全面管理手册

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1、全ifii管理手册雨润建设集团全血‘管理体系文件全面管理手册编号：YRJS.MS-2013（雨润建设•管理体系・2013）年n口实施年刀日发布雨润建设集团发布文件更改记录表0」批准令现批准建设集团《全面管理手册》(试行版)自年月日正式实施。木手册的冇效性审核和评价由建设集团分管体系的副总裁负责，手册的发放和修改授权建设集团分管体系的副总裁负责。雨润建设集团总裁:年刀日—1—0.2雨润建设集团简介待公司更名后再完善-2-0.3《全血管理手册》岀版说明及其管理办法0.3.1手册的出版说明《全而管理手册》(简称“木手册”)依据《质量管理体系要求》(GB^r

2、19001-2008).《工程建设施工金业质量管理规范》(GB/T50430・2007)、《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T24001-2004).《职业健康安全管理体系要求》(GB/T28001-2011)等管理体系标准和适用的法律法规、雨润控股集团管理制度，结合建设集团实际情况编写。0.3.2手册的发放和使用0.3.2.1木手册采用纸质和电了版两种形式发放。电了版手册采用PDF格式，通过建设集团办公平台发布，各单位、各部门可根据需要占行下载、打印。根据需要给每个部门、单位发放若干套纸质版手册，以方便使用，同时作为电子版手册的备份为对照文件。

3、0.3.2.2凡属内部使用的手册均为受控版本。各单位为対外经营的需要可自行打印少量非受控的手册,作为对外展示和提交相关方之用。0.3.2.3受控与非受控手册的发放和使用，执行《文件控制程序》的有关规定，纸质受控手册的持有者应对手册妥善保管；电子版手册的管理者应控制下载打印的数量，并随时注意修改的信息。0.3.3手册修改0.3.3.1电子版手册修改一律以建设集团办公平台发布修改信息，已卜载打印纸质手册的单位和部门，需将修改信息通知纸质手册的持冇者，纸质手册持冇者根据修改信息进行修改。0.3.3.2手册的更改除整体换版外，均由建设集团分管体系的副总裁负责

4、，更改通知均授权分管体系的副总裁审批签发。—3—1范围1」总则建设集团编制和实施全面管理手册以达到下述口的（但不限于此）：1.1.1传达建设集团的管理方针、管理目标、管理基础文件和管理体系要求；1」.2表述和实施冇效的管理体系过程Z间的相互作用和相互关联的一组要索；1.1.3提供建设集团审核全面管理体系的文件依据：1」・4就全血管理体系要求及其实施方法培训员工；1.1.5对外展示建设集团的全面管理休系，证实建设集团有能力稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的产站；1.1.6通过体系的冇效应用，包括体系持续改进的过程以及保证符合顾客与适用的法律法规要

5、求，增强顾客满意。1.2应用适用于建设集团从事的房屋建筑工程施工总承包及具他在公司资质范围IS09004：2004）2.4《职业健康安全管理体系要求》（GB/T28001・2011）2.5《质量和（或）环境管理体系审核指南》（GB/T19011-2003idtISO19011：2002）2.6《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430-2007）注：若无特别说明，本手册中使用“引用标准”一词时，其内涵包括上述所冇标准。3术语3」本手册采用引用标准中给出的术语、定义和以下供应链：供方（分包方）-建设集团-顾客（业主、甲方、建设单位）3.2木手

6、册还采用下列术语和定义：321建设集团：全称“雨润建设集团冇限公司”，简称“公司二3.2.2专业公司：公司下属的机电安装公司、装饰公司等，经公司授权负责相应专业的经营、生产和服务等工作。323项目经理部：本公司承担具休的工程项目施工生产的基本单位，简称“项目部雹324顾客：同公司以合同或协议形式，接受公司产品的组织或个人，有时将其称为建设单位、业主、合同甲方等。当公司处于分包地位时，顾客亦指工程总承包方。325供方：提供物资和提供其支持性服务的组织或个人。3.2.6分包方：以合同或协议形式向公司提供部分工程施工（包括劳务）服务的组织。3.2.7相关方

7、：关注公司质量、坏境、职业健康安全等方面状况或受其影响的个人或团休。如顾客、投资者、员工、供方、银行、合作伙伴、社会等。3.3缩写3.3.1雨润控股集团有限公司-控股集团3.3.2建设集团公司。3.3.3质量管理体系一QMS、环境管理体系一EMS、职业健康安全管理体系一OHSMS、全血管理体系—MS3.4建设集团总部部门的简称企业管理办公室——企管办、综合办公室——办公室或综合部、合约商务部——合约部、工程管理部——工程部、技术管理部——技术部、财务资金部——财务部、物资管理部——物资部、安全监察部——安监部、监察部——监察部、人力资源管理部——人资

8、部。3.5工程项目规模划分：见《关于印发<建设集团新业务板块工程项目管理人员定编及临建配置标准暂行规定