公司岗位责任及经营目标

公司岗位责任及经营目标

ID:43581072

大小:46.00 KB

页数:10页

时间:2019-10-11

公司岗位责任及经营目标_第1页
公司岗位责任及经营目标_第2页
公司岗位责任及经营目标_第3页
公司岗位责任及经营目标_第4页
公司岗位责任及经营目标_第5页
资源描述:

《公司岗位责任及经营目标》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、XXX公司岗位职责及经营目标为了更好的适应集团文化产业改革,根据公司领导提出的加强内部管理,提高经营管理水平的要求,结合XX公司的具体情况,充分调动和发挥全员参与公司经营管理的积极性,取得较好的经济效益,重新完善和明确各工作岗位的职责,确立新的工作目标。一、岗位设置:1•总经理一人(兼)2.经理一人3.会人4.出纳一人5.保管员一人6.采购员一人7•销售员三人(现需增加一人)二、岗位职责:(一)总经理:负责公司的全血工作。岗位职责:1、认真贯彻执行集团公司制定的各项方针、政策,严格执行集团公司的各项规章制度,并组织落实。2、确定公司发展方向和管理日标,组织制订公司发

2、展规划、年度工作计划,完成集团公司下达的工作任务。3、组织制定各岗位的工作标准,并会同相关人员检查落实,以身作则。4、负责定期组织对员工的思想品徳、业务能力、工作业绩进行综合考核,不断提高员工素质。5、根据市场变化,及时了解采购产品价格的变化情况,在保证质量的前提下,以最低的价格进货,切实维护集团公司利益。6、带领员工面向社会,积极开拓印刷材料市场,提高市场占有率,使公司不断发展壮大。7、掌握各项业务、财务统计数据,定期进行财务状况分析,加强财务管理,严格控制不合理费用支出。8、对公司资金、固定资产具有监督管理责任,建立并落实全员安全生产责任制。9、定期向集团公司进

3、行情况汇报并及时完成集团公司交办的各项工作任务。(二)经理:协助总经理负责公司全面工作及处理公司的日常事务。岗位职责:1•认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法律、法规及上级公司领导的指示、指令,做到及时传达坚决执行。2•根据管理需要,协助总经理制订出本公司的管理制度及要求,编制工作计划,督促检查落实总结完成情况,带领员工查找执行中遇到的困难和存在的问题,寻求解决办法。3•业务管理:熟悉掌握本公司每个岗位工作程序、业务知识,协调好各岗位间的工作关系,根据上级领导要求,制定本公司的工作目标。部署每个岗位的工作任务,督促检查完成情况,帮助解决工作中遇到的困难和出现的问题。

4、4.严把财务支出关,严格审核物资采购、管理费用支出,做到勤俭节约,遵守财务法规、法纪。5•建立优秀的团队,抓好职工平时的思想教育工作,树立“厂兴我荣”的思想,协调好公司内员工关系,抓好员工的业务知识培训,提高员工完成本岗位工作的能力,倾听员工对公司的诉求,解决员工生活、家庭、工作中遇到的困难,体现团队的温暖,激励每位员工充分发挥潜能。6•做好为公司内生产车间服务,为生产车间提供适质、适价耗材,及时引进新型材料,跟上行业技术发展需求,为公司生产顺利进行提供优质条件。对外建立良好的采购渠道和销售渠道,扩大销售市场,提高公司在行业中的影响、地位,取得良好的经济效益。(三)

5、会计:负责公司账务管理。岗位职责:1.严格遵守国家的财务政策、法律、法规,按章办事。2•建立正确的会计帐薄,合理运用会计科冃,按商品分类,建立好总账和明细分类账,必耍时可建辅助帐和登记薄以补充总账或明细账中无法反映的资料,定期对成本账和分类账进行结算。3•审核成木和费用支出原始凭证,对支出的经济合理性、合法性、内容正确性、手续完备性进行严格审查,发现违反财经、浪费现象,应拒绝受理并及时报告领导。4•按规定及吋准确编制财务报表,报表内容必须完整、不错报、少报、漏报,并按税务、财政、企业等有关部门规定日期报岀。5•定期对公司经营商品进行量、本、利、盈、亏的经济分析,并形

6、成书面材料,上报公司领导。6•定期组织保管员对库存商品进行核对,保证商品的帐、物、数量相符,发现不符应及时查找原因,并提出处理意见,对查找中发现过期、损坏商品,应查明原因,提出处理意见,上报公司领导。2.完成领导交办的各项临时性任务。(四)出纳员:负责公司现金、支票、收支管理工作。岗位职责:1•严格遵守国家财务政策、法规、法纪。2•严格执行现金管理制度,严格遵守银行核定的库存现金限额。办理现金支付,不得坐收坐支,不得挪用公款。3•办理银行存款支付业务和托收业务,收入支票应及吋存银行。不得签发空白支票和远期现金支票。4•办理现金、支票、开岀发票盖章业务,需建立登记、经

7、手人签字或盖章方可放行制度。5•收集整理会计原始凭证,月底装订成册交给会计,要求无遗漏、整洁。6.协助会计、保管员对库存商品定期盘点。7•完成领导交办的各项临吋性任务。(五)保管员:负责公司采购物资收、入、保管、发放管理工作岗位职责:1.物资入库管理:(1)建立到货登记薄,登记当H到货,品名、产地、规格、数量、质量。(2)收到采购人员交给发票后应认真核对到货登记物资品名、产地、规格、数量,无误方可办理入库手续。2•帐物管理:保管员要根据公司财务要求,建立材料帐薄,根据商品名称、产地、规格、数量认真填写,要求做到整洁、无误,帐物相符,出入平衡。3•物资保管:(1)

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。