山矿领导带班下井制度

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1、山矿领导带班下井制度按照国发23号文、国家安监总局33号令《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》的要求，结合公司有关规定，特制订《九里山矿领导带班下井制度》。一、一般规定（-）严格执行矿领导带班下井制度。矿井带班下井人员必须是副总师及以上管理人员。每班必须有一名副总师及以上管理人员带班下井,并与工人同下同上。其屮矿长、党委书记、总工程师每月下井不少于10个，带班不少于5次；分管生产、安全、机屯、“一通三防"等方面的副矿长、副总师每月下井不少于15个，带班不少于7次；其他副职领导每月下井不少于8个，带班不少于7次。（二）矿领导带班下井要做到要与员工同上同下，实现

2、“员工三班倒，班班见领导J确保带班下井时间不少于8小时，并做到井下交接班。四点班、零点班下井次数不少于总带班下井次数的三分之一。（三）带班下井领导必须严格执行带班下井工作计划的安排，特殊情况不能带班下井时，可以与相应级别的领导换班，确保每班至少有一名领导带班。（四）每月月底前，由调度室对带班人员的带班日期、班次进行安排，并通过OA办公系统发给每位带班人员，以便带班人员安排好日常工作二、带班人员职责（一）带班下井领导是当班安全生产的第一责任主体。要切实掌握当班井下的安全牛产状况，加强对重点部位、关键环节、隐患最多、危险最大等地点的检查巡视。矿领导根据分管工作不同

3、适当兼顾巡视井下其它重要地点，1・2个月内带班人员应当把井下所有工作地点、巷道、机电设备酮室等至少巡查一遍。特别是回采面初次放顶、掘进巷道贯通、排放瓦斯、采区及矿井通风系统调整、高突矿井岩巷揭煤、井下探放水和采掘面过断层或邻近老空、老窑等关键环节必须检查巡视到位，及时发现和组织消除事故隐患，制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。（二）带班下井领导要对当班安全牛产全权负责。带班下井领导遇到或听到职工反映的险情时，应当立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点，并及时向调度室和矿长报告。带班领导下井应当在井下向调度室每班汇报所巡查

4、地点的安全生产情况不少于3次。矿井在调度室设立矿领导带班下井登记木，登记木上应当记录带班下井领导的汇报内容。（三）带班下井领导必须熟悉安全作业规程，工程质量标准，生产作业工序，严格按“三大规程"施工，监督员工按规程作业。对作业地点自然条件恶劣、生产任务艰巨的工程项目要做到现场监督、指挥、组织施工，对严重安全隐患坚持做到不处理不离开。（四）矿井设立领导干部下井检查安全隐患记录薄。将下井时间、升井时间、经过路线、带班地点、处理隐患情况、发现问题及处理意见等有关情况填写《管理人员下井（现场）汇报卡》进行登记。安全信息站每班定时收集并迅速反馈给需要整改的区队、科室等。

5、三、考核及相关规定（一）矿领导要严格按照规定带班下井。下井人员应当随身携带“人员定位卡二不得空班漏岗。有下列情况之一的，根据情况情节给予责任人通报批评直到撤职处分：1、无故不带班下井或无正当理由带班下井时间不能与工人同上同下的；2、无正当理由当月带班下井次数达不到规定次数要求的；3、弄虚作假、不按要求带班下井的。（二）经批准外出学习超过5天的，可以相应减少其带班次数。凡未完成规定下井及带班次数的，特殊情况要有书面说明，经矿长批准,报组干科备案。（三）加强对带班下井制度执行情况的监督、检杳和考核。成立由纪委、组干科、安监科、调度室、劳资科等人员组成的监督检查小组

6、,不定期对带班下井的执行情况进行监督检查，并作为日常安全监督管理的一项重要内容，纳入效能监察和安全绩效考核。四）对带班下井情况每月考核一次。矿领导带班每出现空班、漏岗一次，对小组罚款1000元，对责任人罚款500元，并按擅离职守根据有关规定予以责任追究。（五）建立矿领导带班下井档案管理制度。矿领导带班下井档案由安全信息站负责整理和存档备查，相关记录和煤矿井下人员定位系统存储信息保存期不少于一年。（六）矿领导带班下井吋，其领导姓名在井口明显位銘公示，领导每月带班下井工作计划的完成情况在矿务公开栏公示，接受群众监督。（七）没有领导带班下井的，职工有权拒绝下井，并不

7、得因此降低职工工资、福利等待遇或解除与其订立的劳动合同。