项目文化与项目管理相交融互渗的实践与思考

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1、项目文化与项目管理相交融互渗的实践与思考在建筑企业屮，项目部是工程项目的参建主体，是经济效益的源头和企业形象的窗口，也是企业文化落地生根、发挥作用的主阵地。项冃文化则是项冃部管理理念、管理制度和职工行为方式的集中体现，是企业核心价值理念在工程项目的具体展现，与项目管理紧密联系。在当前形势下，文化与管理的融合是企业文化建设过程中的一个难题，也是提高管理层次、保持基业长青的关键因素。因此，只有推进项目文化融入制度，创新和丰富载体，与管理工作有机融合，才能推动企业文化落地生根，提高项目管理水平，增强企业核心竞争力，为实现持续健康发展提供坚强的

2、思想引领和文化动力。一、用制度固化管理行为，夯实项目文化落地基础实践证明，企业文化建设仅仅依靠宣传教育还不够，必须从制度的建立和持续创新入手，通过制度形成和执行，加强引导和约束，养成良好习惯，放终形成文化，让管理理念切切实实变成员工的口觉行为，实现文化落地和持续进步。创新管理模式，强化管控意识。一个项目部必须要不断创新管理模式，才能站稳适应竞争FI益激烈的市场，实现持续健康发展。笔者所在的某央企子公司基层项目部（以下称qd项目部）一直把创新管理模式、明确管理目标作为实现精细化管理的重要前提，针对自身近年来项目多、区域化的特点，建立了项目

3、管理层（本部）与实施层（工地）相分离的大项目部管理体制，并创新班了分工机制,由班子成员牵头实行承包经营，组建管理团队，签订目标责任书，促使每个班子成员站在项目经理的角度去统管项目，全面负责项目的成本、进度、安全、质量等各项工作，谁盈利多，谁收益大，责权利相统一，增强了干部职工的成本责任意识。健全制度程序，实现有章可循。健全的制度和完善的程序，是科学有序管理的基础和保障，体现着一个项目部的价值取向和文化特征。一方面，要按照先固化再优化的思路，认真制定和修改相关制度以改进工作，在制定的过程中提升制度的文化含量。如qd项目部编制了涵盖成本、安

4、全、质量、技术、财务、经营、人力资源、党建等13个方面的63个管理制度文件，以及1个综合管理手册和42个程序文件，作为管理的基本行为准则，践行了项冃部“凡事有章可循，凡事有据可依，凡事有人负责，凡事有人监督”四个凡事的管理理念，体现了文化的建设导向和特点，实现了“人人都管事、事事有人管、年年有提升”。另一方面，要在核心理念指导下新增、调整和完善制度，使岗位责任更加清晰明确，管理链条更加顺畅高效，有力支撑文化落地。例如为强化工程分包管理，qd项目部全面推行分包招标制度，严格履行分包招标程序，并与党建工作相结合，列入效能监察工作，实施过程监

5、督，确保效益实现的同时，使分包队伍从介入分包就感受到项目部重制度、严程序的管理氛围，为推进分包一体化管理和项目文化延伸工作奠定了良好基础。再比如，为强化成本全面覆盖，还推行全面预算管理，出台了《全面预算管理办法》，把招待费、办公费、水电费、车辆费等所有的财务收支均纳入到预算管理中，全面覆盖，严抓落实。从半年执行和统计情况来看，效果非常明显,各项费用得到有效控制，节约成本数十万元，有效增强了员工爱企如家，勤俭办企的意识，营造了浓厚勤俭办企之风。强化过程控制，促进目标落实。让管理制度得到落实，就必须建立El常督查反馈机制，每月对管理工作进行

6、覆盖式检查，对检查出的问题下达整改通知单，并紧盯不放，直至闭合，发挥出检查、监督、指导和服务职能。qd项口部为强化过程监督，采用信息化管理方式，实行周（月）视频例会制度，点评管理、部署工作，抓重点,抓细节，对各工地、各岗位形成压力和督促，特别是对偏离目标和制度的情况及时干预，形成了冃标-执行-监督-反馈-再到更有效执行的良性循环，保证了目标的实现。二、持续抓好载体推动，营造浓厚的管理文化氛围抓载体、造氛围、助声势是推动文化建设的重要举措，只有将文化理念融入、渗透到具体工作中，才能激发员工口管意识，增强员工管理能力，有效地促进员工对各项管

7、理制度、工作标准的理解和执行。一是以施工企业特有的载体一一文明工地创建为基本抓手，推进管理标准化。文明工地创建一直是施工企业重视的项目文化建设载体，上升到项目管控角度对待。qd项目部就始终坚持“文明工地创建就是管理”理念，以落实局优秀文明工地创建标准为主线，逐步推进现场管理的标准化。小到钢筋摆放，大到临建模式，都做到定置化、标准化，形象规范，标识清晰，营造了井然有序的生产现场和温馨和谐的工作环境。各工地Z间形成了横向比较看差距，纵向考核看进步的良好竞争氛围，标准化管理水平不断提高，先后荣获了天津市、山东省、江苏省三项省级优秀文明工地荣誉

8、称号，树立了优秀的品牌形象。二是以对标学习为主要途径，提高员工管理素质。创先争优活动、主题教育活动、管理提升活动等，都是开展专项口查，找出不足，制定整改措施的重要文化载体。qd项目部先后组织到电建企业、兄弟