广枢六思想调查分析报告

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1、思想状况调查分析报告为深入了解和全面掌握员工的思想状况，进一步调动和激发广大员工的积极性和主动性，公司党委组织开展了员工思想状况问卷调查活动。我项冃部在接到该通知后，积极响应公司号召，组织员工进行了问卷的发放和说明，共下发了十份试卷，按照管理人员、技术干部、一线员工等三个层次，选择有代表性的员工进行，最后冋收了九份有效已答试卷，调查人数满足本次调查要求，现将员工思想调查汇总分析汇报如门一、职工整体思想现状：我项目部现有正式职工24人（其屮党员5名），平均年齡35岁；就总体而言，职工群众思想相对稳定，工作兢兢业业，勇于奉献，工作热情高，职工普遍

2、珍惜自己的工作岗位；全体员工对公司的认同度、忠诚度都比较高；另外我项目部一个显著特点是技术干部都较年轻，但他们大多关注个人发展和个人价值实现，大多数都怀有一颗扎根基层，努力奋发的心。二、调查中反映出的几个热点问题：1、最关心的是收入问题：进入今年施工以來，因铁路建设被迫放缓，工作任务完成不理想，因而造成职工收入相对去年明显减少，部分职工有抱怨情绪，对提高工资有一定期望值，一些年轻员工因收入减少房贷压力较大，在本次调查中，员工一致关心这个问题，并对下半年寄于希望。针对这个问题，我们认为应该及时与员工沟通解释,让他们理解市场的残酷性，面对这种困难

3、，唯有团结…致，多完成施工任务，为企业争取效益，个人才有可能得到丰厚的回报。2、最担心的是工作机会：部分职工对公司前途抱有悲观情绪，对重组后的公司持观望态度，认为建筑市场日趋饱和，今后可能将面临经常性的无施工任务状态，工作生活面临实际的压力。有这类思想的，大部分是在一线施工的施工员，年龄较大，他们迫于生活的压力和以前的下岗政策的认识，对这个问题较为敏感，正因为如此，他们对工作兢兢业业，珍惜来之不易的工作机会，整体都比较努力。针对这个问题，我们认为应加大对员工正面宣传的力度，党工委要将公司的发展战略和目前状况及时传达给每一位员工，让他们对公司的

4、前景充满信心，同时客观看待目前的困难,要让我们的员工以辩证的思想,客观的态度，正面的思想來看待这个问题。3、最希望的是提高自身工作能力：这是一个共性问题，很多职工反映工作压力大，特别是一些年轻技术干部，因工作时间不长，在实际工作中乂要独立担当技术工作，感到自身压力大，他们对于公司举办短期培训班持欢迎态度，迫切希望提高自身工作能力，从而减轻自身工作压力，而且将来也能得到较好的工作机会，对大部分员工来说这也是提高收入的唯•途径。针对这个问题，我们认为项目部应力能能及开展一些学习培训活动，针对一些现场施工问题，利用晚上工休时间，开展一些短平快的实用

5、项目培训，并建议公司根据我们整个公司的情况，开展一些技能培训。三、解决问题的想法：1、健全完善谈心制度：领导与员工定期谈心既是了解员工思想变化的一项有效手段，同时也是领导干部作风转变的重要突破口。应明确征对不同人员进行日常交流谈心和重点针对性谈心。项目部书记作为谈心活动的组织者，要在谈心过程屮及时疏导员工情绪，贴近员工需要开展思想建设，对员工反映的突出问题，要及时解决应对，牢牢抓住事件处理的主动权。2、紧密围绕员工关心、反映强烈的热点、焦点问题，开展工作,对不足的地方制定了整改措施，对不明之处进行解释。在现阶段特别要向职工说明的是：现在的困难

6、是暂时的，是前进中的困难，是发展中的困难。并且告诫员工：走出目前的困境，唯一的出路就是做好我们现有的本职工作，要让大家明白“大河有水小河满”的道理。四、结束语：总之，通过本次思想调查，项目部清晰了解了当前广大职T的所思所想，明确了他们重要的关注点，为党工委开展下一步的工作指明的方向，也为公司决策提供了依据。在接下来的工作中我们应紧紧围绕构建和谐企业这个核心，通过调动员工的积极性，通过多与员工沟通交流，来有效化解员工的思想矛盾，理顺员工的思想情绪，激发员工的创造激情，从而实现项目部和公司的谐发展。贵广南广铁路广州枢纽工程第六项目部2011-8-

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