施工管理报告_实习总结_总结汇报_实用文档

《施工管理报告_实习总结_总结汇报_实用文档》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、******（中段）综合治理工程（****年度）第四标段（单位工程编号：GR-I）施工管理工作报告二o一二年六月审定:****审核:****编写：****1、工程概况51・1、工程基本情况51・2、工程特点及工程布置51・3、工程主要参数及技术指标51.4主要施工内容及工程数量完成情况61.5施工组织机构及主要管理人员62、工程投标62.1工程项目的招投标及合同签订63、进度管理73・1施工进度计划与实施74、主要施工程序及方法84.1施工程序84.2主要施工方法94.5土石方填筑工程14五、施工质量

2、管理155.1施工质量管理组织155・2质量管理职责155.4施工质量阶段控制175.5质量保证措施195・6质量事故及处理195.7工程施工质量检验情况20六、安全文明施工216.1文明施工216.2安全生产226.3安全组织机构24七、合同管理257・1、合同管理257.2财务管理25八、经验建议268.1经验268.2建议26九、大事记27十、附件28附件1建始县广润河流域（中段）综合治理工程2010年度项目划分及编码一览表（一）29附件2竣工工程量结算清单错误!未定义书签。附件3《组织机构图及

3、主要管理人员名单》30附件4各标段和分部工程开完工时间31附件5各标段劳动力计划与实际投入情况・・・・・・・・31附件6主要机械设备计划与实际投入情况32附件7施工单位原材料及中间产品检验与评定情况统计表33附件8栓试块及砂浆试块试验数据统计分析计算结果35附件9工序施工质量检验与评定情况38附件10单元、分部工程质量检验与评定情况统计表38附件11工程外观质量评定统计表39附件12工程结算价款与合同价款对比表40附件13附图错误!未定义书签。1、工程概况1.1工程基本情况******地处建****

4、**,起狮子滩，止于排污站，施工总长度****m桩号*****工程特点及工程布置******起于狮子滩，止于排污站。主要工程内容为新建浆砌河堤、碇浇筑，老河堤加固等项目。因工程项目多，工作量大和工程实施项目的特殊位置增加了施工和协调的难度。广润河段贯穿建始城区,注意安全文明施工和环境保护防止污染周围水系，新建河堤线形要合理布局在保证河道设计行洪断面的前提下做到既少占土地，又要线型美观。本工程项目设计防洪标准为20年一遇，属四等水利工程。主要建筑物4级，次要建筑物5级。本标段共划分为1个单位工程、1个分

5、部工程、161个单元工程,为*****承担施工，施工总长度2312m,桩号广润河2+727~5+039。详见附件1《工程项目划分及编码一览表》。1.3、工程主要参数及技术指标(1)设计洪水位:广润河为556.35(0-055)-541.61(5+039)。(2)结构型式：防洪墙及护岸工程釆用对老挡土墙加固和新建挡土墙两种型式。加固挡土墙沿新老墙结合面布置间、排距为Im的①18锚杆，呈梅花状布置；新建挡土墙根据地形、地质情况，采用重力式(土基)、衡重式(岩基)两种结构型式，墙体均为M7.5水泥砂浆浆砌石

6、。加固挡土墙基础为C15埋石姓。(1)工程合同总价及完工结算总价：招投标合同价款2954156.29万元，完工结算价款4004597.96万元。1.4主要施工内容及工程数量完成情况本标段项冃主要建设内容为：新建挡土墙437.3m；加固浆砌石扌当土墙697.5m；浆砌石护坡67.7mo主要工程量：土石方开挖合同量8412.34m3,完成12813m3；土石方回填合同量0.00m3,完成2311m3；浆砌石合同量9565m3,完成10137m3；碗合同量1930m3,完成1533m3；本工程量详见附件2《

7、竣工工程量结算单》。1-5施工组织机构及主要管理人员本段投入本工程组织机构及主要管理人员，详见附件3《组织机构图及主要管理人员名单》。2、工程投标2.1工程项目的招投标及合同签订(1)招标投标：本工程项目于2010年11月23日发布招标公告。2010年12月14日在********。项目法人于2010年12月20日向中标人*****(2)合同签订：项目法人2011年5刀26日与施工单位签订《施工合同书》。合同签订后，监理机构于2011年9月5日向对我方下达签发《进场通知》。(1)开完工情况：开工201

8、1年10月18口，完工2012年5月25日。本工程开完工计划与实际日期详见附件4《开完工时间统计表》。3、进度管理3.1施工进度计划与实施本开工程开工计划开工2011年9月12日，实际开工2011年10月18口，计划完工2012年3月12口，实际完工2012年5月25口。2011年11月形成施工高潮，由于施工过程中距离居民房屋近，施工及协调难度特别大，举步难艰，工程进度难以推进，直到2013年5月25日才完成工程任务。3.2、施工资源计划与投入情况(1)