公路施工管理存在的问题及对策

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1、公路施工管理存在的问题及对策【摘要】近年来，随着公路建设事业的快速发展，城市道路桥梁不断增多，公路建设的质量好坏在城市建设中的作用可以说直接关系到城市经济的发展和居民的正常生活与工作，由此对公路质量要求提岀了更高的要求。公路建设具有耗费时间长、技术性强、消耗资金量大、涉及范围广等特点，因此在公路工程项目的施工过程中，为了确保施工顺利进行，这就要求建立一套完整的施工管理体系，本文对我国的公路施工管理存在的问题进行了分析，从而提岀了一些解决措施。【关键词】公路；施工管理；问题一、引言公路建设是我国交通运输的重要组

2、成部分，在我国经济的发展屮起着非常重要的作用。近几年，随着我国经济的快速发展，公路车辆迅速增多,交通运输事业不断发展，使得道路桥梁建设的工程项目越来越多，这些道路桥梁建设的质量不仅关系到社会经济的发展，同时也关系到人们日常的正常出行。在公路项目施工中，具有很大的风险性和复杂性，技术要求、设计方案、施工人员的技术水平、施工材料等都直接关系到公路建设质量,其中任何一项岀现问题都会在不同程度上造成损失。因此为了确保公路建设质量，促进我国公路建设事业的快速发展，这就需要做好公路施工管理工作，确保公路工程项目的质量，从

3、而促进我国公路事业的快速发展。二、公路工程施工实行项目管理的必要性由于公路工程项目本身所具有的特殊性，使得公路工程项目的施工管理相比于其他项目管理更加具有难度大、复杂、多变等特点。这主要是因为：一是公路工程是一次性建设；二是公路工程的投入非常大且工期长；三是公路项目通常都是在野外进行，工程项目的人文、自然环境具有多样性；四是施工管理的组织机构通常都是临时设置的，根据项冃的产生而设立，项目结束，管理机构机会根据项目的情况发牛改变；五是在施工过程中，需要大量的建材、设备及劳动力。为了确保公路工程建设的高质量完成，

4、同时还要尽可能的缩短建设工期，节约建设成本，确保公路建设的可持续发展。完成这些目标的重要途径就是在公路施工中制定一套完善的公路施工管理制度。三、我国公路施工管理存在的问题1、公路施工中对资源的不合理使用。在公路工程项目中，施工材料的质量优劣直接关系到整个工程质量，然而一些单位为了减少资金投入，购买一些质量不合格的施工材料，另外再加上施工单位对资源配置的不合理，造成材料出现比较严重的浪费，这些都会造成公路质量的不合格，，缩短了公路的使用年限，经常出现裂缝和麻面，这些“豆腐渣”工程对行驶的车辆造成巨大的安全隐患，

5、同时也不利于我国公路事业的健康发展。2、公路施工现场管理不当。在施工现场缺乏相应的施工管理人员，在公路建设中偷工减料的情况也比较频发。由于施工单位跟进不及时，经常还会出现延误工期的问题，造成公路施工状态出现混乱现象。一些公路施工现场缺乏相应的应急方案和防护措施，当遇到突发情况时不能很好地解决。公路建设涉及的范围比较广，与容易对周围的居民造成影响，有时处理不当，造成双方关系紧张。这些都是由于对公路施工现场的管理不当,为以后的安全埋下了隐患。3、管理人员业务素质不高。在公路管理人员中，行政管理人员大多数都是多余技

6、术管理人员组成的，因此在进行公路的施工管理过程中，一些技术管理人员对一些公路建设技术问题不够了解，这就使得他们对一些突发性问题不能快速解决，造成公路建设技术管理工作出现问题，从而影响整个公路施工管理工作。这种不合理的管理模式不能确保公路施工的顺利进行，对整个工程建设造成影响，从而造成不必要的损失。4、公路施工管理机构不协调。公路建设是一个大型的工程项目，在公路的施工过程中，涉及的范围很广，各种工作人员也很多，Z间的关系也比较复杂。所以各个管理机构就应该明确自己的职责，并协调好机构之间的关系，各司其职，确保公路

7、施工的顺利进行。然而，在实际的公路施工屮，管理机构Z间出现管理不明确，造成管理混乱的现象，对管理现场、材料、人员等方面缺乏监督管理，从而出现偷工减料、浪费材料、瞒报数据等现象，这些问题的出现都为对整个项冃的质量问题带来安全隐患。四、提高公路施工管理的对策1、在公路施工阶段加强质量管理工作。施工材料是保证公路施工质量的基础，公路工程项目在施工前，施工管理就应该选择并确定好施工所需的设备和材料，这些直接关系到整个工程的质量、安全、企业形象及工程的最终效益，这就耍求在公路施工过程中对这些耍做好管理控制。同时,加强对

8、公路建设施工中的各项管理，制定完善的监督制度并安排专门的监督人员，严格对所有的公路项目做好监督管理工作。如工程监督人员要制定出合适的监督实施方案，对所需的施工材料及施工设备进行抽样检查，确保这些基础材料达到相关标准。在公路施工前，全面的调查研究和数据分析在施工中所需要的相关材料，根据工程实际要求采购合适的施工材料，同时在施工过程中，记录并核实公路施工中所支出的材料情况，从而有效的防止偷工减料问题的出