浅谈数字广告市场“寡头化”

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1、浅谈数字广告市场〃寡头化〃据eMarketer数据,2017年全球两大互联网巨头的数字广告营收总计将占据全球市场的半壁江山；在美国市场更甚，比例将超过60%。在美国市场，除这两大巨头之外,暂无任何单个数字广告平台的市场份额超过5%。其受众触达面巨大以及坐拥可用于走向营销的海量数据使得他们成为数据广告市场中的〃巨头〃。他们之所以能够赢得这么大的市场份额,主要原因在于以下几个方面:首先，每年都有大量投放传统电视的视频广告预算被重新分配到互联网视频上；其次,两者各自可以形成了一个足够大的广告生态系统,广告效果可衡量、可追踪，并能保证一定的安全性；最后，利用互联网巨头进行推

2、广无需中介，广告主可降低广告推广成本。行业双寡头格局的到来，引起第三方移动业界对垄断性行为的担忧。整个市场寡头化趋势明显，巨头给第三方营销服务公司带来的压力巨大。此时第三方营销服务公司更应该发挥和提升自身的优势，在这个移动市场上不断寻找新的维度,进行生态布局。首先，第三方应该在中长尾的流量上，比如视频广告，反应更加迅速、敏捷,进行形式的快速迭代。就在今年3月，Mobvista孵化了新公司Mintegral,由AI驱动的程序化交互式广告平台。正如MobvistaCEO段威所说，移动交互式视频广告是未来的重要方向。第三方服务机构需要把营销知识和理念，媒介产品的功能和特点

3、，以及创意能力在客户产品和用户互动的场景下,进行高效规划,整合和实施，并通过数据进行快速验证迭代。相信国内许多第三方服务平台已经意识^这一点，开始进行布局。同时，第三方需要把握数据智能和流量聚合，关注大媒体的聚合、提升效率和效果。例如，程序购买的广告投放,自动人群划分和设置自动化的投放策略提升整体效果。我们要坚持以技术和数据为本,同时在不断提升提升自身的第一手流量获取能力，以保证自身对于广告主需求的满足能力。以数据和流量为基础,向上打通，赋能垂直应用。营销人必须有强大的进化能力，时间不是三年、四年,而是一年半年。要不断的快速迭代，用技术丰富迭代知识库，进化能力和视野

4、。在当今这样一个〃混沌〃的时代中,找到自身的定位和地位。