市政道路施工管理中问题及措施剖析

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1、市政道路施工管理中问题及措施剖析摘要:加强市政道路施工管理中的问题及措施的研究是十分必要的。本文作者结合多年来的工作经验,对市政道路施工管理中的问题及措施进行了研究,具有重要的参考意义。【关键词】市政道路;施工质量;施工管理中图分类号:U41文献标识码:A文章编号:城市道路工程建设关系到诸多方面,必须从多角度进行控制与管理。高质量的施工管理与安全有保障的施工质量成为市政施工单位在激烈的竞争市场上得以生存与发展的关键。但是,目前施工质量问题仍是层出不穷,人们的生命财产安全无法得到保障。因此,切实抓紧施工质量管理,完善施工管理模式,是市政道路施

2、工单位持续快速健康发展的重要因素。笔者所在的山东省东营市是黄河三角洲的中心城市,建市时间较短(1983年建市),作为市委、市政府所在地的东城城区,城市建设自1990年才正式开始起步。随着黄河三角洲高效生态经济区建设和黄蓝经济区建设步伐的加快,城市市政基础设施总量逐年增多。截至2011年底,仅我处管养的东城城区城市道路已达27条,总长度102.89公里,总面积351.16万平方米。近几年来,原有城市道路相继超过使用年限,该市城市道路改造力度也进一步加大,先后对府前大街、东三路、黄河路、南一路、辽河路、胜利大街、胶州路、淮河路等8条道路进行了改

3、造。就如何加强市政道路施工质量管理,谈谈自己一些看法与体会。2.市政道路存在的施工质量管理问题市政道路工程,是城市基础设施建设的重要方面,属地方政府行为,作为社会公益性项目,工程主要分布于城市建成区域,由于受到环境、场地、交通等多种因素制约,一般具有“短、平、快”的建设性质。工程实施后,重政治、轻技术,重工期、轻质量,重承诺、轻监管等现象应运而生。此外,随着现代化步伐的加快,城市的市政道路等基础设施建设飞速发展,质量问题也越来越成为市民关注的焦点。2.1施工人员鱼龙混杂相对于专业的市政施工人员,没有专业施工知识的农民工是当前道路施工的一组重

4、要的成员。他们大多数对道路施工质量缺乏责任意识,没有统一规范的操作方法,法律意识淡薄,对道路质量监控检查概念模糊。这样的情况下道路施工的质量、施工人员的人身安全就无法保障。同时,鱼龙混杂的施工人员中甚至存在罪犯、精神问题者和无证件者等,社会上农民工聚众讨工资的事屡见不鲜,给施工质量问题带来严重隐患。2.2施工材料质量令人担忧施工材料是一个工程得以建成的基础,其质量关系到工程后继使用者的安全与利益问题。从原材料到成品,包括基本的配件都需经过严格精准的质量检测验收。在新时代市场经济高度发展的今天,各种施工材料质量优略参半,有些施工单位受利益驱使

5、购买质量不过关产品,建设大量豆腐渣工程,威胁人民安全的同时造成大量的资料浪费。2.3施工企业管理薄弱,责任不明确工程能够有序进行主要靠施工企业全面正确的管理。施工管理包括人员的管理、质量的管理、技术设计的管理以及后续工程验收的管理等。文明有序施工,质量检测到位,材料及时供给,技术设计实施合理是一个工程成功的必备条件。但是,目前很多施工单位管理存在诸多问题,如施工人员良莠不齐,施工现场混乱不稳,质量监测过程不规范严谨,领导人互相推脱承担责任问题。在这样的管理之下工程能否如期完成以及质量是否有保障无法估测。2.4道路设计问题多设计怎样的工程构架

6、,如何把人文与自然完美融合,构建合乎经济利益的道路是道路设计的重要课题。目前很多道路交通事故频发、排水系统不完善等问题归根结底是设计环节不严谨。因此,从周边环境,气象变化,地势优劣问题出发,设计合乎生态环境与社会环境的道路才能有效避免后期施工管理问题的不断出现。3•施工质量管理提高策略3.1严格录用人员施工人员是道路施工的直接参与者,直接影响工程建设的质量问题。因此,从施工人员、检测人员、管理人员到设计人员录用需经过严格考核与培训指导,对在施工过程中出现的操作问题给予定期考察,屡错不改者不再录用。加强人员质量意识与责任意识,培养一支又高度凝

7、聚力和责任心的队伍。制定人员行为规范,建立奖惩规则与培训机制,保证上岗者均是技术与心术都合格的正规职业人员。3.2完善施工单位管理模式施工单位应聘请工程管理经验丰富、熟练掌握经济法律知识和人员管理模式更规范的监理公司。对社会上良莠不齐的监理公司有目的的选择。经验少、资历不足而监理费用相对低的公司不予聘用。在监理公司模式管理运行的同时,建设单位领导应把持利益的诱惑,坚持良心办事,为人民的人身安全负责,杜绝豆腐渣工程的出现。为了更好的实施工程管理,人力资源部在重要作业工序和生产线上选择有责任心与较强技术能力的工作人员担任管理者,督促集体人员提高

8、自身的技术操作能力水平,保证施工现场的有序开展。3.3依靠科技推进技术进步与管理进程科学技术高速发展给人们生活的方方面面带来便利。因此,利用科技便利推广新设备新技术,淘汰过时产品

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