试论科技管理体制的改革与创新【精品】

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1、试论科技管理体制的改革与创新论文关键词：科技；管理；机制改革论文摘要：文章分析了口前我国科技管理体制存在的相关问题，并提岀完善创新科技管理休制等举措。引言科技管理是通过科技计划项目的组织、控制、领导等系列工作，整合并有效利用各方面资源，以实现预期口标的过程•它关系到科技政策能否得到认真正确贯彻，科研机构和队伍的潜力能否充分发挥，科技规划、计划能否顺利实现。因此，我国先后出台了《国家科技计划管理暂行规定》、《国家科技计划项目承担人员管理的暂行办法》、《科技评估暂行办法》、《科学技术评价办法》、《关于国家科技计划管理改

2、革的若干意见》等办法，旨在提高我国科研管理水平，为自主创新工作捉供良好培育土壤，构建创新型国家。然而，受到传统管理理念与方式的制约，我国科技管理体制目前仍存在一些深层次问题有待解决。只有逐步探索、研究和解决好科技管理屮出现的问题，走一条适合自主创新的科技管理Z路，我国的科技与经济发展才会有一个更健康、稳定的发展基础。1科技管理体制改革的重要性随着创新型国家的发展战略定位，自主创新成为我国实现经济发展方式转变的核心推动力。在构建以企业为主体、产学研紧密结合的技术创新体系的过程中，在现有机制下，政府要为自主创新搭建平台

3、，其中的重要举措之一就是科技管理体制的改革与创新。2科技管理体制存在的问题2.1顶层体制设计有待优化当前我国在科技管理机制上，没冇突破传统的计划管理模式，行政色彩浓厚，体制性的障碍仍是制约科技发展的“瓶颈”。如条块分割、各自为政的局面仍然存在；没有建立起适应科研和技术开发规律的研发、评价和监管机制；对如何为科研人员创造良好的工作氛围、培养鼓励创新的环境等探索不够。结果造成科技资源分散、组织动员能力与I•办调能力不足，其至影响到科技发展目标和科技发展战略的实施。因此，科技宏观管理体制亟待改革深化。2.2科技管理工作不

4、能满足市场需求我国引进市场经济机制，并走进全球化浪潮Z中，但和比Z下科技管理体制改革显滞后。在科技资源配置中，市场机制应该充分发挥其应有的指导性作用，然而，目前科技项目的设置并未充分发挥市场经济规律的作用，导致项目研究开发与成果应用分离普遍，科技管理体制与市场经济有“脱节”现彖。这表现为两方而：一是科技成果转化难，“走不出去”，在市场上产生的经济效益少；二是科技管理部门作为“智囊团”的作用发挥不够，实业界与科研机构、高校的研发联系不够紧密。目前，我国科技成果转化率不到10%,而实现产业化的不足5%。我国科技成果转化

5、率和转化速度远远低于发达国家，同时，述存在许多科技成果“含金量低”、离市场及企业要求有较大差距等现象•造成了我国冇限科技资源的极大浪费，降低了科技进步的贡献率，制约了我国经济増长方式的转化和经济结构的战略性调整。2・3科技投入低，使用效率不高根据2008年全国科技经费投入公报结果显示，2008年全国R&D经费支出4616亿元，R&D与GDP的比值为1.54%.这个比值较发达国家仍有相当大的距离，绝大多数发达国家的R&D经费强度都在2%以上，以色列甚至超过4%.而且，我国科技投入管理缺乏冇效的整合机制，政出多门、条块

6、分割，往往造成重复立项与支持不足同在、投入不足与浪费低效并存。3科技管理体制改革的若干建议3.1科技管理体制创新的发展方向当前，随着科技与经济发展的高度融合，政府科技管理活动应该遵循公共管理的规律，在行政体系、市场体系和社会资源3个维度上考虑定位，对宏观、屮观和微观3个不同层面上的科研活动分层管理，并依据不同区域的资源突显地方特色，建立与社会主义市场经济和适应、符合中国国情的科技管理体制。具体來说，科技管理体制的创新就是要厘清创新要素和创新资源配置的多方关系，例如政府、企业、高校、研究机构等行为主体之间的相互作用，

7、通过观念转变、科学引导、激励机制等举措，整合创新资源，形成创新价值链，建立层次分明、结构合理、分工合作、联系紧密的创新体系。3.2貝体措施3.2.1创新科技管理观念，转变政府职能科技要创新，科技管理必须创新；科技管理创新，科技管理理念必须首先创新。现有科技管理主要思路仍是决策权与执行权一体，政府科技部门一方面负责科技投入的规划、计划、使用方向，一方面安排项口经费的预算决策，甚至肩负科技投入经费使用的监督职能，容易造成科研经费的浪费、科技项口与市场需求脱节。只冇转变这种管理思路，才能转变政府职能，应该建立决策、执行和

8、监督三方分立的科技投入管理机制。首先，是决策权和执行权的分离。建议参考国外科研体制，成立基金管理委员会具体负责项口的管理，包括经费预算与分配，遵照公开、公平、公正的原则，进行项目的审批、管理和组织实施。这样，科技管理部门从FI常的繁重的项目管理事务性工作中剥离出來，从而可以有更多的时间、更多的精力，实施一线调研，深入思考各领域科技计划和科技投入使用的合理性及