发现一次罚款500元并逐出施工现场，；发现酒后上班的，每人罚款200元；打架斗殴者，每人次罚款500-1000元，并清除此工地，永久不的录用。9、项目部安全管理人员加强自己的责任心，严格把关。如

5、发现有安全隐患不去处理的将罚安全主管人500元。10、安全用电不符合要求，未在甲方及监理规定期限内整改完成的处以1000-2000元罚款。11、在施工过程中，施工单位人员与甲方、监理有言语攻击和肢体冲突的处以3000-5000元罚款并将当事人清除出场。12、现场环保措施及文明施工必须按照《天津市大气污染防治条例》规定进行实施，落实不到位的立即停工整改，并处以3000-5000元罚款。13、环保、安全及质量问题情节严重的将会下达暂停令。住宅小区项目日期: